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500強(qiáng)企業(yè)碧桂園集團(tuán)高周轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理模式與經(jīng)驗(yàn)解析

500強(qiáng)企業(yè)碧桂園集團(tuán)高周轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理模式與經(jīng)驗(yàn)解析
掌握碧桂園集團(tuán)公司稅務(wù)管理的核心思路，納稅管理主要原則，以及低稅戰(zhàn)略主要途徑；學(xué)習(xí)碧桂園集團(tuán)公司收入核算主要方面，成本核算方法，以及報(bào)表質(zhì)量控制關(guān)賬手法；參考碧桂園集團(tuán)公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)核心方面和業(yè)務(wù)內(nèi)容；參照碧桂園集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)核心方法，流程及步驟等……
2023-10-26 11:19
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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上市公司會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨沙盤模擬演練

上市公司會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨沙盤模擬演練
在上市公司規(guī)范中，財(cái)務(wù)規(guī)范是主要內(nèi)容，也是證監(jiān)會監(jiān)管的核心。財(cái)務(wù)所反映的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)濟(jì)行為的整個(gè)過程，證監(jiān)會對上市公司的監(jiān)管，大部分反映在對財(cái)務(wù)規(guī)范的檢查中主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度的合規(guī)性；
2023-10-26 11:18
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨經(jīng)典案例解析

企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨經(jīng)典案例解析
由于注冊會計(jì)師接受管理人委托執(zhí)行該項(xiàng)審計(jì)時(shí)，被審計(jì)單位已被法院裁定受理了破產(chǎn)申請，無法持續(xù)經(jīng)營，因此對其執(zhí)行的審計(jì)與持續(xù)經(jīng)營假設(shè)下的正常審計(jì)有著本質(zhì)意義上的區(qū)別。
2023-10-26 10:57
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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境內(nèi)外（香港）會計(jì)準(zhǔn)則與資本運(yùn)作及財(cái)務(wù)信息披露暨公司估值

境內(nèi)外（香港）會計(jì)準(zhǔn)則與資本運(yùn)作及財(cái)務(wù)信息披露暨公司估值
資本運(yùn)作是一種經(jīng)營的方式，就是利用市場法則，通過資本自身的技巧性運(yùn)作或者資本的科學(xué)運(yùn)動，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值增加、效果和利益得到增長的目的。即對集團(tuán)公司所擁有的全部存量資產(chǎn)，通過經(jīng)常變動、組合、優(yōu)化配置等各種不一樣的方式進(jìn)行有效運(yùn)營，采用最大限度來實(shí)現(xiàn)增值。
2023-10-26 10:33
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新規(guī)下個(gè)稅及社保實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃

新規(guī)下個(gè)稅及社保實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃
“稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信息閉環(huán)”的四環(huán)信息系統(tǒng)整合與共享，建設(shè)全國統(tǒng)一的個(gè)人所得稅征收管理信息系統(tǒng)（金稅三期個(gè)人客戶端、稅務(wù)征繳社保），逐步實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)與第三方的信息聯(lián)網(wǎng)（收入和信息財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)），建立嚴(yán)密的稅源監(jiān)控機(jī)制（銀行入稅）。
2023-10-26 09:58
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新規(guī)下個(gè)稅及社保實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃
“稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信息閉環(huán)”的四環(huán)信息系統(tǒng)整合與共享，建設(shè)全國統(tǒng)一的個(gè)人所得稅征收管理信息系統(tǒng)（金稅三期個(gè)人客戶端、稅務(wù)征繳社保），逐步實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)與第三方的信息聯(lián)網(wǎng)（收入和信息財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)），建立嚴(yán)密的稅源監(jiān)控機(jī)制（銀行入稅）。
2023-10-26 09:45
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新規(guī)下個(gè)稅及社保實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃
“稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信息閉環(huán)”的四環(huán)信息系統(tǒng)整合與共享，建設(shè)全國統(tǒng)一的個(gè)人所得稅征收管理信息系統(tǒng)（金稅三期個(gè)人客戶端、稅務(wù)征繳社保），逐步實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)與第三方的信息聯(lián)網(wǎng)（收入和信息財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)），建立嚴(yán)密的稅源監(jiān)控機(jī)制（銀行入稅）。
2023-10-26 09:39
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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智能財(cái)務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員的自我提升
在智能財(cái)務(wù)共享平臺體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動化實(shí)時(shí)完成，財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動中解脫出來，聚焦在管理分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控識別等工作上面。
2023-10-25 16:42
主講老師：謝麗課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與分析
因此，對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)而言，如何真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)完整地編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告至關(guān)重要。一份有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析能讓企業(yè)的管理者理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，建立清晰的成本控制意識，并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率。
2023-10-25 16:41
主講老師：謝麗課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施
因此風(fēng)險(xiǎn)控制不僅僅是財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作，也需要全體管理人員具備風(fēng)險(xiǎn)意識以及業(yè)財(cái)融合的能力，并在日常的運(yùn)營管理過程中運(yùn)用內(nèi)部控制、流程管理、預(yù)算管理等管理工具控制風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)保駕護(hù)航。
2023-10-25 16:41
主講老師：謝麗課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險(xiǎn)控制
由于財(cái)務(wù)人員的工作以核算為主，工作往往比較滯后，對企業(yè)管理前段業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉入不深，所以，無形中給企業(yè)帶來了巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
2023-10-25 16:40
主講老師：謝麗課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)的價(jià)值=產(chǎn)品*效率*財(cái)力，效率和財(cái)力的提升是財(cái)務(wù)管理的核心，企業(yè)管理人員如果懂財(cái)務(wù)管理，將會在極大程度上助力企業(yè)的成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理目標(biāo)。
2023-10-25 16:39
主講老師：謝麗課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
對于財(cái)務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，是新時(shí)代對財(cái)務(wù)管理者的進(jìn)階要求。
2023-10-25 16:37
主講老師：謝麗課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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財(cái)商教育信用大講堂課綱
財(cái)商是指一個(gè)人認(rèn)識、創(chuàng)造和管理金錢（財(cái)富）的能力。財(cái)商（FQ）與智商（IQ）、情商（EQ）一道被稱為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)人必備的三商。關(guān)于財(cái)商的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，就是財(cái)商教育。財(cái)商教育就是建立對待財(cái)富的正確態(tài)度，了解財(cái)富的運(yùn)動規(guī)律，科學(xué)合理的運(yùn)用財(cái)富實(shí)現(xiàn)人生的夢想。
2023-10-24 14:45
主講老師：吳易璋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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各業(yè)務(wù)循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控

各業(yè)務(wù)循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控
針對企業(yè)的迫切需求，特推出從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立內(nèi)控、實(shí)施內(nèi)控的課程。教您如何建立必要的職責(zé)分工、工作程序等制度，夯實(shí)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控建設(shè)，形成互相牽制、互相監(jiān)督的內(nèi)部控制環(huán)境。課程具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，旨在提高企業(yè)員工的內(nèi)控規(guī)范意識，并加強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力，提升企業(yè)經(jīng)營的效率和安全性。
2023-10-24 11:35
主講老師：熊英課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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打開第三只眼看企業(yè)——財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
財(cái)務(wù)報(bào)表是一家企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量的直觀反映，透過財(cái)務(wù)報(bào)表投資人能夠相對全面、完整地了解一家企業(yè)，因此，無論是一級市場股權(quán)投資、二級市場股票投資、債券信貸等債權(quán)類投資，都需要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)是投資的核心技能之一。
2023-10-24 11:32
主講老師：熊英課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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全面預(yù)算管理與價(jià)值創(chuàng)造——用錯誤代替雜亂無章
全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是企業(yè)內(nèi)部管控的一種主要方法，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具。現(xiàn)代企業(yè)對對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，賬房先生式的財(cái)務(wù)已退出歷史舞臺，取而代之的創(chuàng)新型的業(yè)財(cái)融合型的財(cái)務(wù)。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，沒有預(yù)算地走到哪算哪的戰(zhàn)略規(guī)劃是不可接受的！
2023-10-24 11:26
主講老師：熊英課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——經(jīng)營場景鏈接

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——經(jīng)營場景鏈接
財(cái)務(wù)報(bào)表就像是企業(yè)的體檢報(bào)告，是管理者解讀企業(yè)經(jīng)營狀況最直接的路徑。因此，通過梳理財(cái)務(wù)報(bào)表最深層的本質(zhì)結(jié)構(gòu)，結(jié)合各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，輔助定位企業(yè)發(fā)展能力與分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，再通過模擬經(jīng)營場景，靈活掌握經(jīng)營管控五大得力工具，實(shí)現(xiàn)從非財(cái)?shù)截?cái)務(wù)的飛躍與突破。
2023-10-24 11:13
主講老師：熊英課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

經(jīng)營分析與決策支持——如何以業(yè)務(wù)視角做財(cái)務(wù)分析？

經(jīng)營分析與決策支持——如何以業(yè)務(wù)視角做財(cái)務(wù)分析？
如果把企業(yè)比喻成一架飛機(jī)，數(shù)據(jù)則是“儀表盤”，而經(jīng)營財(cái)務(wù)分析是“管理駕駛艙”，它是聯(lián)接數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用之間的橋梁，它幫助各層級經(jīng)營管理者進(jìn)行決策，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持和備選方案，是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用的重要途徑。
2023-10-24 10:52
主講老師：熊英課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)務(wù)BP——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)器

財(cái)務(wù)BP——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)器
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財(cái)務(wù)的重要性，然而真正能夠獲得管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門并不多見。企業(yè)對財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望，財(cái)務(wù)人員也在努力從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型，如何真正參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中去，成為業(yè)務(wù)合作伙伴？共同提高經(jīng)營效率和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力，以在市場競爭中立于不敗之地。
2023-10-24 10:44
主講老師：熊英課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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