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      全景案例-小微業務營銷能力提升

      主講老師: 張竹泉 張竹泉

      主講師資:張竹泉

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 全景案例-小微業務營銷能力提升項目,專注于為小微企業提供系統性的營銷能力提升方案。項目通過深入剖析小微企業的市場定位、目標客戶群及競爭環境,制定針對性的營銷策略。涵蓋市場調研、品牌建設、數字營銷等多個維度,旨在增強小微企業的市場競爭力。同時,通過實戰培訓與案例分享,提升營銷團隊的專業技能與實戰能力,助力小微企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現業務快速增長。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-02-06 14:32

      《全景案例-小微業務營銷能力提升

      課程核心價值:全案例第一工作視角的務實型培訓,案例選取充分,操作邏輯扎實。

      楔子:2020年下半年商業銀行營銷策略洞察與分析

      目前金融營銷正在發生的改變

      客戶需求變了

      經營場景變了

      銀行地位變了

      而我們還在原地踏步

      傳統四大行

      對公業務下沉網點

      重視勞動組合

      打通線上線下

      走入客戶場景

      發展智慧社區

      股份商業銀行

      重視條線專業力量

      嘗試對大型國企和機構發力

      當地農商行

      由依賴政府主動向企金轉型

      建立專業營銷及產品經理隊伍

      第一篇:小微企業信貸營銷的模式與策略

      重操作能力輕營銷技巧的業務模式

      如何有效批量獲客

      如何多角度APPS式的營銷觸達

      客戶的維護與業務的跟進

      客戶轉介紹的能力提升

      案例復盤9個月,1個客戶經理,實現客戶新增200戶,貸款新增2.2億的營銷策略與工具復盤

      如何有效批量獲客

      分析國有行與股份行產品服務的各自優勢

      網點個金存量

      第三方渠道

      沙龍與大堂

      設計與演練:短信、電話與微信同步觸達的話術與文字

      案例分析:傳奇客戶經理(多年總行排名前10)線上獲客養客的策略與方法

      案例分析2:集中批量額度審批會的召集與操作

      多維度觸達客戶的策略

      電話的觸達策略

      1. 針對個金存量的電話

      2. 針對白名單的電話

      3. 話術設計與現場演練

      微信的客戶觸達

      1. 客戶經理ID與IP的建立方法

      2. 朋友圈內容發布的三個原則

      3. 如何發布產品服務信息更能觸動客戶的感知

      4. 添加潛在客戶的幾個策略

      5. 如何觸發小窗口的業務會談

      6. 設計與演練:朋友圈的文字設計

      客戶群體的跟進與維護方法

      群體客情的維護

      1. 客戶KYC信息產生維護策略

      2. 微信如何迅速加強好感度

      業務層面的維護與跟進

      1. 還款提醒服務

      2. 新增業務提示

      客戶的轉介能力提升

      客戶轉介意愿提升的前提

      1. 貸款審批前后的體驗

      2. 客戶經理個人好感度

      設計與演練

      1. 話術:當面與電話如何提出客戶轉介要求

      2. 文字:微信朋友圈和小窗口如何觸達

      第二篇:課程回顧與總結


       
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