主講老師: | 巢暉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀保市場競爭激烈,如何提升網點銷售能力、挖掘業務增長潛力?《銀保網點經營之銷售技能訓練營》給出答案。 本書從銀保網點實際運營出發,涵蓋產品知識強化,讓銷售人員深入了解保險產品特性與優勢,精準匹配客戶需求;傳授高效溝通技巧,化解客戶疑慮,促成交易;還分享場景營銷、客戶關系維護等實戰策略,幫助網點工作人員抓住每一次銷售契機,打造高績效銷售團隊,助力銀保網點在復雜多變的市場環境中,提升業績,站穩腳跟,實現穩健發展 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-11 16:12 |
銀保網點經營之銷售技能訓練營
第一模塊:目前銀保業務發展的現狀
一、網點代理多家保險公司,競爭態勢嚴峻
二、巡點模式讓客戶經理有力無處使
三、在同業競爭中,經常拼關系、拼利益,不能以自身的銷售能力贏得網點人員的尊重
四、對網點的早、夕會培訓,僅僅是限于產品講解和方案宣導,沒有能力訓練銀行人
員,甚至營銷能力還沒有銀行人員強
五、大多數銷售人員以產品導向及收益導向來進行銷售,沒有挖掘客戶的需求,導致期
交產品賣不動,賣不大及退保率高
第二模塊:如何贏得網點人員的認可和尊重
一、如何與銀行人員建立良好的關系
二、了解銀行人員的性格特質,有針對性地與對方溝通
1、網點人員性格特質分類
(1)控制型的性格特質解析
(2)表現型的性格特質解析
(3)分析型的性格特質解析
(4)溫和型的性格特質解析
(5)變色龍型的性格特質解析
2、如何點燃不同性格特質網點人員的營銷激情
三、提升自身銷售技巧,既能協助銀行人員談單,也能訓練銀行人員提升銷售能力
第三模塊:我能才能讓網點人員能——了解客戶購買心理及與之匹配的銷售技巧
一、銷售業績=拜訪量×成交率×客單價
1、如何實現業績幾何倍增長
2、如何提升成交率
二、客戶的購買流程
1、滿足階段
2、認知階段
3、決定階段
4、衡量需求階段
5、明確標準階段
6、評估階段
7、選擇階段
8、后悔階段
三、完美成交四步曲
1、建立信賴感
2、需求了解、需求確認及量化需求
ü 預判客戶關注點
ü 了解關注的原因
ü 確認客戶需求
ü 量化需求
ü 費用成本-當前安排=目前缺口
ü 恐怖的通貨膨脹
ü 貨幣的時間價值——復利的威力
3、如何進行資產配置
ü 資產配置的重要性
ü 投資者風險分析
ü 投資組合的效應
ü 標準普爾資產配置
4、根據客戶不同需求設計適合的核心產品組合
ü 產品介紹的FABE技巧
ü 理財產品FABE話術
ü 基金FABE話術
ü 年金保險FABE話術
5、促成技巧與拒絕處理
ü 成交技巧三大信念
ü 成交的基礎
ü 成交的關鍵——要求
ü 成交技巧
ü 常見的拒絕處理問題
ü 拒絕處理常用公式
ü 拒絕處理和促成話術
第四模塊:提高存量客戶電話邀約成功率
一、電話邀約的要領
1、以見面為目的
2、溫和地堅持三次
3、保持繼續追蹤
二、電話邀約的流程
1、寒暄致意
2、確認對方方便通話
3、簡短的自我介紹
4、說明意圖——面見邀約
5、拒絕處理
6、再次確定時間地點,表示感謝
三、存量客戶邀約的四種場景
1、存單/理財到期客戶電話邀約技巧及話術
2、VIP客戶禮物吸引電話邀約技巧及話術
3、生日貴賓客戶電話邀約技巧及話術
4、活期余額較大的客戶電話邀約技巧及話術
第五模塊:電話邀約及廳堂簡易需求導向營銷流程演練、通關
一、存量客戶電話邀約技巧通關
二、柜員營銷流程演練及通關
三、理財經理營銷流程演練及通關
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