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      廳堂一體化銷售技巧

      主講老師: 劉映吟 劉映吟

      主講師資:劉映吟

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 廳堂一體化銷售技巧,聚焦銀行等金融機(jī)構(gòu)廳堂場景,整合資源,全面提升銷售成效。它打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與營銷分離模式,將咨詢引導(dǎo)、業(yè)務(wù)辦理與產(chǎn)品推薦有機(jī)融合。 大堂經(jīng)理主動(dòng)識(shí)別客戶需求,通過熱情交流初步挖掘意向,巧妙引導(dǎo)至對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)區(qū)域。柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),依據(jù)客戶信息,精準(zhǔn)推薦適配產(chǎn)品,如為定期存款客戶介紹理財(cái)升級(jí)方案。理財(cái)經(jīng)理則深入分析客戶財(cái)務(wù)狀況,提供專業(yè)規(guī)劃。各崗位協(xié)同配合,利用廳堂環(huán)境布置、宣傳物料展示營造營銷氛圍,以貼心服務(wù)、專業(yè)講解打動(dòng)客戶,實(shí)現(xiàn)從進(jìn)門到業(yè)務(wù)辦理全流程銷售,提高產(chǎn)品銷量,增強(qiáng)客戶粘性,
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-03-05 14:09

      廳堂一體化銷售技巧

      主講:劉映吟

       

      [課程背景]

      互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?

      單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時(shí)代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團(tuán)隊(duì)(柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

      [課程目標(biāo)]

      1.掌握廳堂客戶動(dòng)線的營銷流程;
        2.掌握客戶分群營銷的差異化主動(dòng)出擊;
        3.廳堂六大場景的主動(dòng)出擊;
        4.打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營銷流程;
        5.掌握非現(xiàn)場營銷的方法,提升網(wǎng)點(diǎn)績效、客戶忠誠。

      【課程特色】

      1.客戶性格分析與銷售技巧經(jīng)過多年、多場合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)密驗(yàn)證,切實(shí)有效;

      2.從客戶真實(shí)內(nèi)心世界入手,讓學(xué)員快速掌握各場景內(nèi)客戶的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;

      3.融入游戲?qū)搿咐治觥⒄n堂測試、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段,使學(xué)員在樂趣中掌握差異化性格的客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能;

      4.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式,讓學(xué)員掌握顧問式銷售的核心要點(diǎn),使學(xué)員易于接受和吸收;

      5.所授技巧科學(xué)實(shí)用,學(xué)員可將課程中的溝通與銷售技巧用于銷售、談判、職場溝通等各方面,實(shí)用性廣泛。

       

      【課程時(shí)間】 精華版:1天(6小時(shí)),進(jìn)階版:2天(12小時(shí))

      【授課對(duì)象】 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員

      【授課方式】 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)

      【授課工具】:話筒、投影儀、擴(kuò)音設(shè)備(有視頻播放)、白報(bào)紙(案例分析練習(xí)使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼、自制客戶溝通信息表。

       

      [課程大綱]

      單元一  廳堂客戶價(jià)值營銷
          一、陣地營銷的價(jià)值
              案例:金牌大堂經(jīng)理的職場飛躍

           1、金融行業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)

              銀行4.0時(shí)代,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈創(chuàng)造全新消費(fèi)者金融體驗(yàn)

           2、客戶分層經(jīng)營,開采富礦

              案例:外資銀行客戶價(jià)值分析

           3、客戶忠誠與客戶貢獻(xiàn)

              案例:神秘面紗之后的客戶貢獻(xiàn)分析

          二、什么是客戶價(jià)值營銷?

           1、企業(yè)的20/80定律
           2、數(shù)據(jù):交叉營銷對(duì)客戶流失率的影響
          三、客戶價(jià)值營銷的主要內(nèi)容

      單元二  廳堂客戶動(dòng)線的營銷流程(示范演繹式)
          討論:銀行大廳的布局與客戶動(dòng)線、客戶觸點(diǎn)

      一、廳堂營銷的客戶異議突破

      1、處理方法一:冷處理、轉(zhuǎn)移話題,避開正面回復(fù)

      2、處理方法二:講好你的“江湖故事”

      3、處理方法三:開誠布公從正面反客為主回復(fù)客戶的問題

      4、處理方法四:投其所好的情緒引領(lǐng)法

      二、引導(dǎo)區(qū)客戶營銷流程
           1、客戶迎接與分流引導(dǎo)

        1)熱情迎接

        2)客戶分類

        3)分流引導(dǎo)
           2、營銷流程

        1)價(jià)值客戶識(shí)別

        2)溝通與信息收集

        3)營銷跟進(jìn)
              工具:營銷話術(shù)
              案例:安保接待婦聯(lián)主席營銷保險(xiǎn)大單
          三、填單區(qū)客戶營銷
           1、填單區(qū)營銷流程

          新客戶營銷流程、老客戶識(shí)別營銷流程

       2、價(jià)值客戶營銷

          簡單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶
              實(shí)戰(zhàn)演練:客戶迎接、分流、識(shí)別
          四、等待區(qū)客戶營銷(互動(dòng)討論式)
           1、等待區(qū)客戶心理
           2、等待區(qū)營銷切入點(diǎn)

       3、等待區(qū)客戶營銷流程

        1)客戶接觸

        2)需求判斷及產(chǎn)品推薦

        3)跟進(jìn)與問題處理
              案例:銀行大堂10分鐘“微課堂”
              討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?

          實(shí)戰(zhàn)演練
          五、自助區(qū)客戶的接觸營銷
              案例:小空間,大舞臺(tái)

      、柜臺(tái)服務(wù)營銷“天龍八步”

            1柜臺(tái)營銷四問

            2、挖掘需求方法

            3、不同場景的需求挖掘技巧

            4、不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

              實(shí)戰(zhàn)演練

              工具:產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

            5、產(chǎn)品推薦

             1)練習(xí):銀行各產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)

             2)提問式營銷

            6、成交及問題處理

         1柜臺(tái)營銷成交的時(shí)機(jī)

         2)客戶問題的處理技巧

             3)柜臺(tái)營銷成交的五

                實(shí)戰(zhàn)演練:柜臺(tái)營銷流程

       

       七、廳堂一體化營銷六大策略

       八、一體化營銷流程及各崗位銜接

       

      單元三  產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
          一、梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)與雷區(qū)

              分析:銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)

      二、分析客戶的興趣點(diǎn)與接受度

          三、設(shè)計(jì)成功營銷問答路線圖
              案例: 保險(xiǎn)營銷是問出來的

           1、狀態(tài)問題
           2、核心問題
           3、暗示問題
           4、解決問題
          五、產(chǎn)品營銷五步法(案例互動(dòng)式)

           1、故事營銷法
           2、感同深受法
           3、成本核算法

           4、以退為進(jìn)法

           5、體驗(yàn)互動(dòng)法

              實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧


      單元四  分群營銷策略及主動(dòng)出擊
              案例:主動(dòng)出擊提升客戶價(jià)值

      一、客戶分群營銷重點(diǎn)及技巧

       1)小微企業(yè)主

       2)退休及老年群體

       3)家庭主婦

       4)教師群體

       5)企業(yè)中層

      6)高凈值客戶

      二、廳堂六大場景的主動(dòng)出擊(示范演繹式)

       1、新客戶的接待營銷流程

              案例:新客戶的感知與體驗(yàn)
           2、大額資金異動(dòng)客戶的營銷流程
           3、投資理財(cái)客戶的營銷流程
           5、新增個(gè)貸客戶的營銷流程
           6、未達(dá)貴賓卡客戶的營銷流程

      單元五  客戶維護(hù)與客戶升級(jí)

      一、建立客戶檔案

       1、建立檔案

         1)客戶建檔的重要性

         2)客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖

           案例:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

         3)客戶信息及時(shí)更新

        2、客戶維護(hù)的類型
             1)產(chǎn)品維護(hù)
             2)情感維護(hù)
             3)活動(dòng)維護(hù)
            3、電話維護(hù)

        1)電話維護(hù)的心態(tài)

        2)打電話的細(xì)節(jié)

        3)電話邀約

           案例及演練

        4、微信營銷及客戶維護(hù)

           二、不同類型客戶維護(hù)與跟進(jìn)
            1、不同類型客戶分析(根據(jù)客戶需求搭配性格分析工具)

               客戶類型圖譜

            2、客戶分類管理

           讓客戶形象更清晰,需求更明確

        3、客戶分層升級(jí)

           讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)

        4、客戶雙重價(jià)值

           老客戶轉(zhuǎn)介的意義

           轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)

           演練:轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)

      三、課程回顧與行動(dòng)轉(zhuǎn)化

      1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)

      2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享

      3.制定行動(dòng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃表

      四、Q&A問答環(huán)節(jié)


       
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