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銀行呼叫中心基層班組管理
一、班組長的自我角色認知與定位-班組長的職責與定位-具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎1) 工作、職業與事業2) 職業與職
2022-05-10 11:36
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
工會干部活動組織策劃能力提升
培訓課程大綱第一章 員工活動的目的與分類一：員工活動的總體目標二： 員工活動的前提條件三：員工活動的特性1：活動組織的目的
2022-05-10 11:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
SHRM-銷售
人力資源
管理
模塊一：序言（視頻案例賞析）一、組織人1、人性與管理2、唇齒相依：HRM與非HRM的關系（聯系與區別）3、直線經理的
人力資源
管理
2022-05-10 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才梯隊建設與繼任計劃
課程背景人才梯隊建設，就是當現在的人才正在發揮作用時，未雨綢繆地培養該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當這批人才變動
2022-05-10 11:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于崗位序列的課程體系設計
課程背景課程體系是指同一專業不同課程門類按照門類順序排列，是教學內容和進程的總和，課程門類排列順序決定了學生通過學習將獲
2022-05-10 11:28
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
狼性導購訓練營
【課程背景】廠商花費了大量的人力、物力與財力來打造出*的產品與品牌，但是，離顧客最近、直接與顧客打交道的卻是終端店鋪的導
2022-05-10 10:44
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
業務員狼性再造：信心、雄心與業績突破
第一部分：雄心激發，狼行千里吃肉課程落腳點：1. 從生存的危機意識進行激勵，激發危機感2. 從個人卓越意識進行激勵，深挖成功欲
2022-05-10 10:44
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
打造狼性執行力
課程背景：為什么*西點軍校能培養出無數的商業巨子和行業精英？是因為將“服從”、“執行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可
2022-05-10 10:42
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業執行力提升訓練
第一講：員工執行力提升序言： 提問。結論：執行不到位，等于不執行。戰略是目標，運作時執行，執行就是要把目標變成想要的結果
2022-05-07 09:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
政治意識 紀律意識 規矩意識
【序】 （1）全體起立、向黨旗敬軍禮（2）舉右手、溫習《入黨誓詞》（3）信念和信仰一、政企干部作風建設的內涵1.紅軍時期的作風
2022-05-07 09:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
電力員工政治安全觀教育
課程目標：1.貫徹學習習總書記關于國家政治安全的精神；2.增強政治安全意識；3.提升正能量，堅持*人的政治信仰4.糾正和預防黨員
2022-05-07 09:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
識人術在銷售中的應用
【課程背景】此課程來源于，銷售人員，如何正確的識別客戶消費心理，如傳統面相學中，快速吸取識人的法則與行為心理。課程作者是
2022-05-06 09:09
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
體驗式團隊建設的培訓
開課破冰思考題：1、請思考，企業需要什么樣的人？2、請回答，你現在重要的工作是什么？課前提問1、現代社會大的特點是什么？2、
2022-05-06 09:08
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
感恩是成功的動力和源泉
思考題：1、中華民族能傳承幾千年的核心動力是什么？2、你在家庭中的責任是什么？民俗常識：1、中華民族傳統婚禮為什么要設置三
2022-05-06 09:08
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職業化--商業優勢談判
為什么學習本課程談判無處不在，無論是采購、銷售、合作，還是日常的溝通，都會涉及到談判，這是職業人士必備的一種職業素質，也
2022-05-06 09:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職業化--商務文書寫作
課程背景為什么商務文書寫作水平有那么大的的差距？為什么領導總是對你做的計劃不滿意？為什么文學功底好卻不能寫出好的商務公文
2022-05-06 09:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
突破企業基層管理瓶頸——班組長實戰管理
課程背景：卓越企業看基層。作為企業的最基層組織，班組管理正發揮著越來越大的作用，正成為提升企業核心競爭力的最重要的因素之
2022-04-24 10:27
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業內部講師的核心技巧
【課程目標】內置化：大道至簡，從聽到、學到、想到，到悟到和做到實操化：做中學、學中做，讓業務與課程相結合，易學易做專業化
2022-04-23 09:42
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何看人不走眼-招聘面試技巧
【課程背景】得一人者得天下！何世無才，患人不能識之耳！“千里馬常有，而伯樂不常有”。——劉備沒有什么決策比人的決策更難做
2022-04-23 09:41
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新晉主管的職場規劃
恭喜你承擔更大的責任！我是否已做好準備？我有哪些可以利用的資源？我該如何開始承擔責任？我怎樣更好地完成我的責任？-變革的
2022-04-23 09:41
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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