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      客戶關系管理

      主講老師: 藍雪 藍雪

      主講師資:藍雪

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 客戶關系管理,是企業立足市場的關鍵法寶。它以客戶為中心,借助技術與策略,全方位把控客戶互動全程。從客戶初次接觸,便精準收集信息,構建詳細檔案,深入洞察其需求與偏好。交易過程中,確保服務高效、體驗優質,贏得客戶好感。售后階段,通過定期回訪、問題解決,維持良好關系。依客戶價值與行為細分群體,實施個性化營銷與關懷,提升滿意度與忠誠度。憑借客戶關系管理,企業不僅能穩固老客戶,還能挖掘新客源,以良好口碑拓展市場,在激烈競爭中脫穎而出,實現可持續發展 。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-03-04 13:37

      《客戶關系管理》

       

      【課程收益】:

      培訓目標1:掌握營銷過程中商機階段劃分及商機表征描述的方法,洞察銷售本質

      培訓目標2:掌握銷售漏斗的原理及商機階段轉化的策略,快速提升銷售綜合技能

      及談判能力

      培訓目標3:掌握如何根據客戶數據庫的信息分析破解銷售盲點,突破業績瓶頸

       

       

      【學員對象】:營銷人員及管理層

      【課程時間】1-2天

      【培訓形式】:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

       

      【課程綱要】:

      第一單元:商機階段的劃分

      l0%:潛在客戶階段

      l20%:產品接觸階段

      l40%:明確需求階段

      l60%:分析評估階段

      l80%:購買決策階段

      l100%:回收賬款階段

       

      案例學習:“如何劃分銷售過程的商機階段?”

       

      第二單元:商機表征描述

      l20%:客戶愿意聆聽銷售的介紹

      l40%:客戶陳述現狀,表明需求,主動了解產品的細節

      l60%:客戶已經認同產品,就同類產品進行分析比較評估

      l80%:客戶明確合作意愿,合作細節尚需處理

       

      小組討論完成課堂練習:《商機階段及表征描述》

           

      第三單元:銷售漏斗原理

      l銷售漏斗模型圖示

      l以客戶為中心的顧問式銷售

      l基于客戶購買決策的心理過程

      l科學的銷售管理模型

       

      第四單元:商機轉化策略

      l0%-20%的策略重點

      l20%-40%的策略重點

      l40%-60%的策略重點

      l60%-80%的策略重點

       

      小組討論:各個階段推進的策略及話術

      角色演練:各個階段突進的情景劇表演

       

      第五單元:建立客戶數據庫

      l客戶來源分析

      l客戶信息記錄

      l各個商機階段的數量

      l商機轉化的速度

      l商機轉化率

      l預測成交時間

      l跟進記錄

       

      第六單元:數據綜合分析

      l客戶來源優化

      l精準銷售預測

      l銷售報表管理

      l發現銷售障礙

      l提高工作績效

       

      課堂練習:自我客戶數據庫分析


       
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