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      生存靠業(yè)績,發(fā)展靠專業(yè) 二者如何融合兼顧

      主講老師: 趙寧 趙寧

      主講師資:趙寧

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 每一位成功的私人教練,都必須是一名市場營銷師,除了專業(yè)知識外,銷售技巧必不可少。本課程注重實戰(zhàn),實踐演練、互動問答、案例分析等幫你迅速提高銷售能力,極有實用價值,不僅能夠幫助剛入行的教練,還可以幫助已具備相當經驗的私教提升技巧,是提升私教業(yè)績的必備武器。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-11-04 16:28

      生存靠業(yè)績,發(fā)展靠專業(yè) 二者如何融合兼顧?(健身私教銷售溝通技巧)

      【課程適合對象】

      ·即將開始私人教練工作的教練

      ·專業(yè)型教練,如何讓自己的價值體現,實現專業(yè)投資上的變現?

      ·銷售型教練,在應對市場升級對專業(yè)要求提供,如何用小投入實現高回報?

       

      【課程背景】

      盡管企業(yè)普遍認為溝通能力非常重要,但是美國領導力中心和哈佛商學院的研究表明:健身房最重要同時也是最缺乏的能力之一是有效溝通能力。普遍存在的問題是:70%的教練不知道如何溝通才有效;80%的教練不會聆聽;90%的教練發(fā)問沒有架構。

      教練技術正在全球大行其道并被證明是卓有成效的溝通方式。作為健身教練,您已經無法回避教練技術正在成為越來越多的組織的選擇,教練技術對于溝通部分的研究,更是令目前許多技巧望塵莫及。世界500強公司中已有60%以上公司,如IBM,微軟,通用電氣,德國寶馬,國際計算機公司,丹麥第一銀行,英國電信,日本富士通計算機公司等等,均接受與此相關的培訓。

      每一位成功的私人教練,都必須是一名市場營銷師,除了專業(yè)知識外,銷售技巧必不可少。本課程注重實戰(zhàn),實踐演練、互動問答、案例分析等幫你迅速提高銷售能力,極有實用價值,不僅能夠幫助剛入行的教練,還可以幫助已具備相當經驗的私教提升技巧,是提升私教業(yè)績的必備武器。

       

      【課程時間】

      1天.6小時標準課時

       

      【課程收益】

      1、幫你建立直接有效的銷售手段,無論你是初入職場還是入行多年,都能顯著提高私教業(yè)績,掌握實用的對客溝通技巧,包括二次消費引導、后續(xù)的服務跟蹤及客戶轉介紹。

      2、想成為職業(yè)化的私人教練,生涯規(guī)劃決定了職業(yè)生命的長短,學會投資自己,明確學習是投資回報率最大的行為,搭建屬于自己的能力模型,有計劃地選擇適合自己的培訓資源。

       

      【課程特色】

      三好:好懂、好玩、好用。

      三化:案例化、工具化、行為化。

       

      【課程大綱】

      開場篇

      1、成果介紹、講師簡介

      2、了解學員背景、需求

       

      單元一、溝通的核心能力

      各組討論并發(fā)言:被客戶拒絕的原因?

      一、私人教練的客戶來源及客戶的需求

      1、微信營銷(打造百萬粉絲圈)

      2、場地開發(fā)

      3、會員轉介紹

      二、成功銷售基礎來自溝通

       

      三、私教談課技巧性對話

      教練式對話的本質

      1、深度傾聽

      1)傾聽的三個層次

      2)深度傾聽的3R步驟

      3)深度傾聽的適合情形

      深度傾聽練習

      2、有力提問

      1)提問而不是建議

      2)有力提問的3種方法

      3)目標框架介紹

      有力提問練習

      3、有效反饋

      1)有效反饋評估清單

      2)有效反饋的2種模式

      3)區(qū)分觀察和評判

      拓展與思考:實戰(zhàn)演練

       

      單元二、教練式溝通的流程及運用

      一、GROW流程案例

      二、GROW流程解析

      1)聚焦目標(Goal)

      2)了解現狀(Reality)

      3)探索行動方案(Options)

      4)強化意愿(Will)

       

      三、GROW流程提問參考

      拓展與思考:教練式溝通的運用

      1)自我教練實踐

      2)深度傾聽實踐

      3)有力提問實踐

      4)積極性反饋實踐

      5)發(fā)展性反饋實踐

      6)SMART目標框架實踐

      7)教練流程實踐

      8)三人小組練習表

      9)行動計劃

      10)行動總結

       

      單元三、以老板的心態(tài)經營私人教練事業(yè)

      1、健身行業(yè)政策不斷完善,產業(yè)發(fā)展規(guī)劃“蛋糕”巨大

      2、抓住歷史機遇,做好生涯規(guī)劃

      3、如何經營好私人教練事業(yè)?

      1)建立能力模型

      2)學會投資自己

      學習是投資回報率最大的行為(案例、現身說法)

       
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