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      當(dāng)前形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧與管理推動(dòng)策略

      主講老師: 巢暉 巢暉

      主講師資:巢暉

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶需求多變的當(dāng)下,《當(dāng)前形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧與管理推動(dòng)策略》是網(wǎng)點(diǎn)破局的關(guān)鍵指南。本書(shū)著眼現(xiàn)實(shí),深度剖析網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,傳授實(shí)用技巧,如如何基于客戶數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),借助線上線下融合拓寬獲客渠道。在管理推動(dòng)策略上,從優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程,到建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性,助力網(wǎng)點(diǎn)提升運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng) 。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-02-11 15:45

      當(dāng)前形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧與管理推動(dòng)策略

       

      模塊:4.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      一、銀行銷(xiāo)售模式變化與創(chuàng)新

      二、銀行保險(xiǎn)的未來(lái)

      三、4.0時(shí)代零售業(yè)務(wù)“第一性”原則

      四、4.0時(shí)代最重要的是KYC原則

      第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)核心產(chǎn)品——期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧

      一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)=拜訪量×成交率×客單價(jià)

      1、如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)幾何倍增長(zhǎng)

      2、如何提升成交率

      二、客戶的購(gòu)買(mǎi)流程

      1、滿足階段

      2、認(rèn)知階段

      3、決定階段

      4、衡量需求階段

      5、明確標(biāo)準(zhǔn)階段

      6、評(píng)估階段

      7、選擇階段

      8、后悔階段

      三、完美成交四步曲

      1、建立信賴感

      2、需求了解、需求確認(rèn)及量化需求

      ü 預(yù)判客戶關(guān)注點(diǎn)

      ü 了解關(guān)注的原因

      ü 確認(rèn)客戶需求

      ü 量化需求

      ü 費(fèi)用成本-當(dāng)前安排=目前缺口

      ü 恐怖的通貨膨脹

      ü 貨幣的時(shí)間價(jià)值——復(fù)利的威力

      ü 保險(xiǎn)產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中的運(yùn)用

      3、根據(jù)客戶不同需求設(shè)計(jì)適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品

      ü 產(chǎn)品介紹FABE話術(shù)

      4、促成技巧與拒絕處理

      ü 成交技巧三大信念

      ü 成交的基礎(chǔ)

      ü 成交的關(guān)鍵——要求

      ü 成交技巧

      ü 常見(jiàn)的拒絕處理問(wèn)題

      ü 拒絕處理常用公式

      ü 拒絕處理和促成話術(shù)

      第三模塊:廳堂銷(xiāo)售技巧

      一、廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

      二、大堂與柜員轉(zhuǎn)介紹流程與話術(shù)

      第四模塊:期繳產(chǎn)品推動(dòng)技巧

      一、期繳產(chǎn)品推動(dòng)——氛圍營(yíng)造

      二、期繳產(chǎn)品推動(dòng)——活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

      三、期繳產(chǎn)品推動(dòng)——特訓(xùn)營(yíng)

      第五模塊:目標(biāo)追蹤督導(dǎo)技巧

      一、銷(xiāo)售漏斗管理

      二、達(dá)到完善效果的問(wèn)題

      1、回歸思緒的根本

      2、清晰所處的環(huán)境

      3、懂得接下來(lái)的步驟

      4、最后的審查


       
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