丁曉劍老師常駐地區：《差異化定位——增長戰略與落地執行》
20
2
鹽鋼集團
《差異化定位——增長戰略與落地執行》
10
3
生久集團
《目標導向的落地式績效管理》
10
4
甘谷驛采油廠
《目標導向的落地式績效管理》
5
5
圣達股份
《差異化定位——增長戰略與落地執行》
5
6
安順工投
《組織變革與商業模式創新》
5
7
溫州公用集團
《目標導向的落地式績效管理》
5
8
浙江大學總裁班
《差異化定位——增長戰略與落地執行》
5
9
南京國圖
《企業文化建設》（工作坊）
4
10
桂林銀行
《企業文化建設》（工作坊）
4
11
新邦集團
《差異化定位——增長戰略與落地執行》
4
12
西藏銀行
《企業文化建設》（工作坊）
4
主講課程：
《差異化定位——增長戰略與落地執行》
《最佳實踐——華為核心競爭力構建道法術》
《組織變革與商業模式創新》
《企業文化建設》（工作坊）
《目標導向的落地式績效管理》
《華為實踐——人才管理之道》
授課風格：
專業資深：資深的企業戰略管理理論功底，豐富的經驗搭配，格局遠大
實戰實用：豐富的實戰案例分析，融入方法工具，易懂易行
幽默風趣：理解與故事相結合，案例與知識相結合，場景感十足
部分服務過的客戶：
上海交大、復旦大學、浙江大學、新疆大學、中國汽車工程研究院、桂林銀行、民生銀行、中國郵政儲蓄銀行、國藥控股、博世汽車、輝門汽車、天納克、東光微電、浙富股份、華光股份、正泰電器、吉利汽車、上海建工、溫州工程公司、溫州環境發展公司、溫州公用集團、溫州新邦集團、東冉地產、上海楊浦科創集團、臺灣格雷蒙集團、長業建設集團、金大地地產集團、徐州阿卡集團、上海紐貝滋集團、南京國圖、江蘇聯鑫、三星電子、北京市委宣傳部、中教華影院、西蒙電器、中船集團、韓國LS、上海第一機床廠、雷利集團、云南華電、華能長興電廠、延安熱力、正榮地產、利時地產、東方園林、四川富邦、青島特銳德、銅陵有色、銅陵市商務局、圣達股份、富邦集團、智慧集團、上海地產集團、上海楊浦云基地、山東海王、上海國亭、安亭置業、上海新雅、上海茗居網絡、上海大微物流、利童（上海）商貿、戴爾易安信、綠城管理集團、匠謙健康管理、愛芯機電科技、星童醫療技術、上海翔電自動化亞特化工、藍星化工、延長油田、甘谷驛采油廠……
部分客戶評價：
丁曉劍老師今天講授的戰略思想異常精彩，尤其市戰略思考的差異化和系統化思想，中國企業戰略上的差距和挑戰，戰略的前提行業本質等，感謝丁老師---迪斯尼 采購部經理 李軍
今天的課程很有收獲，希望以后的選修課丁老師可以再安排一次課程，意猶未盡
——為老服務 胡總
今天上丁老師的課收獲滿滿，丁老師的差異化、系統化及行業本質等等都是干貨呀，強烈要求以后再安排丁老師的課！
——江蘇聯鑫 劉主管
"先廟算，后求戰，就是戰略＂，一句精僻的話將我深深吸引入＂戰略＂這門課程。曉劍老師用通俗的語言，耳熟能詳卻并不為我們關注的案例將＂戰略核心＂、＂戰略先導＂、＂戰略執行＂幾大要點闡述的淺顯易懂。尤其對戰略核心中"戰略定位和配稱"的闡述讓我有茅塞頓開之感！什么是好的老師好的授課? 能將復雜問題簡單陳述清楚也! 今天這堂課就是這樣的課!
——東光微電 盛總監
謝謝丁老師，早上瓢潑大雨，和其他兩位同學同行時還說，這樣的雨驅車70公里，我們的學習熱情真高，一天下來，不虛此行。丁老師的課感覺意猶未盡，越來越精彩的時候就嘎然而止了。所以我們想利用小組活動時請您參加，再套您一些大學問出來
——上海交大 CEO班 謝學員
丁老師今天講授的戰略思想異常精彩!尤其是戰略思考的差異化和系統化思想以及中國企業戰略上的差距和挑戰；讓我茅塞頓開，助力我解決當前面臨的困境，感謝丁老師!
——亞特化工 劉總