主講老師: | 李燕 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《高凈值客戶開拓與經營管理技巧 - 開門紅特篇》緊扣銀行業關鍵節點,為從業者提供制勝秘籍。開篇聚焦開門紅期間市場特征與高凈值客戶需求變化,傳授精準定位潛在高凈值客戶的方法,從多渠道挖掘目標群體。在客戶經營管理上,分享定制化服務方案設計技巧,涵蓋專屬理財產品推薦、高端增值服務規劃。同時,結合實戰案例,講解如何利用開門紅活動契機,加強客戶互動,提升客戶粘性與忠誠度,助力銀行在開門紅階段實現高凈值客戶資產規模與數量的雙增長 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-18 10:08 |
高凈值客戶開拓與經營管理技巧
-開門紅特篇
課程背景:
隨著我國財富人群越來越多,但是人們清醒的意識到,我們已經進入到了財富管理的4.0版本,也就是我們不僅要創造財富,更加需要守護財富,特別是當下的共同富裕的熱點話題,已經讓我們對財富邊際和保險價值進行了重新定義
創造財富、擁有財富、管理財富,是財富歷史中一脈相承的命題。雖然創造財富、擁有財富,但如何管理財富?實現財富安全、財富傳承、尊嚴養老和子女教育重要性迫在眉睫。中國有“富不過三代”的魔咒,但現實可能辛苦打拼的家業瞬間化為烏有。如何實現創造財富、守住財富,傳承好財富、享受財富,讓子孫受益,讓家業長青?提前做好財富管理和規劃,避免財富損失。讓自己享受幸福生活,讓家族企業走向輝煌!
本課程設計的核心帶領學員通過學習新的政策熱點學習,提升專業能力,懂得如何挖掘需求,把握如何解決客戶異議,凸顯公司的服務和產品亮點,進而增加銷售業績,持續為客戶全面的風險管理服務,創造2022佳績!
課程目標:
● 讓學員充分了解客戶的養老規劃、資產投資、子女教育下的痛點,打開銷售視野
● 讓學員大額保單掌握在共同富裕國策下創富、守福、傳富的不可取代價值
● 讓學員掌握以滿足客戶需求為導向的銷售法
● 讓學員學習金融工具+法律工具+政策紅利的結合使用,掌握營銷的妙招
課程時間:1天+晚上通關
課程對象:保險績優,營銷主管
課程方式:講授、案例解讀及模擬實戰訓練
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課程大綱
第一講:策略篇 – 宏觀四碗面,讓你的客戶愛上聽你講產品
一、第一碗面- “基本面”
1) 百年不遇指大變局下的經濟形勢
2) 政治局會議下八字方針“穩字當頭,穩中求進”下的投資策略
- 馬光遠博士- 未來10年,寧可錯過,不能犯錯
3) 中美客戶投資的比較和趨勢
l 中國客戶的數量與財富擁有量逐步上升
l 中國客戶的需求與保險的匹配度正加大
l 中國客戶的保險資產占總資產比例偏低
二、第二碗面 - “資金面”
1) 資管新規的財富新趨勢 – 保險的春天真的來了
2) 市場利率下降趨勢,保險產品的鎖定中長期收益價值凸顯
3) 通貨膨脹增速與財富管理效能
4) 居民預防性儲蓄動機強化的深層背景
5) 資產配置面臨新一番輪動,勢必有大量資金調整至保險當中,市場空間巨大。
三、 第三碗面 – “政策面”
1)三冬疊加的時代——人口的冬天
l 發達國家老齡化進程
l 解讀:中日兩國老齡化進程解析
l 中國家庭的養老風險
2)三冬疊加的時代——社保的冬天
l 社保養老金替代率不足
分享:你能在社保拿多少養老金?
工具:養老金計算表格
3) 三冬疊加的時代——人生的冬天
l 老年五階段
l 老年喪失理論
l 老年需求層次結構
l 晚年的現實
四、第四碗面 – “客戶面”
1)高凈值客戶的主要需求:創富、守福和傳富
- “創富”的過程更加注重合規性與可持續性- 合理創富
- “守福”的核心是要做好資產的隔離規劃,建立防火墻機制
- “傳富”的布局與安排需要更加前置更加系統 – 科學傳富
金融工具:宏觀“四碗面”的營銷思路
現場演練:身邊的熱點和新聞,轉化為自己營銷保險的有力佐證
第二講:價值篇 – 大額保單的戰略價值與產品優勢
一、 大額保單在家庭財富管理“八大規劃”中的運用
1、 角色轉型:理財顧問到家庭財富醫生
2、 專業:大額保單在8大規劃中的價值
l 風險保障規劃
l 現金儲蓄規劃
l 債務隔離規劃
l 子女教育規劃
l 家族婚姻規劃
l 稅務風控規劃
l 資產保全規劃
l 財富傳承規劃
二 大額保單對中高端客戶的價值
1. 理財屬性(有錢賺)- 財富保值、增值
2. 功能屬性(有錢花)- 未來現金流規劃
3. 法律屬性(守傳錢)- 傳承、稅務、風險隔離
第三講:營銷篇 – 針對三大高凈值人群的營銷密碼
一、客戶需求了解
1、客戶信息收集- KYC的不同信息產生不同的作用
1)基礎信息———判斷客戶潛在風險
2)外在信息———決定客戶溝通策略
3)深層信息———提示客戶配置方案
客戶的核心風險點——準確識別才能有的放矢
-風險識圖-50個維度
2、案例解析——客戶KYC分析流程
1)資產結構:發現不合理
2)家庭結構:找到風險點
3)興趣愛好:建立同理心
4)財富來源:思考解決方案
5)案例
- 婚姻風險隔離
- 家業企業隔離
二、客戶需求激發
1、“需求導向,專業銷”SPIN 方法
1) 專業核心是銷售問題
2) 專業能力是制造痛點
3) 產品是解決問題的工具
4) 促成是賦予產品價值的推動
2、找出客戶痛點和剛需的提問法
1) 尋找客戶最關心和最困擾的問題
2) 詢問客戶目前針對目標準備的如何?
3) 含蓄指出原規劃的盲點和痛點
4) 根據客戶溝通提出解決方案
3、SPIN銷售話術演練
現場分組演練溝通法,掌握與客戶溝通的切入點,并學會如何KYC客戶
流程
4、四大場景下的客戶需求激發
三、客戶需求滿足
第一類客戶:創富篇 – 大額保單讓你“有錢賺“
1、 客戶畫像:中產家庭、無暇理財、理財小白、存不下錢
2、 客戶擔心:找不到安全資產、零利率市場來臨、資產貶值、錢存不下來
3、 金融工具比較:理財、股票、大額保單
4、 大額保單價值
l 把握收益下行鎖定中長期收益之道
l 把握資管新規落地后安全投資之道
l 把握復利增值為長期財富價值之道
l 把握創造未來現金流的新財富之道
5、 溝通話術和案例
案例分享:
- 現金為王型客戶溝通邏輯
- 收益為王型客戶溝通邏輯
- 月光族型客戶溝通邏輯
第二類客戶:守福篇 –大額保單讓你“有錢花“
1、 客戶畫像:
子女教育、全職太太、養老危機、房貸車貸高企、中年危機、婚姻危機、單身人士、收入不穩定家庭
2、 客戶擔心:
孩子撫養和高昂教育金、婚姻破裂人財兩空、自己老無所依、家人或自己失業、父母養老問題
3、 金融工具比較:基金、房產、存款、大額保單、社會保障體系
4、 大額保單價值:風險隔離、未來現金流規劃、活多久領多久
5、 溝通話術和案例
1) 養老營銷邏輯的四部曲
實戰案例:章女士的養老危機
2) 婚姻風險隔離客戶溝通邏輯
實戰案例:如何為子女準備婚嫁金
第三類客戶:傳富篇 –大額保單讓你“有錢傳”
1、 客戶畫像:多子女家庭、離婚和再婚家庭、企業主、孩子年齡差距大、
2、 客戶擔心:疫情下企業的債務和稅務、子女揮霍、子女婚姻變故后家庭資產流失
3、 金融工具的比較:財富傳承規劃比較
1) 財富傳承的五大方法:遺囑、保險、信托、贈與、法定
2) 遺囑:五種形式、公證權關
3)幾種工具的綜合運用
小結:財富要規劃,難免生變化,傳承靠設計,不是靠運氣
4、 大額保單的價值
大額保單在傳承中的核心功能
1) 定向傳承
2) 避免訴訟、公正
3) 保留控制權
4) 婚前、婚后財產隔離
5) 債務隔離
6) 遺產稅規劃
7) 傳承的杠桿放大作用
5、實戰演練:孫總家的財產傳承
四、客戶異議處理
1. 異議產生的原因
1) 沒有激發起興趣:需求異議、財力異議
2) 沒有建立起信任:個人異議、公司異議
3) 問題沒有澄清:產品異議
2. 小組討論:針對方案或者實際案例總結可能遇到的客戶異議,歸納三大類問題,
第四講:通關篇
第一步:目標客戶需求的梳理
1. 創富客戶
1) 財富安全
2) 財富增長
2. 守福客戶
1) 創造未來現金流:養老、子女教育等
2) 婚姻財產安全
3) 企業主家企風險隔離
3、 傳富客戶
1) 資產傳承
2) 稅優提前規劃
3) 財產富傳三代
第二步:本公司產品的賣點梳理
1、 結合年大額保單特色和本公司服務優勢,梳理出本公司產品的十大賣點
l 收益性
l 安全性
l 流動性
l 功能性
第三步:銷售邏輯的總結和回家作業
1、 如何與客戶談好三碗面
2、 如何辨識客戶的創富、守福、傳富風險
3、 如何講好保險的安全、風險隔離和杠桿放大
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