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      全景案例-縣域支行業(yè)務(wù)開展

      主講老師: 張竹泉 張竹泉

      主講師資:張竹泉

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 全景案例-旺季營銷打法建立與執(zhí)行能力提升項目,專注于幫助企業(yè)在銷售旺季構(gòu)建高效營銷策略并強化執(zhí)行能力。通過深入分析市場趨勢與消費者行為,該項目為企業(yè)量身定制旺季營銷方案,涵蓋活動策劃、渠道整合、促銷策略等多個方面。同時,通過實戰(zhàn)培訓(xùn)與模擬演練,提升團隊的市場響應(yīng)速度與執(zhí)行能力,確保營銷策略能夠精準(zhǔn)落地,最大化銷售成果。項目致力于助力企業(yè)在旺季市場中搶占先機,實現(xiàn)業(yè)績突破。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-02-06 14:31

      《全景案例-縣域支行業(yè)務(wù)開展

      課程核心價值:全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn),案例選取充分,操作邏輯扎實。

      楔子

      目前金融營銷正在發(fā)生的改變

      客戶需求變了

      經(jīng)營場景變了

      銀行地位變了

      而我們還在原地踏步

      傳統(tǒng)四大行

      對公業(yè)務(wù)下沉網(wǎng)點

      重視勞動組合

      打通線上線下

      走入客戶場景

      發(fā)展智慧社區(qū)

      股份商業(yè)銀行

      重視條線專業(yè)力量

      嘗試對大型國企和機構(gòu)發(fā)力

      當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行

      由依賴政府主動向企金轉(zhuǎn)型

      建立專業(yè)營銷及產(chǎn)品經(jīng)理隊伍

      第一篇:縣域支行整體經(jīng)營策略

      案例分析:落后的某四大行縣域支行,新任行長如何在一年內(nèi)帶到排名第一的位置

      隊伍士氣激活策略

      縣域市場分析策略

      縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系建立策略

      勞動組合與行業(yè)信息洞察策略

      公司聯(lián)動實施策略

      第二篇:小微企業(yè)信貸營銷的模式與策略

      重操作能力輕營銷技巧的業(yè)務(wù)模式

      如何有效批量獲客

      如何多角度APPS式的營銷觸達

      客戶的維護與業(yè)務(wù)的跟進

      客戶轉(zhuǎn)介紹的能力提升

      案例復(fù)盤9個月,1個客戶經(jīng)理,實現(xiàn)客戶新增200戶,貸款新增2.2億的營銷策略與工具復(fù)盤

      如何有效批量獲客

      分析國有行與股份行產(chǎn)品服務(wù)的各自優(yōu)勢

      網(wǎng)點個金存量

      第三方渠道

      沙龍與大堂

      設(shè)計與演練:短信、電話與微信同步觸達的話術(shù)與文字

      案例分析:傳奇客戶經(jīng)理(多年總行排名前10)線上獲客養(yǎng)客的策略與方法

      案例分析2:集中批量額度審批會的召集與操作

      多維度觸達客戶的策略

      電話的觸達策略

      1. 針對個金存量的電話

      2. 針對白名單的電話

      3. 話術(shù)設(shè)計與現(xiàn)場演練

      微信的客戶觸達

      1. 客戶經(jīng)理ID與IP的建立方法

      2. 朋友圈內(nèi)容發(fā)布的三個原則

      3. 如何發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)信息更能觸動客戶的感知

      4. 添加潛在客戶的幾個策略

      5. 如何觸發(fā)小窗口的業(yè)務(wù)會談

      6. 設(shè)計與演練:朋友圈的文字設(shè)計

      客戶群體的跟進與維護方法

      群體客情的維護

      1. 客戶KYC信息產(chǎn)生維護策略

      2. 微信如何迅速加強好感度

      業(yè)務(wù)層面的維護與跟進

      1. 還款提醒服務(wù)

      2. 新增業(yè)務(wù)提示

      客戶的轉(zhuǎn)介能力提升

      客戶轉(zhuǎn)介意愿提升的前提

      1. 貸款審批前后的體驗

      2. 客戶經(jīng)理個人好感度

      設(shè)計與演練

      1. 話術(shù):當(dāng)面與電話如何提出客戶轉(zhuǎn)介要求

      2. 文字:微信朋友圈和小窗口如何觸達

      第二篇:縣域市場行業(yè)經(jīng)營策略

      復(fù)盤落后行到先進行的重新啟動

      啟動會如何召開

      網(wǎng)點驅(qū)動模式如何找尋

      行業(yè)信息小組如何借用資源

      縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何建立

      分配機制如何完善

      對公和個金如何聯(lián)動

      縣域高結(jié)算客戶案例復(fù)盤

      民營加油站結(jié)算如何切入

      零售連鎖如何經(jīng)營

      第三篇:農(nóng)村市場數(shù)字化經(jīng)營的思考

      構(gòu)建智慧農(nóng)村與智慧的關(guān)鍵因素分析

      如何有效組織我們的客戶群體

      洞察滿足客戶的金融與非金融需求

      智慧農(nóng)村與黨建案例復(fù)盤與邏輯梳理

      第四篇:課程回顧與總結(jié)


       
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