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      中層能力提升的6把利劍
      		
 


        

      • 中層能力提升的6把利劍
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      • 中層能力提升的六把利劍，旨在助力中層管理者突破瓶頸、引領團隊邁向卓越。這六把利劍分別是：戰略思維，把握大局，引領方向；高效執行，確保計劃落地生根；團隊激勵，激發潛能，凝聚人心；變革管理，引領團隊適應變化；溝通藝術，構建橋梁，促進協作；情緒智能，自我管理，以情動人。掌握這六把利劍，中層管理者能顯著提升領導力與決策力，帶領團隊在復雜多變的市場環境中穩健前行，共創輝煌。
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      • 2024-10-17 14:14  
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      • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
      		
 


        

      • 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
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      • 在當今復雜的商業環境下，企業用工模式日益多元化。

本項目旨在幫助企業了解多種用工模式，如全日制用工、勞務派遣、非全日制用工等各自的特點與適用場景，以便做出合理選擇。針對核心崗位，著重分析其可能面臨的用工風險，像人才流失風險、商業秘密泄露風險等。并提供防控策略，例如通過完善競業禁止協議防控商業秘密風險。通過科學選擇用工模式和有效防控核心崗位用工風險，保障企業用工的靈活性與穩定性，提升企業競爭力。
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      • 2024-10-17 10:13  
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      • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中高管的人才培養實戰技能
      		
 


        

      • 中高管的人才培養實戰技能
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      • 中高管人才是企業的核心力量，其培養實戰技能至關重要。

培訓聚焦于戰略決策實戰，讓中高管深入解讀市場趨勢，制定符合企業發展的戰略。領導力實戰技能培養包括激勵團隊、有效授權等。在資源整合實戰方面，學會調配人力、物力等資源以達成目標。還有風險管理實戰，識別與應對各類潛在風險。通過真實案例研討、模擬決策情境、企業間交流學習等方式，使中高管快速提升實戰能力，在復雜多變的商業環境中引領企業走向成功。
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      • 2024-10-17 09:41  
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      • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      職業經理的十項管理技能訓練
      		
 


        

      • 職業經理的十項管理技能訓練
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      • 《職業經理的十項管理技能訓練》課程，專為提升職業經理人的綜合管理能力而設計。通過教授領導力、團隊建設、目標設定、決策制定、溝通技巧、時間管理、沖突解決、變革管理、績效評估及自我提升等十項核心技能，幫助職業經理全面提升管理水平，激發團隊潛能，實現高效協作與業績突破。此課程注重實戰應用與案例分析，助力職業經理人在復雜多變的商業環境中，游刃有余，引領企業邁向成功。
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      • 2024-10-16 11:54  
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      • 主講老師：章哲 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      經理人的A B角管理
      		
 


        

      • 經理人的A B角管理
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      • 《經理人的A B角管理》課程，專注于提升經理人的人才梯隊建設與應急管理能力。通過教授A角（主力）與B角（備選）的角色定位、職責劃分、培養路徑及交接機制，幫助經理人構建高效團隊，確保業務連續性。此課程強調人才培養與團隊協同，助力經理人在面對突發狀況時，能夠迅速調動資源，確保團隊穩定與企業運營不受影響，推動企業持續發展。
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      • 2024-10-16 11:51  
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      • 主講老師：章哲 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      行動學習式問題分析與解決
      		
 


        

      • 行動學習式問題分析與解決
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      • 行動學習式問題分析與解決培訓，專注于提升個人與團隊面對復雜問題的應對能力。通過實戰案例分析、角色扮演、小組討論等互動方式，結合行動學習理念，教授系統化的問題識別、分析框架、解決方案設計與實施監控技巧。此培訓旨在培養學員成為問題解決的高手，不僅提升個人分析與決策能力，更促進團隊協作與創新，為企業帶來高效問題解決機制與持續改進文化。
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      • 2024-10-16 10:11  
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      • 主講老師：張珍 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中西合璧的管理理念、方法與實踐
      		
 


        

      • 中西合璧的管理理念、方法與實踐
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      • 《中西合璧的管理理念、方法與實踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實用著作。本書通過對比分析中西管理理念的異同，提煉出融合雙方優勢的現代管理方法，并結合豐富的企業案例，詳細闡述這些方法在實際管理工作中的應用與實踐。無論你是企業管理者，還是渴望提升管理能力的職場人士，都能從中獲得中西合璧的管理智慧，學會如何在全球化的商業環境中，靈活運用管理策略，實現企業與個人的持續發展。
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      • 2024-10-15 14:34  
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      • 主講老師：張世樂 課時安排：3天/19小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中高層經理人管理技能提升訓練
      		
 


        

      • 中高層經理人管理技能提升訓練
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      • 《中高層經理人管理技能提升訓練》是一本專為中高層經理人設計的全方位管理技能升級教程。本書通過系統講解現代管理理念與實踐，結合豐富的案例分析，幫助中高層經理人全面提升領導力、決策力、團隊管理與戰略執行能力。同時，還提供了實用的管理工具與方法，助力中高層經理人在復雜多變的商業環境中，高效應對挑戰，引領團隊與組織實現持續發展。無論你是尋求管理能力突破的中層管理者，還是希望進一步提升領導力的高層經理人，都能從中獲得寶貴的經驗與指導。
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      • 2024-10-15 14:32  
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      • 主講老師：張世樂 課時安排：3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      新官上任90天
      		
 


        

      • 新官上任90天
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      • 《新官上任90天》是一本專為新任管理者打造的實戰指南。本書通過系統梳理新任管理者在前90天面臨的關鍵挑戰與機遇，提供了一套從角色轉換、團隊融合到戰略實施的全面策略。作者結合豐富的管理實踐與案例分析，指導新任管理者如何快速適應新崗位，建立權威與信任，推動團隊與組織的持續發展。無論你是初涉管理的新手，還是希望在新崗位上實現突破的管理者，都能從中獲得寶貴的實戰智慧與行動指南。
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      • 2024-10-15 14:28  
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      • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      向華為學習高效率地工作——華為工作法
      		
 


        

      • 向華為學習高效率地工作——華為工作法
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      • 《向華為學習高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書籍。它系統介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團隊合作和快速決策等核心工作原則，通過真實案例和實戰經驗，幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書適合各層級管理者及希望提升工作效率的職場人士，助力讀者在工作中實現個人成長與團隊效能的雙重提升，邁向職場成功。
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      • 2024-10-15 11:37  
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      • 主講老師：張金洋 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      MTP中高層干部管理技能訓練
      		
 


        

      • MTP中高層干部管理技能訓練
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      • MTP中高層干部管理技能訓練，源自經典管理培訓體系，融合管理學、心理學及行為學精髓。此課程專為中高層管理者設計，旨在全面提升其管理技能與領導力。通過實戰演練、案例分析及理論講授，學員將掌握高效時間管理、目標設定與執行、團隊構建與激勵等核心管理能力。課程強調知行合一，助力管理者在復雜多變的商業環境中，帶領團隊實現卓越績效，推動企業持續發展。
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      • 2024-10-15 11:27  
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      • 主講老師：張金洋 課時安排：3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從執行到復命
      		
 


        

      • 從執行到復命
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      • 從執行到復命是一種高效的工作理念，強調從任務接收到任務完成的全過程管理。它要求員工在執行任務時不僅注重行動的效率與質量，更要在任務完成后主動向上級反饋結果，確保信息的準確傳遞與閉環管理。這一理念促進了團隊內部的透明溝通與責任落實，提升了組織的執行力與響應速度。通過培養員工的復命意識，企業能夠更高效地實現目標，推動持續發展。
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      • 2024-10-15 09:11  
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      • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
      		
 


        

      • 從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
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      • MTP訓練，即管理培訓計劃，旨在將中層管理者培養為企業的中堅力量。通過系統性、實戰性的訓練，MTP幫助管理者明確角色定位，掌握高效溝通與決策技能，提升團隊領導力與執行力。此訓練注重知行合一，結合生動案例與實戰演練，使管理者能在復雜多變的企業環境中，迅速應對挑戰，引領團隊穩健前行，為企業轉型升級提供堅實的人才支撐。
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      • 2024-10-15 09:09  
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      • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      解碼中層管理者關鍵任務
      		
 


        

      • 解碼中層管理者關鍵任務
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      • 《解碼中層管理者關鍵任務》課程，專為中層管理者設計，旨在明確并提升其核心管理能力。課程深入剖析中層管理者在組織中的橋梁角色，涵蓋團隊領導、目標設定、溝通協調、決策制定與執行監督等關鍵任務。通過實戰案例分析、角色扮演與互動討論，幫助學員掌握高效管理技巧，提升團隊凝聚力與執行力。本課程助力中層管理者成為組織發展的中堅力量，推動戰略目標的高效實現。
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      • 2024-10-14 13:43  
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      • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      決勝中層-MTP中層管理能力訓練
      		
 


        

      • 決勝中層-MTP中層管理能力訓練
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      • 《決勝中層：MTP中層管理能力訓練》專為提升企業中層管理者綜合能力而設計。通過系統課程，涵蓋團隊管理、決策制定、溝通協調、領導力培養等關鍵領域，助力中層管理者成長為企業的中堅力量。訓練強調實戰應用，結合案例分析、角色扮演等互動方式，加深理解與實踐能力。MTP訓練旨在打造高效執行、創新驅動的中層管理團隊，為企業持續發展奠定堅實基礎，實現戰略目標的快速落地。
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      • 2024-10-14 09:58  
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      • 主講老師：肖楠 課時安排：2-3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中基層管理者角色認知
      		
 


        

      • 中基層管理者角色認知
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      • 中基層管理者是企業運營的基石，扮演著承上啟下的關鍵角色。他們既是高層戰略的執行者，又是基層員工的指導者。中基層管理者需深入理解企業戰略，確保團隊目標與整體方向一致；同時，關注員工成長，提供必要的支持與培訓。通過有效溝通與團隊協作，解決工作中遇到的問題，激發團隊潛能。中基層管理者的角色認知，關乎企業戰略落地與員工滿意度，是企業持續發展與創新的重要保障。
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      • 2024-10-14 09:11  
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      • 主講老師：王譽凱 課時安排：1-3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效能人士的七個習慣
      		
 


        

      • 高效能人士的七個習慣
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      • 《高效能人士的七個習慣》是一本經典自我管理書籍，作者史蒂芬·柯維提出了七個關鍵習慣，助力個人與團隊實現高效能與卓越。這七個習慣包括：積極主動、以終為始、要事優先、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。它們涵蓋了從個人品德到人際關系的全面提升，引導讀者從內而外塑造自我，實現個人潛能與團隊效能的最大化。通過踐行這些習慣，人們能在復雜多變的世界中，保持清晰方向，持續成長與成功。
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      • 2024-10-12 16:40  
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      • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      新長征執行力
      		
 


        

      • 新長征執行力
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      • "新長征執行力"寓意著在新時代背景下，企業和個人需具備如同長征般堅韌不拔、高效執行的品質。它強調在面對復雜多變的市場環境和挑戰時，能夠迅速響應、精準決策、高效執行，將戰略意圖轉化為實際行動。新長征執行力不僅要求團隊成員具備高度的責任感和使命感，還強調團隊協作與溝通，確保每個環節都能無縫對接，共同推動目標達成。通過不斷提升執行力，企業和個人能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現長遠發展。
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      • 2024-10-12 16:26  
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      • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      突破企業干部瓶頸
      		
 


        

      • 突破企業干部瓶頸
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      • 突破企業干部瓶頸，是專為中層及以上管理者設計的成長加速計劃。通過深度剖析管理難題，結合前沿管理理念與實踐，旨在全面提升干部的戰略視野、決策能力和團隊領導力。此計劃助力干部打破職業發展天花板，激發創新思維，優化管理效能，為企業的持續繁榮注入強勁動力。在變革中引領，在挑戰中成長，共同推動企業跨越新高度，邁向更加輝煌的未來。
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      • 2024-10-12 16:04  
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      • 主講老師：王一恒 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      商務情商與交往藝術
      		
 


        

      • 商務情商與交往藝術
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      • 商務情商與交往藝術是職場成功的秘密武器。商務情商強調在商務場合中準確理解他人情緒，有效管理自我情緒，建立良好人際關系。交往藝術則注重在交流中展現真誠、尊重與智慧，促進合作與共贏。掌握這兩項技能，個人不僅能提升商務溝通效率，更能在復雜多變的商務環境中游刃有余，贏得合作伙伴的信賴與支持，推動事業不斷向前發展。
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      • 2024-10-12 11:42  
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      • 主講老師：王雅波 課時安排：2天/6小時一天
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