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團隊目標與成果管理訓練
中國大部分企業沿用經驗管理，沒有走上科學管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題，而西方發達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理給每一位員工一個充分發揮潛能的自由空間和機會，能達到眾人拾柴火焰高的理想狀態，本課程通過系統的訓練目標管理的理論與方法，協助企業落實目標管理，使員工充滿活力，充分發揮潛力，達成預定目標，提升企業績效。
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國正課時安排：2天，6小時/天

面議

“七”心協力——團隊目標與協作
本課程結合企業中在團隊目標達成與團隊協作中常遇到的實際情況，模擬企業中不同部門或者各個分支機構，通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。讓學員在體驗中理解團隊目標與協作的真正內涵，增強凝聚力、執行力、掌握溝通協作方法，從而促進組織績效的有效達成。
2022-11-16 12:00
主講老師：尚翎課時安排：1-2天，6小時/天

面議

團隊共創行動學習畫布
《團隊共創行動學習畫布》課程，為管理者的問題分析解決能力提供了“從個體智慧到集體智慧引導的綜合化能力成長解決方案”。課程基于業務情境進行建構，以解決企業問題，輸出成果作為核心導向，通過行動學習四大經典技術的系統化講授和模擬練習，讓管理者在沉浸式的場景中，充分體驗“發揮每個人聰明才智”的自我潛能”，在這個過程中，管理者帶領團隊應對變化與挑戰的綜合素養、領導力等方面，都將得到全面提升，從而進一步強化了團隊凝聚與智慧戰力。
2022-11-16 11:59
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊建設與管理
本套課程更多的是站在企業變革的角度看企業該如何做，團隊該如何做。讓團隊成員統一思想，統一聲音，統一動作，轉變團隊成員的認識，調動團隊成員的積極性，凝聚團隊成員的斗志，從而實現卓越團隊的速成。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

團隊共振巔峰訓練營
《團隊共振巔峰訓練營》的訓練課程，通過系統、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業價值提升的心態，如積極、主動、負責、創新、敬業、感恩、忠誠等迅速轉變，從而激活企業的人力資本，讓學員的行動力提升，使企業生產競爭能力，成倍地提升。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進
本系列課程針對企業中高層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋：管理者角色重塑、自我管理、高效能工作、目標管控、溝通協作、教練培育、團隊凝聚、授權激勵、領導賦能等九大核心主題，系統提升管理者的管理效能。授課講師歷任多家上市公司培訓總監、人力總監、CHO兼任國內頂級院校特聘講師，保證課程內容極具針對性和系統性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，快速提升學員管理實戰能力。
2022-11-16 11:35
主講老師：潘臻課時安排：2-5天，6小時/天

面議

團隊目標管理——OKR目標與關鍵結果工作法
OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵結果法，它是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR起源于英特爾公司，后來谷歌、臉書、Zynga、領英、General Assembly等公司使用后，都實現了持續高速的增長。
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

引爆團隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
高效能組織的發展，依靠的是作為管理者的我們，應該從自我（思維與情緒管理）層面，團隊管理和溝通執行、目標計劃管理四個層面做到高效、職業化，將我們成功的經驗進行團隊復制，引爆團隊效能！
2022-11-15 19:13
主講老師：曾秋香課時安排：2天，6小時/天

面議

管理演練場——高效團隊建設與管理
本課程直接針對上述問題，展開團隊學習旅程，通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的特征；團隊形成與發展的三個階段的關注重點；團隊領導力的塑造；團隊成員的培養；在團隊中如何建立信任與責任；如何建立團隊的內部規則；如何通過有效地溝通促進團隊的協同一致；低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、執行打造，發揮團隊的最大效益。
2022-11-15 19:10
主講老師：李乾課時安排：2天，6小時/天

面議

執行突破---打造團隊執行力（管理層版）
為什么公司的戰略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！針對以上問題，很多管理者管理起來捉襟見肘、舉步維艱。如何解決團隊執行力的問題呢？
2022-11-15 19:10
主講老師：胡既白課時安排：1天，6小時/天

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團隊魂——卓越團隊素質重塑特訓營
卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經歷、內觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內在世界，創造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊！！！
2022-11-15 19:05
主講老師：紀鑒課時安排：2天，6小時/天

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理念技巧·以事修人 ——高效能團隊管理
所以，我們設計了這一個課程，來解決這些問題，來凝聚一個團隊。本課程，將從團隊的創立期，動蕩期，高產期，衰退期四個時期入手，建立管理模型，幫助參訓管理者從理念上認知團隊管理，從根源上找到團隊管理的方法，從而進一步增強團隊管理能力，提升效能，杜絕懶惰之風，為企業，為團隊的發展，打下堅實的基礎！
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：2天，6小時/天

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核心團隊建設與關鍵人才管理
為此，基于這樣的思考，我們開發并設計《核心團隊建設與關鍵人才管理》這門培訓課程。該課程將從兩個大的版塊進行解讀，第一版塊是核心團隊建設，這里主要講解的內容包括：一、什么是組織中的核心團隊；二、核心團隊應該具備哪些特質；三、管理者如何挖掘核心團隊成員；四、管理者如何將核心成員轉化為核心團隊等。第二版塊是核心人才管理，主要內容包括：一、關鍵人才在組織中的特殊價值有哪些；二、關鍵人才的核心需求分析；三、管理者在關鍵人才使用中的管理誤區；四、管理者如何更好的激活關鍵人才等。
2022-11-15 18:59
主講老師：楊楠課時安排：2天，6小時/天

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過程管理三部曲——帶團隊，拿結果，關鍵是過程管理
《過程管理三部曲》，基于經典的PDCA的基本邏輯，專注于知識經濟條件下管理者面臨的新問題、新挑戰，著眼于激活組織中“人”智慧，做實目標、過程、反饋三大環節，推動組織目標的達成，提升團隊執行力。
2022-11-15 13:51
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

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卓有成效的團隊領導力
本課程授課講師在團隊領導上有10多年的研究和沉淀，具有豐富的實戰案例和經驗，能從本質上幫助學員吸收和消化團隊領導力的知識，并善于制定實戰標準，要求學員演練達成。本課程學員滿意度高達95.5%。
2022-11-15 13:45
主講老師：張城瑋課時安排：2-3天，6小時/天

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團隊建設——團隊與部門管理
團隊建設的目標，應該是發揮出“1+1≥2”的效用。圍繞團隊的特征研究管理的方法，從發揮出團隊的職能作用，到協調團隊中的關系，到如何讓團隊能夠持續進步。本課程說明團隊建設各階段的重點項目，以及發揮員工價值的授權經，務實地提供了管理團隊的有效方法。
2022-11-15 13:44
主講老師：閻金岱課時安排：2天，6小時/天

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MTP團隊提升——激勵與培育
本課程從理論到實踐，分析人員心理需求，分析管理方式對員工的影響，為管理者提供系統的在工作與團隊建設中，應用非物質激勵的方法，并介紹十余種非物質的正負激勵方式。同時也傳授：管理者如何通過教練與培育，減少工作的不放心，降低能力性失誤。本課程對于企業的產品可靠性、執行有效性、人員穩定性，具有直接的意義。
2022-11-15 13:41
主講老師：閻金岱課時安排：2天，6小時/天

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心動力?專業化團隊經營
《心動力?專業化團隊經營》課程，讓企業成員生發信心、激發潛能成為可能。此課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統文化、積極心理學與后現代心理學的背景下，結合自己30年年的企業管理及培訓的經歷，在培訓了逾十萬職場精英的背景下，深入調研了企業經營中面臨的難題與挑戰，針對新時代下的人力資源特點，開發了此課程，旨在通過系統、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業價值提升的心態，如積極主動、目標明確，敬業負責、創新求變、忠誠感恩等迅速轉變，從而激活企業的人力資本，讓學員的行動力提升，使企
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

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4D領導力打造卓越團隊
《4D領導力打造卓越團隊》，為您揭開神秘第五力，一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風格，以及領導者和員工的性格類別，徹底優化團隊社會背景，創造佳績效，使團隊問題迎刃而解。4D領導力系統，是來自美國宇航局（NASA）的管理法則，由主導并修復望遠鏡的查理佩勒林博士創立。全球75個國家兩萬多團隊已經在使用此系統，10000多中國團隊正在踐行
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴紅艷課時安排：1-3天，6小時/天

面議

團隊建設與凝聚力打造
只有組建一支鋼鐵的團隊再加上鐵軍的執行力，企業的團隊凝聚力和執行力就會有騰飛，就會變得不可戰勝！關鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙！本課程助力團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

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