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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
管理者的魅力表達(dá)技巧
  • 管理者的魅力表達(dá)技巧
  • 《管理者魅力表達(dá)技巧》就是針對企業(yè)管理者上述問題與困惑而開發(fā)的一門以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主的培訓(xùn)課程,旨在通過提升管理者的演講與表達(dá)的能力,掌握相應(yīng)的應(yīng)用技巧,從而迅速得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及相關(guān)人員的認(rèn)可與信任,進(jìn)而打造高效團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速提升。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
激勵(lì)與薪酬福利設(shè)計(jì)
  • 激勵(lì)與薪酬福利設(shè)計(jì)
  • 本課程針對企業(yè)的實(shí)際問題,結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn),將現(xiàn)代激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)工具與高效的員工管理相結(jié)合,使企業(yè)管理者能有效解決激發(fā)員工工作熱情,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù)
  • 高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù)
  • 在企事業(yè)單位績效管理過程中,通常把考核環(huán)節(jié)作為績效管理的主體,忽視了對員工的績效輔導(dǎo),績效管理常常停留在表面化,忽視了績效管理是為了提升員工績效,服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的宗旨,所以要實(shí)現(xiàn)績效管理最優(yōu)化,應(yīng)充分重視績效輔導(dǎo)在績效管理各環(huán)節(jié)中的重要性,開展有效的績效輔導(dǎo),幫助員工及時(shí)糾正實(shí)施中的偏差,克服工作中的困難,提高技能和服務(wù)水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的績效改善。 同時(shí)績效輔導(dǎo)是銜接績效目的和績效評價(jià)的中心關(guān)鍵,也是績效辦理輪回中耗時(shí)長、要害的一個(gè)關(guān)鍵,是表現(xiàn)辦理者辦理程度和指導(dǎo)藝術(shù)的重要環(huán)節(jié)。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
天賦優(yōu)勢——蓋諾普優(yōu)勢識別
  • 天賦優(yōu)勢——蓋諾普優(yōu)勢識別
  • 如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業(yè)業(yè)績。當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明,人力資源的開發(fā)、利用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用,人的素質(zhì)決定了效率;尤其是激發(fā)人的潛能,發(fā)揮人的主動(dòng)性是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 在實(shí)際工作中,人力資源管理的執(zhí)行職能更多地是由非人力資源部門來承 擔(dān),因此,非人力資源管理的人力資源管理水平相當(dāng)重要,為了提高和改善企業(yè)整體人力資源管理水平,就要不斷加強(qiáng)對非人力資源管理經(jīng)理的培訓(xùn),不斷完善其管理制度。而企業(yè)發(fā)展過程中的命脈,影響一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平和員工整體績效表現(xiàn),其原因既不是高層領(lǐng)導(dǎo),也不是HR部門,而是各條直線部門的管理者(經(jīng)理、主管)。本課程可以讓直線管理者能夠系統(tǒng)掌握“如何把本部門人力資源發(fā)揮出更大的效能”基本技能,能夠有效激發(fā)員工積極性,提升團(tuán)隊(duì)整體績效。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心
  • 精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心
  • 系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得系統(tǒng)化的人才選拔全流程技能;更好的助力企業(yè)所需和對人才深入的洞見。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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人力資源之激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
  • 人力資源之激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
  • 本課程通過大量案例的分析與研討,幫助您設(shè)計(jì)適合本企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)性薪酬體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢!
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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慧眼識人才之金牌面試官
  • 慧眼識人才之金牌面試官
  • 企業(yè)在選人過程中經(jīng)常會(huì)遇到如下問題:核心崗位在不能在規(guī)定日期到崗?;推薦很多候選者,均有各種原因不能通過?;招聘渠道有限,搜不到合適人才?;用人部門與人資面試分工不清晰?;面試中,不知如何發(fā)問,面試后,不知如何評價(jià)?;入職后發(fā)現(xiàn)候選者崗位勝任力不匹配?;如何才能“談薪不傷感情”?新員工離職率居高不下? 您的人才決策有多少是正確呢?該如何提高對關(guān)鍵人才的識別能力呢?本課程將為您全面解答。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建
  • 企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建
  • 絕大部分的培訓(xùn)管理者沒有接受系統(tǒng)培訓(xùn)就直接上崗,在工作中經(jīng)常面臨以下問題:如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)更緊密結(jié)合,促組織進(jìn)績效目標(biāo)達(dá)成?;培訓(xùn)結(jié)果與人力資源其他模塊薪酬、績效等如何對接?;如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生立竿見影的實(shí)效,即刻產(chǎn)生看得見、摸得著的效果?;如何讓培訓(xùn)切實(shí)幫助到員工發(fā)展提升,獲得實(shí)質(zhì)性收益?如何化解“課上激動(dòng),課后沖動(dòng),回到崗位一動(dòng)不動(dòng)”的局面?;如何采取科學(xué)的方法提取企業(yè)培訓(xùn)需求?;如何開發(fā)有效實(shí)用的課程,建立課程體系?;如何搭建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,后續(xù)又怎樣培養(yǎng)和管理?;如何管理和評估培訓(xùn)項(xiàng)目,
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  • 戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  • 在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中,績效考核、績效改進(jìn)是老板最為頭痛的問題之一。很多企業(yè)管理者認(rèn)為績效改革勢在必行,HR也認(rèn)為績效考核必須要搞,往往不知道如何有效推進(jìn)績效管理項(xiàng)目,不知道如何有效分解目標(biāo)任務(wù),計(jì)劃與考核脫節(jié),考核與數(shù)據(jù)脫節(jié),業(yè)務(wù)部門普遍考核走過程,結(jié)果費(fèi)神費(fèi)力,沒有使員工和組織績效得到提升,因?yàn)樵诳冃ы?xiàng)目的推廣時(shí)往往難解決如下的問題:
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  • 重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  • HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進(jìn)入中國,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實(shí)踐,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進(jìn)方面發(fā)揮了重要的作用。所以,越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性,但對于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題,仍然有很多困惑: 1. 傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么? 2. HRBP如何從瑣碎的事務(wù)中脫離? 3. 如何處理HRBP與業(yè)務(wù)工作中的沖突? 4. 什么樣的企業(yè)背景適合做HRBP轉(zhuǎn)型? 5. HRBP形不像,神不似,融入不了業(yè)務(wù)。 等等一系列的問題,產(chǎn)
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
95后校園招聘新攻略
  • 95后校園招聘新攻略
  • 企業(yè)對此卻常存以下困惑:如何通過校園招聘提升企業(yè)的美譽(yù)度?如何在邀請到更多大學(xué)生參加宣講會(huì)?如何準(zhǔn)確建立大學(xué)生的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?如何通過宣講會(huì)收到更多合適的大學(xué)生簡歷?如何甄選有潛力的大學(xué)生加入企業(yè)?如何建立企業(yè)蓄水池,培養(yǎng)大學(xué)生?您在校招過程中還有哪些問題,本課程將全面為您解答。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
  • 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
  • 本課程針對企業(yè)的實(shí)際問題,結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn),將人力資源管理工具與高效的員工管理相結(jié)合,使企業(yè)管理者能有效解決員工管理問題,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
  • 本課程針對企業(yè)實(shí)際問題,結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn),引入目前國際上非常流行也非常有效的領(lǐng)導(dǎo)力管理工具,培養(yǎng)管理者快速擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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平衡計(jì)分卡:戰(zhàn)略落地的金鑰匙
  • 平衡計(jì)分卡:戰(zhàn)略落地的金鑰匙
  • 平衡計(jì)分卡打破了傳統(tǒng)的單一使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量業(yè)績的方法。平衡記分卡方法的引入改變了企業(yè)以往只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核體系的缺陷,同時(shí)平衡記分卡方法下設(shè)立的考核指標(biāo)既包括了對過去業(yè)績的考核,也包括了對未來業(yè)績的考核。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地
  • 企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地
  • 人才價(jià)值工程的開展涉及到企業(yè)的各個(gè)部門,對人力資源從業(yè)者而言,更是其核心職責(zé)之所在。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助人力資源從業(yè)者全面提高人力資源相關(guān)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧,使HR真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)高效能目標(biāo)績效管理
  • 企業(yè)高效能目標(biāo)績效管理
  • 本科課程圍繞企業(yè)精神層面的愿景、使命、價(jià)值觀展開,告訴學(xué)員如何從企業(yè)經(jīng)營管理的視角抓取績效管理的根本目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)績效管理的驅(qū)動(dòng)和改善本質(zhì)。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
四維管理—打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密
  • 四維管理—打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密
  • 本該課程從通識角度出發(fā),以工具、方法論為指引,從自我管理、任務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作管理四個(gè)維度來剖析管理者、業(yè)務(wù)骨干、員工共同打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
OKR管理體系構(gòu)建與落地實(shí)操
  • OKR管理體系構(gòu)建與落地實(shí)操
  • 在互聯(lián)網(wǎng)思想和扁平組織的推動(dòng)下,目標(biāo)管理這棵老樹開出了OKR這朵新花,并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長,誰都無法真正替代對方。OKR是當(dāng)下國際較火熱的管理方法,是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。始于芯片巨頭“因特爾”,光大于頭號搜索企業(yè)“谷歌”,在創(chuàng)新型高科技企業(yè)大行其道,在很短的時(shí)間里得到廣泛的認(rèn)可。國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司“豌豆莢、知乎”也紛紛導(dǎo)入,取得不錯(cuò)的實(shí)施效果。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
非人力資源管理者的人力資源管理
  • 非人力資源管理者的人力資源管理
  • 該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)勝任能力模型為基礎(chǔ),做好非人力資源管理者的角色定位,提高從操作層面到規(guī)劃層面的執(zhí)行力,從規(guī)劃層面到戰(zhàn)略層面的領(lǐng)悟能力,著手人力資源管理的六大模塊,從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型,再到績效管理、薪酬管理的深入探討,全面貫穿學(xué)員實(shí)操和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),一站式塑造企業(yè)關(guān)鍵崗位職業(yè)化標(biāo)桿,為企業(yè)培養(yǎng)出懂理論、會(huì)操作、勤創(chuàng)新的職業(yè)化高標(biāo)準(zhǔn)非人管理者。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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