張澤森老師常駐地區：深圳
張澤森 （George）
15年華為經歷
原華為人報英文版主編
心聲社區英文版主編
原華為某地區部員工關系負責人
華為大學杰出講師
講師簡介
張老師2005年入職華為，負責GTS一級部門英文化項目組，幫助華為海外區域銷服員工提升英文化能力，拓展海外業務。2008年，常駐華為北部非洲地區部負責服務品牌營銷傳播工作，策劃與組織大型展會、客戶年會，制作各類營銷資料等，在區域內宣傳和提升華為服務品牌與能力。
2012年調入員工溝通部，擔任《Huawei People》英文雜志執行主編與心聲社區英文版主編，傳承華為文化與核心價值觀，搭建公司中外文化溝通橋梁；2016至2018年，負責華為西歐地區部員工關系工作，為華為核心產糧區的組織氛圍，員工關懷工作做出了的貢獻。在15年華為經歷中，有8年從事公司的核心價值觀及文化傳播工作，對華為文化和核心價值觀傳承有深入理解。
華為期間張老師還負責集團員工BCG教育專項工作，為提升集團全員道德遵從與合規意識做出貢獻。隨著華為海外業務持續拓展，張老師的足跡遍及50多個國家和地區，有豐富的海外工作經驗和跨文化溝通與交流經歷。張老師連續多年擔任華為大學講師，開發與講授多門課程，其中《Huawei Overview 》、《HR Overview》、《華為商務英語》、《跨文化溝通與管理》等系列課程長期獲得學員與客戶一致好評，曾連續三年獲得杰出講師稱號。
主講課程
《企業文化建設》系列課程：從內到外建設文化體系，用文化驅動管理
《跨文化溝通與交流》：深度解讀如何解決文化差異問題，快速適應海外的工作環境
授課風格
張澤森老師是一位真正站在企業文化的構建者視角來開展課程內容的老師，老師他是一個真正的華為企業文化從業人員和建設者，而不僅僅只是一個使用者和講故事的人，他會從更深層次去解讀企業文化的建設，授課過程中娓娓道來，也會結合大量案例去講解華為到底是如何做的，我們又可以借鑒哪些，從理論到實踐到落地層層剖析。并且老師是可以全英文授課的，他的中英雙語的講授都十分出彩。
企業培訓案例
光訊科技《海外市場運作》
核工業集團《海外市場拓展》
征圖新視科技股份有限公司《企業文化建設》
長飛光纖光纜《跨文化溝通-從本土人才升級為全球精英》全英文授課
無錫鋅盾《企業文化建設》
寧夏煤業《企業文化+業務流程與組織變革》
東風風神《以客戶為中心--華為之道》
……
世界500強商務英語
n 課程背景：
以歐美企業為代表的世界500強公司經過百年發展，形成了一套符合國際慣例的、邏輯清晰的、語言專業的英文表達邏輯與話術體系，能夠以簡潔易懂的英文展現公司與產品的國際化與專業性，極大降低溝通成本，拓展國際市場，提升企業形象，最終轉化為直接的產品銷售。
本課程系統性的統計并分析了世界500強公司十萬詞語料庫、500多項企業與產品推廣英文宣傳視頻，總結出了一套全球頂級公司的英文商務表達信息、邏輯與話術體系，能夠立竿見影的幫助學員掌握全球頂級公司與產品推廣英文表達策略、邏輯與話術，極大提升學員自身職場競爭力。
n 課程目標：
1. 掌握國際級商務語言標準
2. 掌握世界500強公司的表達策略
3. 學員所在企業的國際化表達應用
n 學員對象：
1. 大學生
2. 職場人士
3. 政府與其他國際經濟合作人員
n 課程特點：
1. 十萬詞財富500強公司語料庫
2. 500+英文產品宣傳視頻
3. 國際級商務語言底層邏輯
4. 精準客戶營銷英文話術
5. 即學即用，靈活匹配
n 課時：1天/12小時 （可線上培訓）
n 課程大綱
1. 國際級商務語言的底層邏輯
國際商務英語的一個目的：達成交易
國際商務表達的兩條線索：信息和人性
國際商務表達的三個標準1： 簡潔（快）
國際商務表達的三個標準2：準確（準）
國際商務表達的三個標準3：鮮明（狠）
2. 世界500強表達與溝通策略
世界500強企業公司宣傳的兩種策略1：大眾汽車
世界500強企業公司宣傳的兩種策略2：小米
如何針對特定用戶進行公司宣傳：PAIF原則
針對企業用戶的公司宣傳策略：IBM案例分析
針對個人用戶的公司宣傳策略：蘋果案例分析
面對求職者的英文宣傳策略：6步吸引高級人才
面對投資者的宣傳策略：殼牌石油的融資方法
面對合作伙伴的宣傳策略：波音如何選擇合作伙伴
中國企業國際宣傳的誤區：華為的啟示
最經典的國際商務表達句型：TDS結構
國際級公司宣傳的三要素：who/ what/ why
30秒抓住聽眾注意力：商務表達的IPR原則
顧客為王：如何把產品語言翻譯為客戶語言
商務英語演講的白銀圈法則：產品導向
商務英語演講的黃金圈法則：價值觀導向
頂級公司的配圖原則：信息強化與情感強化