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      新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新

      主講老師: 柳瑞軍 柳瑞軍

      主講師資:柳瑞軍

      課時安排: 2天/6小時一天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)增長的關(guān)鍵引擎。它融合市場洞察、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)意策略,旨在打造差異化產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者未滿足需求。通過深入的市場調(diào)研,企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群,運(yùn)用前沿技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,并結(jié)合獨(dú)特的營銷手段,如數(shù)字化營銷、社交媒體推廣等,有效提升品牌知名度與市場份額。這一過程不僅推動企業(yè)產(chǎn)品線的迭代升級,還促進(jìn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新與市場競爭力的提升。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-10-08 11:54

      新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新

      ——產(chǎn)品管理與新產(chǎn)品開發(fā)、盈利模式與服務(wù)營銷創(chuàng)新技巧

       

      柳瑞軍

      專業(yè)專注責(zé)任

       

      CPAS復(fù)雜問題決策?

      ——打造解決問題高手

       

      系統(tǒng)為本整合為王?

      領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練

       

      創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?

      管理營銷研發(fā)三套情景沙盤

       

      課程簡介

      授課講師柳瑞軍

      標(biāo)準(zhǔn)課時12課時/2天

      授課特點(diǎn):互動授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗、行動學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤等。

      培訓(xùn)日程


      第一部分

      產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

      第二部分

      產(chǎn)品盈利模式和服務(wù)營銷創(chuàng)新

      上午

      一、創(chuàng)新的成功模式

      二、創(chuàng)造性工作的模式和流程

      五、商業(yè)模式創(chuàng)新

      六、移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品盈利模式

      下午

      三、產(chǎn)品管理創(chuàng)新

      四、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

      七、市場和客戶開發(fā)創(chuàng)新

      八、服務(wù)營銷和促銷創(chuàng)新

       

      課程大綱

      第一部分 產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

      主題一. 創(chuàng)新的成功模式

      1、 創(chuàng)新的成功模式

      2、 創(chuàng)新過程模型

      3、 打破傳統(tǒng)思維束縛

      4、 重構(gòu)突破性思維模式

      ─ 個體思考模式

      ─ 團(tuán)隊創(chuàng)新方式和規(guī)則

      主題二. 創(chuàng)造性工作的思維模式和流程

      1、 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用的三大層面

      2、 復(fù)雜問題決策模型

      3、 創(chuàng)造性工作必備的四大思維

      ─ 系統(tǒng)思維

      ─ 本質(zhì)思維

      ─ 傳統(tǒng)思維

      ─ 創(chuàng)新思維

      4、 創(chuàng)造性工作四步流程

      主題三. 產(chǎn)品管理創(chuàng)新

      1. 產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品規(guī)劃

      2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略

      ─ 競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)品組合

      ─ 差異化化和產(chǎn)品定位

      3. 與其他產(chǎn)品競爭的五種策略

      4. 新產(chǎn)品創(chuàng)新的維度——三種屬性四個層次

      ─ 核心產(chǎn)品

      ─ 實體產(chǎn)品

      ─ 周邊產(chǎn)品

      5. 產(chǎn)品投放和持續(xù)改進(jìn)

      6. 管理成熟產(chǎn)品

      ─ 產(chǎn)品生命周期管理

      ─ 中長期品牌戰(zhàn)略

      主題四. 新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

      1. 什么是新產(chǎn)品

      2. 新產(chǎn)品創(chuàng)新的維度

      ─ 有形產(chǎn)品開發(fā)

      ─ 無形產(chǎn)品開發(fā)

      3. 新產(chǎn)品開發(fā)模型

      4. 現(xiàn)金流核心產(chǎn)品開發(fā)

      5. 新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的獨(dú)孤九劍——9個維度78問

      6. 重新定位和品牌擴(kuò)展

      7. 新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)典案例牙膏可口可樂手機(jī)保險品種房產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品等

      8. 新產(chǎn)品開發(fā)情景模擬訓(xùn)練

      第二部分 產(chǎn)品盈利模式和服務(wù)營銷創(chuàng)新

      主題五. 商業(yè)模式創(chuàng)新

      1. 如何突破商業(yè)模式的增長局限?

      2. 商業(yè)模式畫布創(chuàng)新技法

      3. 商業(yè)模式要素創(chuàng)新四大方法

      1) 做加法——增加什么功能顏色地點(diǎn)

      2) 做減法——QB HOUSE案例

      3) 做乘法——做什么事情具有乘數(shù)效應(yīng)?

      4) 做除法——優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、削弱職能等

      4. 通過模式創(chuàng)新獲取超額盈利

      ─ 如何應(yīng)對經(jīng)營成本上升、獲利空間遞減的現(xiàn)狀?

      ─ 案例討論:如何提升產(chǎn)品附加值?

      主題六. 移動互聯(lián)時代的盈利模式

      1. 移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

      ─ 案例Costco為什么無懼電商?

      2. 免費(fèi)盈利模式創(chuàng)新

      3. O2O盈利模式創(chuàng)新

      4. 跨界盈利模式創(chuàng)新

      5. 長尾型盈利模式創(chuàng)新

      6. 工具+社群+盈利模式創(chuàng)新

      7. 平臺盈利模式創(chuàng)新

      8. 六大互聯(lián)網(wǎng)盈利模式經(jīng)典案例

      主題七. 市場與客戶開發(fā)創(chuàng)新

      1. 如何開發(fā)潛在市場

      → 產(chǎn)品定位與市場細(xì)分

      → 渠道創(chuàng)新思維技巧

      2. 客戶關(guān)系管理水平測試

      3. 營銷溝通——如何分析和激發(fā)客戶需求

      → 消費(fèi)者行為整合模型

      → 識別客戶核心需求:區(qū)別愿望、需要與需求

      → 心理定勢與消費(fèi)者心理——如何積極影響顧客

      4. 客戶開發(fā)創(chuàng)新技巧

      → 思考工具:《市場與客戶開發(fā)創(chuàng)新檢查清單》

      → 經(jīng)典案例

      → 實務(wù)練習(xí)

      主題八. 服務(wù)營銷與促銷創(chuàng)新

      1. 服務(wù)營銷從賣產(chǎn)品到賣方案

      2. 客戶體驗設(shè)計創(chuàng)新五要素

      → 物理環(huán)境與和場所體驗

      → 服務(wù)溝通創(chuàng)新

      → 服務(wù)流程體驗創(chuàng)新

      → 售后體驗創(chuàng)新

      → 后臺支持服務(wù)創(chuàng)新

      3. 消費(fèi)者購買決策過程——五階段模型

      4. 促進(jìn)客戶成交的關(guān)鍵時刻

      → 客戶心理——如何激發(fā)需求動機(jī)?

      → 影響刺激——區(qū)別四種影響力

      → 購買決策——價值溝通的關(guān)鍵

      5. 顧客價值溝通——構(gòu)思客戶解決方案

      6. 讓銷售打動人心——左右腦表達(dá)技巧

      7. 新媒體營銷特征和技巧

      → 情景模擬:微信推廣策劃方案

      8. 實現(xiàn)持續(xù)銷售的6個技巧 


       
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