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新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓,結(jié)合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗,深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn),提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)到?jīng)Q策制定,本書逐一指導(dǎo),助力新晉管理者快速適應(yīng)新角色,掌握高效管理技巧,實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手,還是希望進一步提升管理水平的職場人士,本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-10 17:55  
  • 主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
面議
柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 柔性管理,作為新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心,倡導(dǎo)以人為本的管理理念,通過情感共鳴、激勵引導(dǎo)而非強制命令,激發(fā)團隊潛能與創(chuàng)新力。此領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)強調(diào)理解員工需求,構(gòu)建信任與尊重的工作環(huán)境,促進開放溝通與團隊協(xié)作。在新時代背景下,柔性管理成為驅(qū)動企業(yè)變革與持續(xù)成長的關(guān)鍵力量,引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者以更加智慧與包容的方式引領(lǐng)團隊前行
  • 2024-10-10 15:54  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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管理者角色認(rèn)知
  • 管理者角色認(rèn)知
  • 管理者角色認(rèn)知是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基石,它幫助管理者清晰定位自身在組織中的職責(zé)與影響力。通過深入理解領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、協(xié)調(diào)者與教練等多重角色,管理者能更有效地制定戰(zhàn)略、激勵團隊、解決問題并推動變革。此認(rèn)知不僅提升個人管理能力,更促進組織文化與績效的雙重提升,引領(lǐng)團隊邁向卓越。
  • 2024-10-10 15:36  
  • 主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
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跨部門協(xié)作與沖突管理
  • 跨部門協(xié)作與沖突管理
  • 跨部門協(xié)作與沖突管理聚焦于如何在多元化團隊中促進高效合作,同時有效管理并轉(zhuǎn)化沖突為團隊成長的動力。通過增強溝通技巧、建立共同目標(biāo)、優(yōu)化協(xié)作流程,打破部門壁壘,促進資源共享與信息流通。同時,運用沖突解決策略,將分歧轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維與團隊凝聚力,推動項目成功與組織發(fā)展。
  • 2024-10-10 15:33  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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精細(xì)化管理
  • 精細(xì)化管理
  • 精細(xì)化管理是一種追求卓越、注重細(xì)節(jié)的管理模式。它強調(diào)將管理責(zé)任具體化、明確化,通過優(yōu)化流程、提升效率、強化執(zhí)行,實現(xiàn)資源最大化利用與成本最小化控制。精細(xì)化管理不僅提升組織運營效率,更增強市場競爭力,助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
  • 2024-10-10 15:24  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉,涵蓋了自我管理的精髓。包括主動積極、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些修煉幫助個人明確目標(biāo)、優(yōu)化時間管理、增強人際交往能力,實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。通過持續(xù)實踐與反思,高效人士能夠不斷提升自我,應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn),創(chuàng)造卓越成就。
  • 2024-10-10 14:49  
  • 主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
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高效會議管理
  • 高效會議管理
  • 高效會議管理,旨在通過精心策劃與執(zhí)行,確保會議目標(biāo)明確、流程緊湊、成果顯著。關(guān)鍵在于會前充分準(zhǔn)備,明確議程與期望;會中引導(dǎo)討論,促進信息交流與決策;會后跟蹤落實,確保行動項得到有效執(zhí)行。高效會議能夠提升團隊協(xié)作效率,減少時間浪費,推動項目進展,是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的管理工具。
  • 2024-10-10 14:47  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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從專業(yè)到管理
  • 從專業(yè)到管理
  • 從專業(yè)精通到管理卓越,是個人職業(yè)發(fā)展的飛躍。起初,憑借深厚的專業(yè)知識和精湛技能,在專業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角。隨后,通過學(xué)習(xí)與實踐,掌握管理精髓,轉(zhuǎn)型為管理者。這一過程需要跳出技術(shù)局限,培養(yǎng)全局視野,提升團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力。最終,實現(xiàn)個人價值的同時,帶領(lǐng)團隊邁向更高成就,實現(xiàn)從專業(yè)到管理的華麗轉(zhuǎn)身。
  • 2024-10-10 14:34  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
  • 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
  • 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理培訓(xùn),專注于提升企業(yè)應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋環(huán)境風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練組織、現(xiàn)場處置技巧及事后恢復(fù)等關(guān)鍵方面。通過專業(yè)培訓(xùn),增強企業(yè)環(huán)境應(yīng)急意識,提升應(yīng)急響應(yīng)速度與效率,確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時,能夠迅速、有序、有效地采取行動,最大程度減少環(huán)境影響,保障公共安全。
  • 2024-10-10 11:36  
  • 主講老師:譚愛平 課時安排:1天/6小時
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中層領(lǐng)導(dǎo)溝通能力提升
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)溝通能力提升
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)溝通能力提升,是提升團隊凝聚力與執(zhí)行力的重要途徑。通過強化傾聽技巧、清晰表達與有效反饋,中層領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解員工需求,傳達組織愿景,促進上下級間的順暢溝通。這不僅有助于減少誤解與沖突,還能激發(fā)團隊活力,提升工作效率。中層領(lǐng)導(dǎo)溝通能力的提升,是構(gòu)建和諧團隊氛圍,推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán)。
  • 2024-10-10 11:14  
  • 主講老師:談煒 課時安排:1天/6小時
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中高層核心管理技能提升訓(xùn)練
  • 中高層核心管理技能提升訓(xùn)練
  • “中高層核心管理技能提升訓(xùn)練”是一門專為企業(yè)中高層管理者設(shè)計的培訓(xùn)課程。它聚焦于戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、決策制定與變革管理等核心管理技能,旨在全面提升管理者的綜合素質(zhì)與實戰(zhàn)能力。通過案例分析、角色扮演與實戰(zhàn)模擬,本課程助力管理者掌握高效管理策略,提升團隊效能與業(yè)務(wù)成果。此訓(xùn)練旨在打造具有前瞻思維與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的高效能管理團隊。
  • 2024-10-08 10:10  
  • 主講老師:劉有林 課時安排:2天
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贏在中層——打造團隊執(zhí)行力
  • 贏在中層——打造團隊執(zhí)行力
  • “贏在中層——打造團隊執(zhí)行力”是專為中層管理者設(shè)計的培訓(xùn)項目。該項目聚焦團隊執(zhí)行力建設(shè),通過深入剖析管理精髓、溝通藝術(shù)及目標(biāo)分解實施等核心技能,幫助中層管理者成為企業(yè)戰(zhàn)略的落地者和團隊效能的加速器。結(jié)合實戰(zhàn)模擬、角色扮演等互動方式,提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力與團隊動員能力,確保戰(zhàn)略意圖從上至下無縫傳遞,為企業(yè)贏得市場競爭中的關(guān)鍵優(yōu)勢。
  • 2024-10-08 09:48  
  • 主講老師:劉有林 課時安排:2天
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管理者角色認(rèn)知與能力提升
  • 管理者角色認(rèn)知與能力提升
  • 管理者作為團隊的領(lǐng)航者,其角色認(rèn)知與能力提升至關(guān)重要。明確自身定位,理解管理不僅是決策與執(zhí)行,更是團隊激勵與文化建設(shè)。通過持續(xù)學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力及戰(zhàn)略眼光,能有效激發(fā)團隊潛能,推動項目高效運行。同時,自我反思與情緒管理也是管理者成長的關(guān)鍵,助力其在復(fù)雜環(huán)境中保持冷靜,做出明智決策。因此,深化角色認(rèn)知,不斷提升管理能力,是成就卓越團隊的基石。
  • 2024-09-30 12:04  
  • 主講老師:劉上 課時安排:2天/6小時一天
面議
中層執(zhí)行力提升
  • 中層執(zhí)行力提升
  • 中層管理,企業(yè)執(zhí)行的橋梁。通過明確職責(zé)、強化溝通、優(yōu)化流程,顯著提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)決策力、協(xié)調(diào)力及應(yīng)變力,成為上下聯(lián)動的樞紐。中層執(zhí)行力提升,驅(qū)動企業(yè)高效運轉(zhuǎn),共創(chuàng)輝煌業(yè)績。
  • 2024-09-29 15:55  
  • 主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
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管理者業(yè)務(wù)管理之工作計劃與委派工作
  • 管理者業(yè)務(wù)管理之工作計劃與委派工作
  • 《管理者業(yè)務(wù)管理:工作計劃與委派藝術(shù)》:掌握高效管理密鑰,釋放團隊潛能。本書詳述如何科學(xué)制定工作計劃,確保目標(biāo)清晰、步驟合理;同時,傳授委派工作的智慧,平衡任務(wù)分配與資源優(yōu)化,激發(fā)員工主動性,促進團隊協(xié)作。助力管理者提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,實現(xiàn)工作與生活的和諧統(tǒng)一。
  • 2024-09-29 14:37  
  • 主講老師:邱柏森 課時安排:1天
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MTP-中層管理者角色認(rèn)知與定位
  • MTP-中層管理者角色認(rèn)知與定位
  • MTP-中層管理者角色認(rèn)知與定位培訓(xùn),致力于深化中層干部對自身角色的理解與定位。培訓(xùn)內(nèi)容包括戰(zhàn)略承接、團隊管理、溝通協(xié)調(diào)等多個方面,旨在提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。通過MTP培訓(xùn),中層干部將更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揮承上啟下的橋梁作用,帶領(lǐng)團隊高效達成各項任務(wù)。同時,培訓(xùn)還強調(diào)中層干部的自我管理與心態(tài)調(diào)整,助力他們在企業(yè)中發(fā)揮更大的價值。MTP培訓(xùn)是培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部的重要途徑,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。
  • 2024-01-17 11:25  
  • 主講老師:賀鵬舉 課時安排:2天
面議
MTP高中層管理十項核心能力訓(xùn)練
  • MTP高中層管理十項核心能力訓(xùn)練
  • MTP高中層管理十項核心能力訓(xùn)練課程是一門系統(tǒng)培養(yǎng)高中層管理者核心管理能力的培訓(xùn)課程。課程涵蓋十項核心管理能力,包括目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行、團隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力等。通過理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方式,使高中層管理者全面掌握各項核心管理能力。課程注重實際操作,讓管理者在模擬情境中鍛煉應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,提高解決實際問題的效率。
  • 2024-01-17 10:46  
  • 主講老師:賀鵬舉 課時安排:4-8天課時(6H/天)
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卓越中層管理者培訓(xùn)課程
  • 卓越中層管理者培訓(xùn)課程
  • 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實施計劃,以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。它是貫徹高層管理經(jīng)營決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
  • 2023-11-14 15:12  
  • 主講老師:戴良橋 課時安排:1-2天
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復(fù)盤——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
  • 復(fù)盤——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
  • 在一項工作分析中,如果你在問題分析和研究上所花的時間很少,大概率會是一次失敗的工作分析。企業(yè)越來越重視對市場數(shù)據(jù)的抓取與分析,對產(chǎn)品表現(xiàn)、客戶行為的研究幾近瘋狂,因為基于嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析做出的決策,才能有望勝出競爭對手。在做復(fù)盤反思也是一樣,不要忽略原始數(shù)據(jù)的抓取和分析,做出正確的分析和歸因,必定要花大量的時間和精力。
  • 2023-10-19 14:37  
  • 主講老師:邱昭良 課時安排:1-2天
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行動學(xué)習(xí)法
  • 行動學(xué)習(xí)法
  • 在行動學(xué)習(xí)課程中,每個參與者所在的機構(gòu)都提出了一個比較棘手的問題,他們被交換到不同于自己原有專業(yè)特長的題目下,組成學(xué)習(xí)的團隊,群策群力,互相支持,分享知識與經(jīng)驗,在較長的一段時間內(nèi),學(xué)習(xí)團隊里的成員,解決這些棘手的難題。通過實踐,這種方法獲得了成功,并被稱為行動學(xué)習(xí)法。
  • 2023-10-19 14:21  
  • 主講老師:邱昭良 課時安排:1-2天
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