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起訂量由低到高
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全部
線下學習
線上學習
您可以
或
中高層戰略目標管理與計劃管控 ——PDCE戰略落地執行咨詢體系
課程
大綱
課程
五大特點：1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、
課程
氛圍活躍：講師妙語連珠，
2024-08-12 14:53
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
中高層管理者高效溝通與激勵
課程
大綱
課程
五大特點：1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、
課程
氛圍活躍：講師妙語連珠，
2024-08-12 14:53
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
中層管理技能八項技能修煉——MTP中層管理系統
課程
大綱
課程
五大特點：1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、
課程
氛圍活躍：講師妙語連珠，
2024-08-12 14:53
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《新零售運用之社群運營》
課程
大綱
【
課程
目的】隨著互聯網的發展，社群是一種基于互聯網的新型人際關系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于
2024-08-12 14:53
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
贏在職場系列
課程
之職業化下屬
第一部分：關于下屬的角色認知一、下屬的本質是上司想找個替身！二、下屬角色常見的五個誤區： ?“民意代表”?“同情者”?“
2024-08-12 13:31
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
贏在職場系列
課程
之贏在溝通
溝通時,不僅只是聽、問、說三種行為，還要根據實際情況合理搭配，同時還要善于從他人的聲音中判斷其所屬的類型，采取相應的溝通
2024-08-12 13:12
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
贏在職場系列
課程
之贏在時間管理
培訓背景：我們不應該做工作和生活的奴隸，而應該成為自由蹁躚于工作和生活中的快樂精靈。工作不公僅是為了生存，更是為了給人的
2024-08-12 13:12
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
跨部門溝通 《模擬聯合國》情境模擬沙盤
課程
【
課程
介紹】經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選
2024-08-12 13:12
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
沙盤模擬
課程
——沙漠掘金之《高績效團隊建設》
【
課程
背景】《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓
課程
，在原版
課程
的基礎上融入情景訓練的
課程
理論
2024-08-12 13:12
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《TTT:培訓師培訓》?版權
課程
目 錄第一部分：關于本
課程
第二部分：
課程
背景 第三部分：
課程
適用對象 第四部分：
課程
實施說明 第五部分：
課程
系統模型 第六部
2024-08-09 11:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《TTTCS：教練式培訓師培訓》版權
課程
目 錄第一部分：
課程
背景 第二部分：實施說明 第三部分：
課程
模塊 第四部分：
課程
收益 第五部分：
課程
內容 第一部分：
課程
背景作
2024-08-09 11:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《教練型領導力—優化自己與啟發他人的智慧》?版權
課程
目 錄第一部分：
課程
背景 第二部分：
課程
收益 第三部分：實施環境 第四部分：
課程
綱要 第一部分：
課程
背景如果說傳統的管理更多
2024-08-09 11:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《新晉管理者的身份定位與價值定位》?版權
課程
目 錄第一部分：
課程
背景 第二部分：
課程
收益 第三部分：適用對象 第四部分：實施說明 第五部分：
課程
綱要 第一部分：
課程
背景在
2024-08-09 11:23
[北京]
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[未核實]
面議
四元八步
課程
開發
課程
背景：無論咨詢公司的
課程
有多么專業，無論講師的個人經驗有多么豐富，無論企業的培訓預算有多么雄厚，那些具有行業特點的內
2024-08-08 15:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
三石三步“講好”課 ——系統TTT之課堂呈現與互動
課程
【
課程
背景】企業內訓師在課堂呈現演繹中經常遇到以下問題：l聲音：平鋪直敘，而不是抑揚頓挫l肢體：僵硬死板，而不是專業規范l
2024-08-08 14:50
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
四定四好講“好課” ——系統TTT之GOOD
課程
設計與開發
【
課程
背景】企業內訓師在
課程
開發中遇到以下問題：l問題一：主題目標不明確，缺少針對性
課程
設計方向，導致
課程
泛泛l問題二：課
2024-08-08 14:50
[北京]
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[未核實]
面議
商業敏感度沙盤模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱】：《商業敏感度沙盤模擬
課程
》【授課形式】：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）【學員對象】：
2024-08-08 13:25
[北京]
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[未核實]
面議
《企業成本控制與管理沙盤模擬》
課程
【適用學員】:總經理、中高層管理者、 各部門核心人員【
課程
時長】:1.5~3天（6小時/天）【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競
2024-08-08 13:25
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
全局性思維管理沙盤模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱】：《全局性思維管理沙盤
課程
》【授課形式】：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）【學員對象】：
2024-08-08 12:11
[北京]
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[未核實]
面議
《360°營銷管理》沙盤模擬訓練
課程
課 程 總 案授課形式：營銷模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：負責企業管理的中高層管理者、營銷經理、銷售骨干二
2024-08-08 12:11
[北京]
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[未核實]
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