企業管理與戰略布局

2 【課程特色】

   主要特點：講解企業管理與布局的操作精髓

   案例指導：分析企業管理與布局的經典個案

   案例訓練：掌握企業管理布局技能提升方法

   總結建議：企業管理與布局的培訓建議總結

2 課程目標

本課程針對企業在當前宏觀經濟形勢下，如何繼續向前發展，如何調整企業戰略和發展模式，并做好管理創新，以適應新的經濟形勢，保持平穩較快發展的問題，進行系統講解、深入分析，并結合典型案例，使學員把握企業戰略方向，做好戰略定位，進行管理和模式創新，更好促進企業發展。

2 課程對象

企業董事長、高管、總經理和企業負責人。

2 課程大綱介紹

一、 當前宏觀經濟形勢分析

1、當前總體經濟形勢分析與企業把握的要點

2、主要的國際形勢的分析及影響

二、新型企業基本發展模式

1、 企業發展的基本模式

2、 企業發展要點分析

三、企業戰略定位

1、 企業戰略定位的價值

2、 如何做好企業戰略定位

四、企業總體戰略規劃與布局

1、企業總體戰略規劃內容

2、企業總體戰略規劃方法

3、企業布局的邏輯

4、典型案例分析

五、戰略規劃落地實施

1、通過創新發展模式，推動戰略實施；

2、通過團隊打造，實現戰略的執行；

3、通過文化制度構建，促使戰略提升。

六、案例解讀

深入介紹成功企業可借鑒的好的做法和帶來的啟示。