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      投訴處理與危機公關(guān)

      主講老師: 陳佩琦 陳佩琦

      主講師資:陳佩琦

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《投訴處理與危機公關(guān)》聚焦企業(yè)應對客戶投訴與危機事件的關(guān)鍵領(lǐng)域。它先解析投訴產(chǎn)生根源,傳授高效溝通技巧,教你迅速安撫客戶情緒、精準挖掘訴求,給出合理解決方案,將投訴轉(zhuǎn)化為提升服務契機。面對危機公關(guān),詳細闡述從危機監(jiān)測預警、快速響應機制建立,到信息發(fā)布策略、輿論引導方法等全流程應對要點。借助大量真實案例復盤,展示不同行業(yè)化解危機的成功經(jīng)驗與失敗教訓,助力企業(yè)提升危機應對能力,維護品牌聲譽,在復雜輿論環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展 。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-03-10 13:26

      投訴處理與危機公關(guān)

       

      課程簡介

      今天,銀行前線同事需要處理的投訴越來越復雜。而隨著自媒體的興起,銀行需要面對的輿情風險也越來越高另外,生活壓力也讓小部分客戶的情緒變得不穩(wěn)定,若前線同事沒有處理好他們的投訴,很容易演變成為各種危機。這種情況下,前線同事亟需更新他們的投訴處理技能,有效處理各種投訴,消除各種危機。

      本課程的主講老師既熟悉銀行業(yè)務,又在心理輔導和親密關(guān)系輔導方面擁有多年的經(jīng)驗,課程實用且有用,能有效幫助前線同事快速掌握相關(guān)技能,為銀行消除各種潛在危機。

      課程信息

      時間:1

      方法:講授、體驗、小組討論、角色模擬、互動活動、視頻觀摩等。

      課程大綱

      模塊一、快速投訴處理的技巧

          隨著客戶維權(quán)意識的提升,投訴處理在日常工作中變得越發(fā)的重要。有效處理客戶的投訴,能夠讓銀行贏得忠誠的客戶。

      1) 當客戶投訴時,他期望得到什么?

      2) 客戶投訴的正面意義

      3) 有效處理投訴的五步法

      4) 處理投訴時,多說這些話

      5) 處理投訴時,前往別說這些話

      6) 投訴處理的后續(xù)服務跟進

      7) 練習:投訴處理時的該說與不該說

      模塊二、特殊投訴事件處理

      有時,我們會遇到一些特殊的投訴事件,比如情緒極其激動的客戶、有攻擊行為的客戶、被教唆過來投訴的客戶、黑產(chǎn)骨干客戶、一邊拿著手機攝影一邊投訴的客戶、想自殺或拉橫幅的客戶。對這些客戶,我們需要升級處理的方法。

      1) 案例分析:當投訴變成刑事案件

      2) 處理特殊投訴事件的三大原則

      3) 同理心聆聽對安撫客戶的重要作用

      4) 使用鏡像神經(jīng)元提升聆聽技巧

      5) 練習:同理心聆聽技能

      6) 應對被教唆的客戶的原則與技巧

      7) 應對“投訴專業(yè)戶”的原則與技巧

      8) 應對通過自媒體維權(quán)的客戶的原則與技巧

      9) 應對有過激行為的客戶的原則與技巧

      模塊三、有效應對媒體以管理輿情

      今天媒體對銀行的殺傷力遠超過歷史上的任何時代。前線同事的一句無心之言,或一些不謹慎的行為,都可能會被媒體放大成千上萬倍,對本人和銀行帶來巨大的傷害。前線同事需要了解媒體應對的基本原則,保護好自己和銀行。

      1) 案例分析:“消失的存款”帶來的巨大地震

      2) 媒體最喜歡炒作的“元故事”

      3) 案例分析:媒體“編輯”的可怕威力

      4) 應對媒體突擊采訪的三大原則

      5) 應對媒體突擊采訪的三大技巧與萬能話術(shù)

      6) 應對媒體時絕對不能犯的錯誤

      模塊四、前線同事的情緒自救

      某種程度上,銀行工作屬于“情緒工作”。不管心情多么糟糕,都需要對客戶和顏悅色,這是很大的壓力。另外,處理投訴也會對我們的心靈能量帶來損耗。要讓自己更樂在工作中,我們需要學會及時處理內(nèi)心積壓的垃圾。

      1) 案例分析:把憤怒情緒帶回家的客服人員

      2) 快速緩解情緒的五種技巧

      3) 練習:快速緩解你的情緒

      4) 情緒管理的ABC理論

      5) 讓內(nèi)心變得更強大的情緒教練技巧

      6) 自我情緒教練的六個步驟

      7) 練習:自我情緒教練六步法

      結(jié)尾、培訓收結(jié)

      1) 課程知識點回顧

      2) 1分鐘培訓感想

      3) 如何做到“知行合一”

      4) 致謝和互動問答


       
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