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      敏捷精品課程開發(fā)

      主講老師: 王丹 王丹

      主講師資:王丹

      課時安排: 2天,6小時/天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 無論學(xué)習(xí)者屬于哪一群體,無論培訓(xùn)的規(guī)模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進(jìn)》的課程開發(fā)技術(shù)都向你提供一種簡單、易操作的課程設(shè)計方法,極大的提高課程開發(fā)的成功性。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-01-07 13:11

      敏捷精品課程開發(fā)

      課程背景:

      如何讓學(xué)習(xí)過程變得愉悅,學(xué)習(xí)成果變得豐碩?這不僅要求內(nèi)訓(xùn)師具備課程現(xiàn)場的把控技巧,更依賴于課程本身的整體設(shè)計。如果您被委派去開發(fā)、講授某一課題,那么什么樣的課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法與教學(xué)素材能夠充分激發(fā)成年學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣呢?

      無論學(xué)習(xí)者屬于哪一群體,無論培訓(xùn)的規(guī)模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進(jìn)》的課程開發(fā)技術(shù)都向你提供一種簡單、易操作的課程設(shè)計方法,極大的提高課程開發(fā)的成功性。

      課程收獲:

      課程特色:

      科學(xué)方法指導(dǎo)課程:以教育學(xué)、心理學(xué)為理論基礎(chǔ)

      落地工具融入課程:提供15種工具,打造實用性課程

      企業(yè)實踐保障課程:運營商/電力/銀行,重復(fù)采購

      課程對象:

      需要系統(tǒng)了解課程開發(fā)流程,提升課程開發(fā)質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

      授課時間:

      2天;理論講授、互動討論、案例分析、情景演練

      課程大綱:

      引言:課程開發(fā)導(dǎo)論

      1.        什么樣的課程是好課程

      2.        為什么說“無問題不培訓(xùn)”

      3.        企業(yè)課程和教育課程的區(qū)別在哪里

      4.        ADDIE課程開發(fā)模型簡介

      第1部分: 培訓(xùn)需求分析

      1.       企業(yè)為什么要培訓(xùn)

      l  界定業(yè)務(wù)收益

      l  分析差距背后的原因

      l  界定通過培訓(xùn)來解決的具體問題

      l  撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)

      2.       誰需要培訓(xùn)

      l  找到差距背后的低績效者

      l  確定他們的起點水平

      l  分析他們的喜愛學(xué)習(xí)方式

      3.       培訓(xùn)什么

      l  精品課程的五種命名方式

      第2部分: 課程內(nèi)容構(gòu)建

      1.       如何把目標(biāo)細(xì)化為要學(xué)習(xí)的知識點

      l  情景分析 \ 工作任務(wù)分析 \ 主題分析

      l  萃取組織經(jīng)驗,拒絕“度娘式”知識

      2.       課程結(jié)構(gòu)必須遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)

      l  用金字塔原理來規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)

      l  課程結(jié)構(gòu)中的數(shù)字7

      l  課程結(jié)構(gòu)樹的修飾秘訣

      l  從品牌課程看常用的課程結(jié)構(gòu)

      3.       有筋骨,還要有血肉:教學(xué)素材

      l  什么是教學(xué)素材

      l  教學(xué)素材有哪些具體的形式

      l  素材與知識點的最優(yōu)分配比是多少

      l  哪些渠道可以找到教學(xué)素材

      l  好故事要有哪些內(nèi)容

      l  如何為知識點編寫課程案例

      4.       使用思維導(dǎo)圖快速搭建課程結(jié)構(gòu)

      第3部分: 教學(xué)過程設(shè)計

      1.       設(shè)計能達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的教學(xué)過程

      l  如何設(shè)定單元目標(biāo)

      l  成人是如何學(xué)習(xí)的

      l  加涅九大教學(xué)事件與梅里爾五星教學(xué)

      l  課堂有哪些標(biāo)準(zhǔn)的流程和步驟

      2.       激發(fā)學(xué)員興趣的六種開場設(shè)計

      l  提疑問,設(shè)懸念 / 講故事,做推測 / 釋題目,講背景

      l  述評價,引贊語 / 引詩句,用名言 / 展掛圖,放錄音

      3.       課程收尾三部曲

      l  總結(jié)內(nèi)容 / 升華意義 / 號召行動

      4.       如何選擇教學(xué)方法來優(yōu)化教學(xué)過程

      l  常用教學(xué)方法有哪些

      l  如何使用教學(xué)方法與學(xué)員深層互動

      l  教學(xué)方法實施的影響因素

      l  案例、角色扮演、視頻播放、小組討論的操作步驟

      第4部分: 課程手冊設(shè)計

      1.       PPT課件美化

      l  設(shè)計課件的關(guān)鍵功能:版式、母版、模板

      l  輕松處理視頻與聲音:視頻、音頻的剪輯與合并

      l  課件美化的配色技巧

      l  別讓PPT主導(dǎo)你的課程:如何避免

      2.       開發(fā)講師手冊

      l  講師手冊包含哪些內(nèi)容

      l  如何設(shè)計頁眉頁腳與頁碼編號

      l  如何編輯手冊封面與目錄

      3.       開發(fā)學(xué)員手冊

      l  講課程PPT打印成冊

      l  整理閱讀材料

      4.       課程定位表

      5.       課程素材庫


      結(jié)束語:課程評估與優(yōu)化

      1.       柯氏四級評估

      2.       有用,解決問題是最好的學(xué)習(xí)

      3.       現(xiàn)場對話:我的培訓(xùn)項目如何落地?成果是什么?

      4.       課程設(shè)計成果優(yōu)化與改善建議

       
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