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      營銷體系的利劍——強(qiáng)大的拓客系統(tǒng)打造

      主講老師: 楚易 楚易

      主講師資:楚易

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-07-29 12:26


      培訓(xùn)目標(biāo)

      充分認(rèn)識在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義

      掌握提升銷售團(tuán)隊(duì)及拓客營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效策略、方法

      讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升營銷團(tuán)隊(duì)的自我創(chuàng)造能力

      通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認(rèn)識到拓客的正真作用與意義

      培訓(xùn)對象

      銷售團(tuán)隊(duì)管理者,企劃部人員 以及店長

      培訓(xùn)時(shí)間

      2天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

      課程特色

      激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動的案例打造、游戲互動,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗(yàn),課堂氣氛非常活躍;

      課堂要求

      1、忘記自己的職務(wù)和身份

      2、暫時(shí)放下壓力,放松心情

      3、熱情發(fā)言,無私分享

      4、重在參與,不在記憶

      5、不僅是學(xué)習(xí),更要行動

      6、分成組若干,每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)過程就是競爭過程! 

      課程大綱

      一、店面拓客:本土化的營銷利器    

      1、店面拓客:產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端

      2、雙刃劍:店面拓客的優(yōu)勢和問題

      3、“寶劍”配“英雄”:你的產(chǎn)品與服務(wù)適合做店面拓客嗎?

      4、細(xì)節(jié)創(chuàng)造完美 :店面拓客的三個(gè)階段 26個(gè)環(huán)節(jié)

      5、定位與策略:店面拓客中的戰(zhàn)略策劃

      二、拓客的概念及意義

      1、拓客的概念

      2、拓客的意義

      3、拓客的核心目的

      三、拓客的目標(biāo)

      1、為什么要制定目標(biāo)

      2、制定目標(biāo)的意義是什么?

      3、如何確認(rèn)自我的銷售目標(biāo)

      四、未雨綢繆:拓客前準(zhǔn)備要縝密充分

      1、借題發(fā)作:如何確定活動主題

      2、方法與意志的結(jié)合:何收集顧客信息

      3、精確營銷的開始:準(zhǔn)顧客檔案的整理和篩選

      4、“慢火細(xì)燜”:活動前預(yù)熱

      5、打造你的語音魅力:電話邀約

      6、把“敬”的功大做足:登門邀約

      五、拓客的準(zhǔn)備工作

      (一)、客戶邀約的準(zhǔn)備工作

      1、通過“網(wǎng)格化”市場管理模式對市場區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分

      2、客戶信息的篩選與分類

      3、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣

      4、邀約話術(shù)的整理與固化

      5、電話邀約與上門陌拜的結(jié)合

      (二)、拓客現(xiàn)場活動的打造

      1、現(xiàn)場政策的制定標(biāo)準(zhǔn)。

      2、現(xiàn)場活動的流程設(shè)計(jì)。

      3、現(xiàn)場品鑒活動的動作設(shè)計(jì)。

      五、拓客接待流程管理

      1、拓客接待流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、拓客接待流程中各崗位標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、拓客的成果是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。

      4、拓客接待流程中的銷售步驟。

      六、拓客進(jìn)行中的管理

      1、拓客進(jìn)行中各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、拓客進(jìn)行中客戶的管控。

      3、拓客進(jìn)行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)。

      七、精確來自細(xì)節(jié):巧妙把控拓客現(xiàn)場

      1、事事有準(zhǔn)備:臨戰(zhàn)前的準(zhǔn)備更是必不可少

      2、營造一個(gè)合適的舞臺:活動現(xiàn)場的選擇與布置

      3、先聲“感”人:迎賓與接待.

      4、介紹產(chǎn)品的技巧:從尊重自己的產(chǎn)品做起

      5、營造企業(yè)的層次感:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

      6、現(xiàn)場導(dǎo)演的技巧:主持人串詞

      7、整合傳播:活動中氣氛控制

      8、借力于專業(yè)人士:專家與講座

      9、榜樣的力量:讓顧客發(fā)言說你好

      10、醉翁之意:借檢測和咨詢促銷

      11、成交的技巧:如何在活動現(xiàn)場“抓人”購買

      12、吃吃喝喝的學(xué)問:如何操作餐飲會

      13、指標(biāo)細(xì)分,考核量化:如何用指標(biāo)考核來提升店面拓客效果

      14、紀(jì)律保證效率:會場紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

      八、活動中講解完畢成交階段現(xiàn)場管理

      1、活動中講解完畢成交階段現(xiàn)場各崗位工作分工與標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、活動中講解完畢成交階段現(xiàn)場成交要領(lǐng)。

      3、活動中講解完畢成交階段現(xiàn)場客戶服務(wù)與引流。

      4、活動后總結(jié)拓客。

      九、活動后服務(wù):走向成功的催化劑

      1、趁熱打鐵:活動后當(dāng)天該做的幾件事

      2、表現(xiàn)誠意的最佳時(shí)機(jī):回訪

      3、讓新顧客成為老顧客:第二次邀約.

      4、服務(wù)的規(guī)范化:什么是售后靜態(tài)定式化服務(wù)

      5、服務(wù)的針對性:什么是售后動態(tài)隨機(jī)性服務(wù)和動態(tài)管理

      6、做合格“出氣桶”:如何處地售后投訴

      7、怎樣把服務(wù)落到實(shí)處:服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測和考核

      十、活動后跟進(jìn)管理

      1、客戶再分析拓客如何召開。

      2、活動后跟進(jìn)要注意黃金72小時(shí)法則。

      3、超過黃金72小時(shí)后的客戶再跟進(jìn)。

      十一、OAO(線上線下相結(jié)合)的營銷思維

      (一)、社群營銷的基本理念及影響

      1、新零售需要有共享經(jīng)濟(jì)跨界思維

      2、實(shí)體店新零售直播運(yùn)營的原則:利他,輸出價(jià)值,參與感

      3、實(shí)體店新零售社群成交邏輯:產(chǎn)品,引流,養(yǎng)粉,成交,轉(zhuǎn)介紹

      4、85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)及社群對實(shí)體店的影響

      (二)、自有社群的運(yùn)營及引流

      1、可以針對自己的客戶群、企業(yè)、社群等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營銷

      2、圖片及知識型內(nèi)容營銷的方式維護(hù)其他群之間的關(guān)系及促銷應(yīng)用

      3、自建活動促銷群的活動策劃

      4、如何統(tǒng)一利用朋友圈自己微信群和其他人微信群宣傳本次促銷活動

      5、進(jìn)入微信群后在活動促銷周期內(nèi)和消費(fèi)者互動

      6、促銷活動的遞進(jìn)讓消費(fèi)者感覺占便宜并產(chǎn)生購買需求和消費(fèi)行為

      7、活動結(jié)束社群的處理及后續(xù)的營銷素材采集和宣傳

      (三)、新零售下社區(qū)OAO活動及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)

      1、找到客戶的需求和OAO活動的方式及可能進(jìn)入的場景

      2、什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件和執(zhí)行

      3、我們可以策劃的活動和促銷可以加入別人的異業(yè)

      4、其他企業(yè)的社區(qū)活動類型及我們可能的異業(yè)合作


       
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