主講老師: | 徐 劍 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《經理人職業化塑造》是一本專為經理人打造的職業發展指南。本書通過深入剖析經理人的角色定位、職業素養、管理能力及領導力等核心要素,為經理人提供了一套全面的職業化成長路徑。通過實戰案例分析、管理技巧講解及領導力培養,本書助力經理人提升個人魅力與專業素養,增強團隊凝聚力與執行力,實現個人與企業的共同發展。本書旨在幫助經理人成為職場精英,引領企業邁向更高層次的成功。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-21 09:42 |
《經理人職業化塑造》課程綱要
——打造高素質、高能力的經理人!
(職業培訓師:徐 劍)
? 職業化是企業發展的核心根基,職業化是企業發展的關鍵所在。可是面對中國企業的人力資源狀況,我們不得不認清現實——中國企業的經理人和員工職業化程度普遍欠缺。
? 對于廣大國內企業來說,面對來自國外企業強大的競爭壓力,首先在人才方面就存在很大的差距,我國企業非常缺少職業化程度高的經理人。
? 我國企業所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須首先提升經理人的職業化程度,提升經理人的素質和能力,打造一支高素質、高能力的經理人,才能夠最終真正提升企業的競爭力。
第一講 二次騰飛——經理人職業化能力素質
1. 典型案例分析與問題探討
2. “人才”的兩個維度與“四類”人才透視
3. 從普通到優秀到卓越的升級
l 從普通到優秀的能力修煉
l 從優秀到卓越的能力修煉
4. 典型管理案例分析與探討
第二講 系統觀念——職業化的核心內涵
1. 職業化的核心表現與錯誤認知
2. 典型案例分析與問題探討
3. 職業化的核心——訓練有素
l 訓練有素的強大魅力與內涵
l 典型案例分析與問題探討
4. 典型管理案例分析與探討
第三講 成功起點——職業心態修煉
1. 心態決定事業的前程
2. 職業心態與個人心態
3. 典型案例分析與問題探討
4. 經理人核心職業心態修煉
5. 典型案例分析與問題探討
第四講 卓越基石——職業精神修煉
1. 經理人三項核心職業精神
l 敬業精神——敬業是最好的習慣
l 責任意識——責任重于泰山
l 忠誠意識——忠誠勝于能力
2. 經理人不能犯的職業道德“九宗罪”
3. 典型案例分析與問題探討
第五講 堅定信念,邁向成功,迎接挑戰
1. 課程回顧與精華內容的總結
2. 邁向成功,締造與企業雙贏
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(——注:培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳,也會根據受訓學員的實際情況,從而會對課程內容作部分靈活調整。——)
2天(6小時/天)
——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師,清華大學、北京大學企業家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家,職業化權威專家,績效管理權威專家,二十余年職業經理人、職業培訓師、企業常年管理顧問經歷,已為國內逾2630多家企業及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事!
? 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員(升級版)——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。
? 知識量大,實戰性強,學員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰略管理經歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)
? 實用性強,針對性強,能夠有效結合企業和行業實際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業經理人和企業常年管理顧問生涯,從事過多個行業的大型管理咨詢項目。)
? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)
? 融入先進管理理念和創新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業以及自身擁有的卓越的創新精神與能力。)
? 嫻熟的培訓技巧,輕松快樂地團隊學習(源于:講師豐富的培訓師經歷,同時一直致力于研究專業TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)
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