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      制造型企業項目全過程情境演練
      • 制造型企業項目全過程情境演練
      • 隨著產能過剩時代的到來,制造型企業遇到了巨大的挑戰。規?;a的效率紅利越來越薄,定制型、多樣化的項目型業務正在成為企業的重要利潤來源。然而,在轉型過程中,企業遇到諸多不適應。
      • 2022-11-15 09:24  
      • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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      成功項目管理的6個招式
      • 成功項目管理的6個招式
      • 為能在復雜的項目操作中走出一條簡單易行的路,肖老師融合20年的項目管理、企業管理經驗,突破PMBOK(項目管理知識體系)的知識范圍,提煉出6個項目管理管理實施方法,配合以表單工具,簡單、靈活、易學,幫助項目經理能快速上手管理復雜的項目。
      • 2022-11-15 09:24  
      • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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      項目經理的全景思維及7個工具的情境應用
      • 項目經理的全景思維及7個工具的情境應用
      • 21世紀進入項目導向型社會,項目型業務如狂潮般涌進整個經濟領域,在各個行業中體現著非凡的生命力。但是企業在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態。
      • 2022-11-15 09:24  
      • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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      建立項目經理的非職權影響力
      • 建立項目經理的非職權影響力
      • 在授課過程中,發現跨部門工作推動是項目經理比較集中的痛點。然而項目的跨部門復雜協作特征,又決定了跨部門非職權影響力是項目經理的重要能力構成。同時隨著組織的扁平化發展趨勢,跨部門工作協調也成為現代職場的必備生存技能。
      • 2022-11-15 09:24  
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      基于產品產業化商業化的研發與市場管理
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      高密度高可靠性PCBA可制造性設計(DFM)及案例解析
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      電子元器件應用可靠性與典型失效分析案例
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      電子硬件產品可制造性設計(DFMA)
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      電子硬件產品可測試性設計(DFT)
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      電子硬件產品工藝設計、工藝管理及競品工藝分析
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      電子產品(PCBA&元器件)可靠性設計與失效分析
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      PCB(電路板)重點技術與專業術語解析
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      “六定法”新產品導入(NPI)技術與管理
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      集成產品開發(IPD)核心理念與方法
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      基于價值工程和全生命周期的研發成本控制
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      研發到試制的產品測試設計(硬件和嵌入式產品)
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      面向專精特新企業新產品研發到生產的質量創新管理
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      六件套系統構建研發產品質量
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      技術崇拜,守正出奇: 華為研發創新輕量級的“五項修煉”
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      基于產品平臺的技術戰略規劃實踐
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