李江濤，管理突破專家、戰(zhàn)略設(shè)計專家，著名高?？偛冒嚅_課第一人；清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員。南京大學(xué)管理學(xué)博士，國內(nèi)著名管理突破專家；中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家； 比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人； 亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人；清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后；南京大學(xué)管理學(xué)博士；青島海洋大學(xué)研究生、碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授。

人物經(jīng)歷

清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所理論經(jīng)濟學(xué)博士后研究員；比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家；北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人；多家電視臺特邀嘉賓主持；2008年亞馬遜經(jīng)管培訓(xùn)暢銷排行榜主講人；北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校的MBA課程教授。

李江濤博士先后擔(dān)任國內(nèi)眾多知名企業(yè)高管和首席顧問，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。并到歐洲進行過學(xué)習(xí)和工作。廣泛地研究并總結(jié)國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的最新研究成果，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，先后主持超過十億的并購項目三個。

在清華大學(xué)等著名高?？偛冒嘟?jīng)常第一堂課程開班教授，在培訓(xùn)界享有總裁班開班第一人的美譽；在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名，在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅，同時擔(dān)任上海交通大學(xué)MBA課程教授、同濟大學(xué)EMBA課程教授、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院總裁班教授、復(fù)旦大學(xué)總裁班教授、浙江大學(xué)總裁班教授、清華大學(xué)總裁班教授，以及國內(nèi)多所一流大學(xué)博士班的授課老師和博士論文導(dǎo)師。

李江濤博士一直堅持企業(yè)實踐效益原則，其講課風(fēng)格深受聽眾歡迎，曾有3000多家大中型企業(yè)，2000000多名企業(yè)高層管理人員學(xué)習(xí)受益，上港集團、寶鋼集團等多家大型央企連續(xù)多年邀請李江濤教授擔(dān)任企業(yè)特邀講師，同時還是北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、政府論壇的主講人。

客戶服務(wù)

中組部、中央黨校、國資委、發(fā)改委、國家質(zhì)檢總局、上海市委等十個國家部委；

中石油、中石化、大唐電力、寶鋼集團、上海港務(wù)

集團、上海航道集團、鞍鋼集團、本鋼集團等50家中央企業(yè)；

海爾集團、聯(lián)想集團、中興通訊、上海電信、人民銀行、上海銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、上海良友集團、上海糖業(yè)煙酒集團、德力西集團有限公司、中國通訊服務(wù)有限公司、廣州陽江移動通訊有限公司、瑞金醫(yī)院、哦新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業(yè)總公司、華潤集團、臺驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山資石化。

曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業(yè)博覽會進行專題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府設(shè)計并實施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

主講課程

李博士應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計劃，專注于戰(zhàn)略研究，企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計、著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升，具體課程包括：

新課題：《當(dāng)前經(jīng)濟形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經(jīng)濟形式下網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略》

主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理突破》、《企業(yè)核心競爭力提升》、《中小企業(yè)的12項突破》

針對政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)：《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》，《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)經(jīng)營智慧》，《東西方文化對比》；《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《贏在執(zhí)行力》；

光盤系列：《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《忠誠工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。