| 主講老師： | 梁雅杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業并購過程中的文化整合，是確保并購成功與長期協同效應的關鍵環節。它涉及對雙方企業文化的深入剖析、理解與融合，旨在創建一個新的、統一的組織文化。這一過程包括識別文化差異、促進文化交流、建立共同價值觀與行為規范，以及通過培訓、溝通與管理層示范，推動文化融合。成功的文化整合不僅能減少并購后的沖突與不確定性，還能增強員工歸屬感，提升團隊凝聚力，為企業的持續發展與競爭優勢奠定堅實基礎。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 11:04 |
企業并購過程中的文化整合
一天
課程特色：
l 豐富的案例：打造卓越職業經理人，多年跨國公司管理經驗的總結和創新，源于實踐用于實踐！
l 獨立的思考：關懷和服務廣大職業經理人，在培訓中了解企業文化的各個方面；
l 有價值的互動培訓形式和先進的財務理念提升您的企業文化意識！
培訓方式：
1、培訓互動
2、經驗分享
3、經典案例分析
4、實戰經驗分享：課程中學到的可直接應用于實際工作
5、現場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。。。
培訓對象：
總經理、部門經理等企業的中高層管理人員
課程內容：
1、企業并購的基本概念
2、企業并購的流程
3、企業文化概論
4、企業文化與組織業績的關系
5、兼并與并購中文化的作用
6、在并購的不同階段把握企業文化
· 盡職調查過程中對雙方企業文化的診斷
· 合同談判對未來企業文化的磋商
· 宣布交易
· 交易前過渡
· 交易日
· 建立企業文化的決定步驟：交易后文化的整合
· 組織溝通在新的企業文化建立過程作用重大
7、案例分享
京公網安備 11011502001314號
