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      大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告寫作

      主講老師: 程卓 程卓

      主講師資:程卓

      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 本課程從人工智能時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)革命入手,系統(tǒng)闡述風(fēng)險(xiǎn)性情報(bào)信息的生產(chǎn)方式和生成原因,從輿情信息監(jiān)測工具的使用技巧、各自優(yōu)勢以及配合使用方法,到情報(bào)信息收集的方法技巧等方面,系統(tǒng)闡述情報(bào)收集的實(shí)戰(zhàn)技能,尤其是通過對(duì)關(guān)鍵詞設(shè)置技巧、敏感詞發(fā)現(xiàn)方法、“敏感詞之替代詞”監(jiān)測等專業(yè)性問題的系統(tǒng)梳理,幫助學(xué)習(xí)者快速提高企業(yè)經(jīng)營性情報(bào)信息的采集能力,以及高危情報(bào)信息的及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在大數(shù)據(jù)情報(bào)收集的基礎(chǔ)上,及時(shí)撰寫情報(bào)信息輿情報(bào)告,如專報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等不同形態(tài)輿情報(bào)告的撰寫方法與技巧。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-11-12 17:29

      大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告寫作

      課程背景:

      發(fā)現(xiàn)輿情是輿論風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)時(shí)代海量輿情信息的隨機(jī)生產(chǎn),為風(fēng)險(xiǎn)信息的快速發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確識(shí)別帶來困難。在人工智能尤其是AIGC內(nèi)容生產(chǎn)變革下,輿論風(fēng)險(xiǎn)信息更隱蔽、更迷惑、更多變,危害也更大,如何做好風(fēng)險(xiǎn)信息的情報(bào)采集,是一個(gè)全新的課題。對(duì)企業(yè)危機(jī)管理部門來說,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)才能有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

      本課程從人工智能時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)革命入手,系統(tǒng)闡述風(fēng)險(xiǎn)性情報(bào)信息的生產(chǎn)方式和生成原因,從輿情信息監(jiān)測工具的使用技巧、各自優(yōu)勢以及配合使用方法,到情報(bào)信息收集的方法技巧等方面,系統(tǒng)闡述情報(bào)收集的實(shí)戰(zhàn)技能,尤其是通過對(duì)關(guān)鍵詞設(shè)置技巧、敏感詞發(fā)現(xiàn)方法、“敏感詞之替代詞”監(jiān)測等專業(yè)性問題的系統(tǒng)梳理,幫助學(xué)習(xí)者快速提高企業(yè)經(jīng)營性情報(bào)信息的采集能力,以及高危情報(bào)信息的及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在大數(shù)據(jù)情報(bào)收集的基礎(chǔ)上,及時(shí)撰寫情報(bào)信息輿情報(bào)告,如專報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等不同形態(tài)輿情報(bào)告的撰寫方法與技巧。

       

      課程收益:

      【認(rèn)知迭代】

      了解高風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)信息的傳播特點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)信息的競爭博弈

      識(shí)破高風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)的偽裝術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)信息背后的利益鏈

      掌握高風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)信息生產(chǎn)方式的反監(jiān)測套路、高風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)信息的議程設(shè)置手法

      【技能提升】

      掌握主流輿情信息監(jiān)測工具的使用技能、關(guān)鍵詞設(shè)置方法與技巧、“敏感詞之替代詞”的情報(bào)發(fā)現(xiàn)方法

      掌握音視頻中輿論風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)與策略、數(shù)據(jù)爬蟲和AIGC高危信息的發(fā)現(xiàn)與調(diào)教方法。

      【寫作實(shí)訓(xùn)】

      掌握輿情報(bào)告的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法、應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技巧、可視化呈現(xiàn)輿情信息

      學(xué)會(huì)不同類型輿情報(bào)告的寫作要求,通過現(xiàn)場實(shí)訓(xùn),提升輿情報(bào)告寫作的實(shí)戰(zhàn)能力。

       

      課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:輿情機(jī)構(gòu)輿情分析師、企業(yè)宣傳團(tuán)隊(duì)人員、政府部門網(wǎng)信工作人員

      課程方式:網(wǎng)感測試+現(xiàn)場講授+小組討論+實(shí)戰(zhàn)推演+案例分析等

       

      課程大綱

      破冰導(dǎo)入:熱點(diǎn)事件網(wǎng)感測試

      案例引入G20前夕的丸子頭事件

      第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代輿情信息傳播的深刻變革

      1. 天地物人無縫聯(lián)通

      2. “大智移云”催生變革

      3. 原子式分解的信息傳播和消費(fèi)

      案例:鹿晗公布戀情事件的背后真相

      二、輿情發(fā)現(xiàn)(4個(gè)檢測)

      二、1. 常規(guī)監(jiān)測

      二、2. 重點(diǎn)監(jiān)測

      二、3. 專題監(jiān)測

      二、4. 交叉監(jiān)測

       

      第二講:輿情監(jiān)測工具與應(yīng)用

      一、基于專業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺(tái)的監(jiān)測工具(4大平臺(tái))

      1. 清博輿情監(jiān)測平臺(tái)

      2. 中青華云監(jiān)測平臺(tái)的應(yīng)用技巧

      3. 智慧星光監(jiān)測平臺(tái)的應(yīng)用技巧

      4. 浙江在線監(jiān)測平臺(tái)的應(yīng)用技巧

      二、基于開放平臺(tái)的輿情監(jiān)測工具應(yīng)用(5個(gè)工具)

      1. 微博的“輿情通”

      2. 百度的百度輿情

      3. 搜狗的輿情搜索

      4. 抖音的輿情搜索

      5. 脈脈的輿情搜所


      第三講:輿情監(jiān)測與發(fā)現(xiàn)技巧

      一、輿情報(bào)告中數(shù)據(jù)的價(jià)值

      1. “量化”的內(nèi)容陳述

      2. “變化”的意見表達(dá)

      3. “圖示化”的觀點(diǎn)呈現(xiàn)

      4. “動(dòng)態(tài)化”的演進(jìn)趨勢

      案例:“滴滴司機(jī)強(qiáng)奸殺人案”中的數(shù)據(jù)邏輯

      二、輿情報(bào)告中數(shù)據(jù)的地位

      1. 數(shù)據(jù)是最重要的論據(jù)

      2. 數(shù)據(jù)是最理性的判斷

      3. 數(shù)據(jù)是最真實(shí)的真相

      案例:動(dòng)物園重啟評(píng)估報(bào)告中的數(shù)據(jù)應(yīng)用

      三、數(shù)據(jù)運(yùn)用的整體設(shè)計(jì)流程

      1. 一次分析:

      1)數(shù)據(jù)全樣采集

      2)全樣數(shù)據(jù)初次分析

      3)直觀判斷

      2. 調(diào)查論證

      1)資料查詢

      2)要素分析

      3)假設(shè)與預(yù)判

      4)邏輯架構(gòu)

       

      四、輿情報(bào)告寫作中數(shù)據(jù)應(yīng)用的整體設(shè)計(jì):

      1. 盲采:通過建立賬號(hào),設(shè)置關(guān)鍵詞,采集相關(guān)信息的全樣數(shù)據(jù)

      2. 預(yù)分析:對(duì)全樣的簡單篩選與過濾,初次分析

      3. 預(yù)判:對(duì)事件可能的現(xiàn)狀、趨勢、危害、傾向等進(jìn)行基于預(yù)分析的直觀判斷

      4. 文獻(xiàn)研究:查閱事件相關(guān)信息,了解事件全貌,尤其是要結(jié)合客戶信息進(jìn)行深度分析

      經(jīng)典案例解析:“濟(jì)南中院重大庭審直播事件”相關(guān)輿情的數(shù)據(jù)采集“博弈”

      ——庭審開始后的“關(guān)鍵詞博弈”:敏感詞與“反敏感詞監(jiān)測”

      特殊信息分析:圖中文、方言視頻、BGM干擾類視頻圖中文、動(dòng)圖文、表情包文、 “列傳式”敏感敘事文、游戲空間聊天室時(shí)政輿情

      ——平臺(tái)+人工+瞭望哨+智庫

       

      第四講:網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告寫作

      第二步:抽樣調(diào)查

      1. 按照子要素抽樣

      2. 按照關(guān)聯(lián)性抽樣

      3. 按照分析目標(biāo)抽樣

      第二步:分析信息

      1. 要素分析

      2. 相關(guān)分析

      3. 回歸分析

      4. 方差分析

      第三步:巧用統(tǒng)計(jì)工具

      1. 統(tǒng)計(jì)軟件:

      1)JMP:專業(yè)分析軟件

      2)Minitab:企業(yè)用途多

      3)SPSS:研究所用途多

      4)EXCEL:簡單數(shù)據(jù)分析

      2. 數(shù)據(jù)分析常用方法:

      1)老七種工具:排列圖、因果圖、分層法、調(diào)查表、散步圖、直方圖、控制圖;

      2)新七種工具:關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、KJ法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、PDPC法(過程決定計(jì)劃圖)、矩陣數(shù)據(jù)圖

      第四步:呈現(xiàn)數(shù)據(jù)

      1. 巧用數(shù)據(jù)做標(biāo)題

      2. 巧用數(shù)據(jù)做結(jié)論

      3. 巧用數(shù)據(jù)圖

      4. 巧用數(shù)據(jù)對(duì)比

      第五步:“做數(shù)據(jù)”

      1. 合理截取時(shí)間段

      2. 提前管理數(shù)據(jù)

      3. 重視意見領(lǐng)袖的數(shù)據(jù)信息

      4. “借用”數(shù)據(jù)

      經(jīng)典案例解析:“白色家電拆機(jī)大戰(zhàn)”輿情日?qǐng)?bào)、周報(bào)、專報(bào)的分步式解析

      1)突發(fā)事件專報(bào):應(yīng)急、準(zhǔn)確、洞察風(fēng)險(xiǎn)

      2)突發(fā)事件日?qǐng)?bào):態(tài)勢分析、風(fēng)險(xiǎn)提示、解決方案

      3)爭議事件周報(bào):事件進(jìn)展、發(fā)展趨勢、戰(zhàn)局戰(zhàn)況、策略建議

      4)行動(dòng)協(xié)同報(bào)告:全流程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控、公關(guān)行動(dòng)數(shù)據(jù)伴隨

       
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