《總裁人力資本管理》課程大綱

（主講老師：徐 劍）

課程說明： 

l 總裁是企業的靈魂人物，總裁是企業的核心脊梁。總裁的核心任務是管理、激勵團隊，以向明確的企業戰略目標努力，并最終執行完成任務。

l 完成企業戰略目標的關鍵，就是實現對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。

l 優秀的總裁，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團隊成員的工作能力及優缺點，才能有效掌控團隊的工作效率，從而確保完成企業整體目標。

l 熟悉現代企業人力資本管理的核心內容，是任何一名總裁必備的素質！

課程對象：

l 最佳適合對象：老板、董事長、總裁、總經理、企業家、CEO

l 對副總經理、人力資源總監，其他總監等高層，也有很大幫助！

課程大綱：

第一講  總裁管理新思維

? 典型實戰案例分析與問題探討

? 企業實際管理難題案例演繹分析

? 制約企業發展高難度問題解析

? 總裁管理新思維

? 企業人才濟濟的關鍵性準則

? 企業快速發展的關鍵秘訣

? 企業可持續發展之道

第二講  人力資本管理大智慧 

? 人力資本管理的主要目標

? 典型案例分析與問題探討

? 系統思考人力資本工作

? 企業管理的絕對智慧

? 企業薪酬管理總體思路

? 企業薪酬科學模式

? 企業如何與人才持續共贏

第三講  培訓管理與人才開發

? 企業經營之道

? 典型案例分析與問題探討

? 企業培訓需求重點

? 如何讓培訓更具價值

? 實際問題研討與解決方案

? 企業發展絕對關鍵核心

第四講  人道管理與管理智慧

? 典型案例分析與問題探討

? 90后00后管理新思路

? 管理的絕對智慧與終極方向

? 實際問題研討與解決方案

第五講  應對變革與接受挑戰

? 邁向成功，締造與企業共贏

? 課程回顧與精華內容的總結

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（——注：培訓師會對本課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）

培訓時間：

3天（6小時/天）。

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：

? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業化權威專家，績效管理權威專家，二十余年職業經理人、職業培訓師、企業常年管理顧問經歷，已為國內逾2630多家企業及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！

? 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：

? 知識量大，實戰性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰略管理經歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）

? 實用性強，針對性強，能夠有效結合企業和行業實際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業經理人和管理顧問生涯，從事過多個行業的大型管理咨詢項目。）

? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）

? 融入先進管理理念和創新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業以及自身擁有的卓越的創新精神與能力。）

? 嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經歷，同時一直致力于研究專業TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）