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      貴賓理財經理綜合銷售能力提升

      主講老師: 冷超 冷超

      主講師資:冷超

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 貴賓理財經理的綜合銷售能力,是金融服務機構維護高端客戶、提升收益的關鍵。要提升這項能力,理財經理需先深入了解貴賓客戶的財務狀況、風險偏好和財富目標,提供定制化資產配置方案。同時,熟練掌握各類金融產品,包括基金、保險、信托等,精準匹配客戶需求。還要注重服務細節,如提供專屬的市場動態分析、舉辦高端客戶沙龍,增強客戶粘性。此外,持續提升溝通談判技巧,在專業服務基礎上,與貴賓客戶建立深度信任,實現客戶資產的穩健增值與業務的高效拓展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-02-14 14:59

      貴賓理財經理綜合銷售能力提升

       

      課程目標:1、提升學員針對中高端客戶的精準開發能力

                2、學習如何迅速地與優質客戶建立關系,取得客戶的信任

                3、提升針對中高端客戶的KYC與溝通能力

                3、強化客戶關系深度管理能力

      授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

      課程涉及導入工具:銷售行動計劃表、DISC性格測試表、客群精準營銷七維度分析法、66個問題的客戶檔案

      課程時長:2天

      課程內容:

      一、 銀行優質客戶開發

      1. 學員討論——你的優質客戶從哪里來?

      2. 優質客戶批量開發的關鍵通道解析

       增強內部營銷意識

       按圖索驥,順藤摸瓜

       圈子營銷

       站在巨人的肩膀上

       平臺共享,資源互換

      3. 銀行優質客戶細分與精準營銷

      4. 優質類型客戶營銷的七維分析法,學員討論,提煉不同類別優質客戶精準營銷策略

          (如企業主、高管、高凈值退休客戶、全職太太、拆遷戶……

       綜合特征分析

       金融需求分析

       情感需求分析

       產品配置方案

       溝通策略

       關系經營策略

       營銷關鍵動作

      5. 制定目標客戶銷售計劃

       一份完整銷售計劃的六個考慮

       循序漸進——分級制定銷售拜訪目標

       地點/時間策劃

       人員/資源策劃

      二、 關系建立與銷售溝通技巧

      1. 迅速建立關系的藝術

       如何讓客戶記住你?

       如何讓客戶喜歡你?

       如何讓客戶信任你?

       與客戶聊天的技巧

       學員練習

      2. 客戶的利益需求與情感需求分析

       模擬測試:四大談判風格(測試+討論+講師點評)

       溝通中如何滿足客戶的六大情感需求

      3. 把握人性,無礙溝通

       學員測試:“性格檢測”

       四種行為風格解析

       如何與D的客戶交往?

       如何與I的客戶交往?

       如何與S的客戶交往?

       如何與C型的客戶交往?

      三、 鎖定優質客戶——關系管理的藝術

      1. 關系管理的基礎——知己知彼,百戰不殆

       練習:我很了解你

       案例分享:66個問題的客戶檔案

       KYC的十大技巧

      2. 業務維護要點

      3. 情感維護的七種措施

      4. 影響關系的五大因素

       拉近空間距離

       適當地交往頻率

       態度的相似性

       需求的互補性

       個性

      5. 經營關系的四大策略

       提升自我的價值

       找準互動的時機

       增加接觸點

       注重管理的效率

      四、 銷售面談場景模擬通關演練

      五、 課程總結,頒獎


       
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