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      管理者的魅力表達技巧

      主講老師: 趙承崧 趙承崧

      主講師資:趙承崧

      課時安排: 2天,6小時/天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《管理者魅力表達技巧》就是針對企業(yè)管理者上述問題與困惑而開發(fā)的一門以實戰(zhàn)訓(xùn)練為主的培訓(xùn)課程,旨在通過提升管理者的演講與表達的能力,掌握相應(yīng)的應(yīng)用技巧,從而迅速得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及相關(guān)人員的認可與信任,進而打造高效團隊,實現(xiàn)業(yè)績快速提升。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-15 13:12

      課程背景:

      有很多管理者具有很強的專業(yè)能力與組織管理能力,但苦于無法很好表達自己的思想,無法激發(fā)團隊的熱情,也無法做到讓下屬對自己心悅誠服,因此在工作中,無法很好形成上下統(tǒng)一的思想與行動,也無法形成良好的團隊氛圍,造成管理效率不高,管理成本很大。

      《管理者魅力表達技巧》就是針對企業(yè)管理者上述問題與困惑而開發(fā)的一門以實戰(zhàn)訓(xùn)練為主的培訓(xùn)課程,旨在通過提升管理者的演講與表達的能力,掌握相應(yīng)的應(yīng)用技巧,從而迅速得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及相關(guān)人員的認可與信任,進而打造高效團隊,實現(xiàn)業(yè)績快速提升。


      課程目標(biāo):

      ● 清晰了解表達的本質(zhì),掌握表達的基本概念

      ● 學(xué)習(xí)表達的三大元素,掌握表達的基本套路

      ● 提升表達的八大技巧,做到自如的即興表達

      ● 學(xué)習(xí)公眾演講的能力,做到表達具有感染力

      ● 提升領(lǐng)導(dǎo)者的說服力,做到激發(fā)團隊凝聚力


      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企業(yè)中層管理者

      課程方式:理論+案例+情景+游戲+互動+現(xiàn)場測評測試



      課程大綱

      第一講:管理演講與表達的作用

      一、語言的力量

      案例解析:阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時馬云在湖畔家中的演講

      二、管理者的兩種風(fēng)格與四種狀態(tài)

      1. 管理者兩種風(fēng)格

      案例:項羽與高邦

      2. 管理者四種狀態(tài):累、傻、死、牛

      三、演講與表達的核心目的

      研討會:有魅力的表達對管理者的作用

      四、演講與表達的標(biāo)準(zhǔn)與要求

      1. 成人學(xué)習(xí)的特點

      研討:如何做到演講與表達的有效性

      2. 演講與表達的七個標(biāo)準(zhǔn)

      3. 演講與表達的四個要求


      第二講:讓表達充滿管理魅力的三大要素

      一、讓表達打動人心——感性

      1. 感性表達的作用

      案例解析:三位領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政理念

      2. 常用感性表達方法

      二、讓表達清晰易懂——理性

      1. 理性表達的作用

      視頻:李云龍的作戰(zhàn)布置

      2. 理性表達三種形式性

      三、讓表達植入頭腦——互動

      1. 互動在表達中的作用

      案例:為什么下屬不按要求做事

      2. 常用互動的方法

      四、演講與表達的基本公式

      1. 演講與表達的兩大基本公式

      2. 兩大基本公式訓(xùn)練

      模擬練習(xí):兩分鐘演講


      第三講:管理者演講與表達的八大技巧

      一、緊張?zhí)幚砑记?/strong>

      故事:麥克爾-杰克遜的故事

      1. 緊張產(chǎn)生的原因

      2. 緊張?zhí)幚淼娜齻€方法

      二、演講前準(zhǔn)備技巧

      1. 有效的準(zhǔn)備比演講者原本優(yōu)秀更重要

      案例:演講大師的失誤

      2. 演講與表達前的八大準(zhǔn)備

      三、演講與表達開場技巧

      1. 主觀建設(shè)的價值

      游戲:你喜歡誰?

      2. 十大開場法

      練習(xí):十大開場法訓(xùn)練

      四、演講與表達的語言技巧

      1. 口述語言訓(xùn)練

      1)口述語言作用

      案例:一次打聽道路的經(jīng)歷

      2)四種口述語言訓(xùn)練

      2. 感性語言訓(xùn)練

      1)感性語言作用

      案例:為什么道理都懂就是不做?

      2)感性語言四大特征

      3)感性語言訓(xùn)練

      3. 理性語言訓(xùn)練

      1)理性語言作用

      2)理性語言發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)

      3)理性語言訓(xùn)練

      五、演講與表達的肢體表達技巧

      案例賞析:名人的肢體鑒賞

      1. 手勢訓(xùn)練

      2. 站姿訓(xùn)練

      3. 步伐訓(xùn)練

      4. 眼神訓(xùn)練

      六、演講與表達互動應(yīng)用技巧

      案例:為什么下屬總是做不對?

      1. 提問技巧訓(xùn)練

      2. 四大互動形式設(shè)計

      研討:四大互動有哪些方法?

      七、演講與表達的結(jié)尾技巧

      1. 演講結(jié)尾的作用

      案例:虎頭蛇尾的危害

      2. 演講常用五個結(jié)尾方法與訓(xùn)練

      八、設(shè)計演講與表達內(nèi)容的技巧

      1. 演講與表達的六種內(nèi)容

      2. 演講與表達的常用兩種邏輯

      3. 演講與表達的四個層次

      4. 演講與表達內(nèi)容擴充的方法

      模擬練習(xí):演講內(nèi)容的四度開發(fā)


      第四講 演講與表達模擬訓(xùn)練

      1. 三大主題內(nèi)容設(shè)計

      2. 演講結(jié)構(gòu)與時間分配

      3. 開場4+6法

      4. 二八原則

      5. 常用三大感性素材

      6. 常用三大理性素材

      7. 常用三大互動形式

      8. 結(jié)尾2+3法

      模擬練習(xí):5分鐘銷講會演講

      課程結(jié)束與回顧


       
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