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      數據化運營策略與執行

      主講老師: 余星冰 余星冰

      主講師資:余星冰

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程旨在培養學員在數據化運營方面的核心能力,包括數據挖掘、分析、解讀以及基于數據的策略制定與執行。通過深入學習,學員將掌握如何構建數據驅動的運營體系,提升運營決策的科學性和精準度,從而在激烈的市場競爭中實現高效運營和持續增長,為企業創造更大的價值。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-12-16 09:53

      《數據化運營策略與執行》

      主講:余星冰老師

      【課程背景】

      在數字化轉型的大潮中,企業運營越來越依賴于數據驅動。然而,僅僅擁有數據并不足以保證成功,關鍵在于如何將數據轉化為有效的運營策略并執行到位。本課程旨在培養學員在數據化運營方面的核心能力,包括數據挖掘、分析、解讀以及基于數據的策略制定與執行。通過深入學習,學員將掌握如何構建數據驅動的運營體系,提升運營決策的科學性和精準度,從而在激烈的市場競爭中實現高效運營和持續增長,為企業創造更大的價值。

      【課程背景】

      1、  掌握數據化運營核心,明確數據化運營對企業發展的意義

      2、  構建數據驅動體系,設計并應用高質量的數據指標來評估業務表現;

      3、  提升決策精準度,實現高效運營與持續增長。

      【課程對象】

      品牌零售、營銷、運營、數據分析及零售從業者等人員

      【課程時長】

      1-2天(6小時/天)

      【課程大綱】


      一、數據化運營與數據指標

      1、什么是數據化運營?

      ?  定義與理解

      ?  目標設定

      ?  指標設計

      ?  指標應用

      2、數據化運營本質

      3、數據化運營目標與目的

      4、數據運營與數據化運營的區別

      5、數據指標

      ?  過程型指標

      ?  結果型指標

      案例:支付寶結果指標到過程指標的拆解(案例可根據行業更換)

      6、如何設計高質量的數據指標

      7、數據指標的組合應用

      8、電子商務數據指標與指標多樣性困擾

      9、我們需要關心哪些核心指標

      ?  核心理論:

      ?  西肖爾的三層指標檢驗標準

      案例:某制造業關鍵數字化運營指標制定(案例可根據行業更換)

      10、運營活動的量化

      ?  運營活動要素

      ?  需要哪些過程指標與結果指標

      案例:天貓雙十一指標拆解案例(案例可根據行業更換)

      二、數據分析與策略

      1、數據采集

      ?  數據獲取與準備:數據采集的方法及數據清洗的重要性。

      ?  分析框架:提供一套分析流程,從明確分析目標到數據可視化展示。

      ?  策略制定:基于數據分析的結果來制定有效的運營策略。

      2、數據處理

      ?  采集、清洗、預處理數據。

      ?  數據清洗

      ?  數據預處理

      3、數據分析框

      ?  構建用戶、行為、洞察分析框架。

      ?  用戶

      ?  行為

      ?  洞察

      4、數據分析的5大步驟

      ?  明確目標

      ?  數據預處理

      ?  特征分析

      ?  算法建模

      ?  數據表達

      5、數據可視化

      ?  可視化方式

      ?  可視化價值

      6、數據報告

      7、形成策略

      ?  數據指導策略

      ?  功能優化

      ?  迭代與創新

      ?  問題解決

      8、數據價值

      ?  數據可洞察真相

      ?  數據可轉化行動

      ?  數據的引導思路

      案例: 20萬零售店運營管理

      三、數據化運營體系建設行動指南

      1、數據化運營體系商業目標

      ?  體系建設:

      ?  路徑選擇:

      ?  思路梳理:

      2、數據化運營體系定位與價值

      ?  釋放數據價值

      ?  讓決策更科學

      ?  讓決策更高效

      ?  使運營更智慧

      3、數據化運營體系建設方法論

      ?  數據體系

      ?  運營體系

      ?  方法體系

      ?  組織體系

      4、企業數據化運營體系建設的路徑選擇與行動指南

      5、數據化運營7大思路

      ?  分解思路

      ?  追蹤思路

      ?  結合思路

      ?  對比思路

      ?  節點思路

      ?  錨點思路

      ?  行為標記思路

      6、數據能力賦能運營 - 運營進階

      ?  明確體系的商業目標、定位與價值。

      ?  體系建設方法論,包括:數據、運營、方法和組織體系。

      ?  路徑選擇與行動指南:七大運營思路。

      ?  數據能力對運營進階的重要性。

       
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