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      產(chǎn)品成功推薦技巧訓(xùn)練

      主講老師: 藍(lán)雪 藍(lán)雪

      主講師資:藍(lán)雪

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 本課程聚焦提升銷售人員精準(zhǔn)推薦能力,通過(guò)系統(tǒng)化訓(xùn)練掌握三大核心模塊:需求洞察法(SPIN 提問模型應(yīng)用)、價(jià)值呈現(xiàn)術(shù)(FABE 結(jié)構(gòu)化表達(dá))、場(chǎng)景化推薦策略。課程采用案例分析 + 情景模擬 + 即時(shí)反饋的混合教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)化:①客戶需求深度挖掘技巧;②產(chǎn)品價(jià)值與客戶痛點(diǎn)的精準(zhǔn)匹配;③異議處理與促成轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)。通過(guò) 12 個(gè)典型行業(yè)案例拆解,幫助學(xué)員建立以客戶為中心的推薦思維,實(shí)現(xiàn)從 "產(chǎn)品推銷" 到 "價(jià)值共創(chuàng)" 的轉(zhuǎn)型。課程包含 3 次模擬演練和 1 對(duì) 1
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-02-26 13:15

      《產(chǎn)品成功推薦技巧訓(xùn)練》

       

      【課程目標(biāo)】

      1.了解產(chǎn)品成功推薦的必要性與重要性

      2.了解產(chǎn)品成功推薦的準(zhǔn)備要素

      3.掌握產(chǎn)品成功推薦的四大基本功

      4.掌握如何增加銷售型演講的個(gè)人魅力及說(shuō)服力

      5.掌握產(chǎn)品推薦的PPT內(nèi)容模板及制作要訣

       

      【適用對(duì)象】

      對(duì)公、對(duì)私客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理等

       

      【教學(xué)方法】

      1.理論講解

      2.案例分析

      3.分組討論

      4.角色扮演

      5.現(xiàn)場(chǎng)演練

      6.作業(yè)實(shí)操

      7.游戲體驗(yàn)

      8.學(xué)員分享

       

      【培訓(xùn)時(shí)間】

      -2天

       

      【課程大綱】

      第一章、產(chǎn)品推薦呈現(xiàn)的重要性和必要性

      一、客戶經(jīng)理展現(xiàn)個(gè)人影響力的絕佳機(jī)會(huì)和舞臺(tái)

      二、普通的產(chǎn)品推薦呈現(xiàn) VS 解決方案銷售型演講推薦技巧

      三、跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      四、承上啟下的關(guān)鍵步驟:滿足需求及試探成交

       

      第二章、產(chǎn)品推薦呈現(xiàn)的準(zhǔn)備

      一、良好心態(tài)的準(zhǔn)備

      二、專業(yè)形象的準(zhǔn)備

      三、推薦呈現(xiàn)工具的準(zhǔn)備

      四、推薦呈現(xiàn)講稿的準(zhǔn)備

      五、推薦呈現(xiàn)的預(yù)演與彩排

       

       

      第三章、成功產(chǎn)品推薦的技巧

      一、一對(duì)多溝通的冰山原理

      .冰上之上:意識(shí)溝通(1%)

      .冰山之下:潛意識(shí)溝通(99%)

       

      二、產(chǎn)品推薦的基本步驟

      .精彩的開場(chǎng)

      .跌宕起伏的中場(chǎng)

      .圓滿的結(jié)尾

       

      三、產(chǎn)品推薦的四大基本功

       1.結(jié)構(gòu)技巧

       2.聯(lián)系技巧

       3.論證技巧

       4.生動(dòng)技巧

       

      四、銷售型演講推薦的個(gè)人魅力及說(shuō)服力展現(xiàn)

       1.展現(xiàn)四大維度:親和力/權(quán)威感/感染力/領(lǐng)導(dǎo)力

       2.站姿的要求

       3.表情的配合

       4.眼神的交流

       5.手勢(shì)的運(yùn)用

       6.適當(dāng)?shù)囊苿?dòng)

       7.聲音技巧:語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)速/語(yǔ)氣/連貫/停頓/輕重

       8.文字技巧

       

      第四章、產(chǎn)品推薦過(guò)程控場(chǎng)六大法寶

       1.除疑去誤法

       2.讓步處理法

       3.以優(yōu)補(bǔ)拙法

       4.討教客戶法

       5.以柔克剛法

       6.以退為進(jìn)法

       

       

      第五章、產(chǎn)品推薦PPT內(nèi)容模板

      1. 客戶的行業(yè)背景分析

      2. 客戶的現(xiàn)狀與目標(biāo)分析

      3. 客戶的所面臨的問題匯總(需求分析)

      4. 系統(tǒng)性的整體解決方案

      5. 同行成功案例的佐證

      6. 解決方案的實(shí)施步驟細(xì)節(jié)

      7. 客戶投入產(chǎn)出比分析

       

      第六章、產(chǎn)品推薦PPT制作要訣

      1. 喚起客戶聯(lián)想:圖文并茂

      2. 增加客戶信任:數(shù)據(jù)佐證

      3. 抓住客戶注意力:顏色具表現(xiàn)力

      4. 滿足客戶情感需求:語(yǔ)言文字的使用

       

      第七章、現(xiàn)場(chǎng)演練與通關(guān)考核

      1. 小組模擬案例

      2. 現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)與通關(guān)考核


       
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