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洞穴人的陰影——洞察限制組織發展的信念
要在一個團隊內創建一種開放、分享、持續創新的學習文化，聽起來容易，事實上卻是不易實踐的事。任何一個團隊/組織都是由有著各式各樣心智模式、成長經歷、夢想和價值觀的人所組成的；人與人之間看似微妙卻巨大的差異，既是相互融合的魅力和動力，亦是易產生彼此之間隔閡進而成為團隊共同文化建立的阻力。
2023-04-20 14:11
主講老師：
陳思杰
課時安排：3-4小時
面議
第五項修煉：學習型組織的思維核心
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
2023-04-20 13:59
主講老師：
陳思杰
課時安排：1天/6小時
面議
第五項修煉：學習型組織的思維核心項目策劃書
深入學習系統循環圖和系統循環圖組成的基礎模型，并具備相應的動手實操能力； 通過對復雜性問題進行分析與破解的具體案例，使學員能將方法在工作中加以運用。
2023-04-20 13:31
主講老師：
陳思杰
課時安排：5天/6小時一天
面議
冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
要在一個團隊內創建一種開放、分享、持續創新的學習文化，聽起來容易，事實上卻是不易實踐的事。任何一個團隊/組織都是由有著各式各樣心智模式、成長經歷、夢想和價值觀的人所組成的；人與人之間看似微妙卻巨大的差異，既是相互融合的魅力和動力，亦是易產生彼此之間隔閡進而成為團隊共同文化建立的阻力。
2023-04-20 13:18
主講老師：
陳思杰
課時安排：3-4小時
面議
比狼學得快——如何在學習型組織中生存和發展
在任何一個團隊中，一定既有學習力和理念力深厚的領導者，亦有能力并不十分顯著但卻是重要中堅力量的執行者；對于團隊人數最多的執行者而言，枯燥的理論學習及從理論到實踐的轉換并不易做。
2023-04-20 13:15
主講老師：
陳思杰
課時安排：3-4小時
面議
組織優化管理
以客戶為中心，是組織優化的根本目的； 以客戶為中心的兩層內涵； 打造捕捉機會的組織，迅速捕捉客戶的顯性需求； 向一線賦能，提高對客戶隱性需求的引導能力。
2023-04-20 11:10
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
戰略管理
為什么現代管理學誕生50多年都沒有引入戰略管理？ 60年代戰略管理的誕生——安索夫說 80年代競爭戰略的興起——邁克爾波特 中國企業家應該認真研讀毛澤東的《中國革命戰爭中的戰略問題》
2023-04-20 10:57
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
任職資格管理與勝任力測評
什么是任職資格？ 為什么要開發任職資格？ 任職資格之能力開發。
2023-04-20 10:21
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
執行力打造——以華為為例
執行力差會導致什么后果？ 企業應打造什么樣的執行力？ 如何打造執行力？
2023-04-20 09:49
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
華為的管理創新
什么是戰略？ 戰略為什么要宣貫？ 華為是如何宣貫戰略的？ 戰略對各項工作的指引。
2023-04-20 09:36
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
華為的管理創新
華為有變通，但更強調戰略定力； 華為重能力，但更強調員工的底層代碼； 華為講民主，但更強調集中。
2023-04-20 09:34
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
國企三項制度改革
國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手； 打破剛性的勞動關系思維； 建立靈活科學的人事制度； 完善績效管理系統。
2023-04-20 09:30
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
管理科學與藝術
管理者是干什么的？ 管理者的決策職能； 管理者的能力要求。
2023-04-20 09:22
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
標桿思維與精細化管理
經濟變局與精細化管理的緊迫性； 標桿管理對精細化管理的意義； 標桿管理的四步法實施流程。
2023-04-20 08:56
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
變革管理
經營環境瞬息萬變，傳統組織與流程不能適應； 對外，客戶需求不斷變化，企業不能及時響應； 對內，部門墻干擾協作，流程不能順暢執行。
2023-04-20 08:41
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
創新之道——打造產品創新的流水線
產品創新能力不足已經成為制約大多數中國企業健康發展的最大障礙，盡管很多企業在過去的時間里抓住了市場機會，取得了階段性的成功，但是一個無法回避的問題就是后勁不足，創新乏力，這將是中國企業未來幾年面臨的主要挑戰。
2023-04-19 15:46
主講老師：
高建華
課時安排：1天/6小時
面議
企業創新思維與管理
課程將以管理大師德魯克思想為內核，聚焦企業現實層面幫助企業實現創新精神與創新行為的落實。
2023-04-19 15:42
主講老師：
杜忠明
課時安排：1天/6小時
面議
管理者核心技能修煉
管理團隊是企業目標實現的終端力量，所以擁有一支高效能強有力的經理團隊是一個企業戰略落地目標實現保障。
2023-04-19 15:41
主講老師：
杜忠明
課時安排：1天/6小時
面議
以終為始——目標與計劃管理
本課程將為您提供解決問題的方案，通過商業性實操案例，給思路，給方法，給工具，使您能勝任自己的崗位工作，帶領團隊達成績效目標。
2023-04-19 15:12
主講老師：
董栗序
課時安排：1-2天/6小時一天
面議
解決問題的六個魔法球
《解決問題的六個魔法球》將幫助經理人提升解決問題的能力，建立整體解決問題思考框架，掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法工具！結合企業實際，教你用嚴謹的流程和科學的方法找到問題的答案，輸出方案，幫你高效地提升團隊績效。
2023-04-19 14:46
主講老師：
董栗序
課時安排：2天/6小時一天
面議
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