《新戰(zhàn)略：企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)》

? 本門(mén)課解決企業(yè)的1-3個(gè)問(wèn)題點(diǎn)：

l 看到異軍突起的“企業(yè)新秀”，感到業(yè)績(jī)差距越來(lái)越大，誰(shuí)能夠告訴我：他們的企業(yè)強(qiáng)在哪里？我們的企業(yè)差距在哪里？

l 企業(yè)成功的關(guān)鍵在于頂層設(shè)計(jì)，在數(shù)字化時(shí)代，我企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)該如何做？

l 企業(yè)感受最強(qiáng)烈的四大關(guān)鍵問(wèn)題：

（1） 過(guò)去幾年的“招”不好使了，企業(yè)未來(lái)如何可持續(xù)經(jīng)營(yíng)？

（2） 和行業(yè)頭部企業(yè)相比，自己的企業(yè)增量不增收，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差？

（3） 看到別的企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，自己的企業(yè)未來(lái)向哪里轉(zhuǎn)型？如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？很迷茫和焦慮……

（4） 自己是行業(yè)頭部企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也很大，如何能夠建立自己的生態(tài)系統(tǒng)？

? 本門(mén)課程的亮點(diǎn)：戰(zhàn)略診斷 & 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) & 戰(zhàn)略解碼

l 亮點(diǎn)1：系統(tǒng)性地診斷自身與數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)的差距？包括不限于顧客價(jià)值主張、組織邊界突破、顧客價(jià)值創(chuàng)新，生態(tài)系統(tǒng)演化，數(shù)字技術(shù)賦能等領(lǐng)域；

l 亮點(diǎn)2：系統(tǒng)性地了解數(shù)字化破局的企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)頂層框架設(shè)計(jì)。此框架可以幫助企業(yè)從顧客價(jià)值主張進(jìn)行戰(zhàn)略破局，再到組織邊界突破進(jìn)行效率提升，第三到顧客價(jià)值創(chuàng)新延伸成長(zhǎng)第二曲線，第四到企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行平臺(tái)成長(zhǎng)，整個(gè)過(guò)程都用數(shù)字化方式進(jìn)行要素搭建與組合；

l 亮點(diǎn)3：系統(tǒng)性地了解數(shù)字化戰(zhàn)略破局的五大課程模塊。通過(guò)經(jīng)典案例的引入，深入淺出的對(duì)顧客價(jià)值主張、組織邊界突破、顧客價(jià)值創(chuàng)新、生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)、數(shù)字技術(shù)賦能的子模塊進(jìn)行講授，使企業(yè)能夠找到自身的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。

? 授課時(shí)長(zhǎng)：2天（12學(xué)時(shí)）