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家具行業班組長培訓

主講老師：	王國超	主講師資：王國超
課時安排：	5天
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	家具行業班組長培訓，專注于提升班組管理效能與專業技能。通過系統化課程，涵蓋生產管理、質量控制、團隊協作與領導力培養等方面，助力班組長掌握先進管理理念與實戰技巧。培訓結合家具行業特點，強化實踐操作與案例分析，旨在打造高效執行、創新驅動的班組團隊，推動家具企業生產效率與品質雙提升，實現可持續發展。
內訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權激勵 \| 生產管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業技能 \| 互聯網+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務 \| 商務談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經濟 \| 趨勢發展 \| 金融資本 \| 商業模式 \| 戰略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領域 \| 房地產 \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數字化轉型 \| 工業4.0 \| 電力行業 \|
更新時間：	2024-10-10 13:48

2023年3月度家具行業班組長培訓課題計劃表

主講老師：王國超

日期	培訓主題	主要內容	培訓課時	培訓對象
課題一	精益生產-意識變革（喚醒正能量）	①感受正能量 ②發掘正能量 ③充滿正能量	3	班組
課題二	精益生產-制程LT改善	①工藝布局優化 ②減少庫存和制程沙盤演練 ③現場品質、效率等瓶頸攻關	3	班組
課題三	精益生產-設備TPM改善	①PDCA工具的使用 ②流程SIP優化，提升效率 ③建立SOP規范，提升品質	3	班組
課題四	精益生產-線平衡LB改善	①LB線平衡分析 ②ECRS 管理技術運用 ③CT/TT標準工時、IE改善工具的運用	3	班組
課題五	精益生產-DMAIC品質改善	①項目立項 ②品質不良損失成本降低改善 ③DMAIC工具運用改善	3	班組
合計5天	5個主題	以上為主要授課內容，但不限于這些內容	15課時	制造業班組對象