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      大客戶雙贏談判策略培訓

      主講老師: 楚易 楚易

      主講師資:楚易

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-07-26 11:26


      培訓天數:1天

      培訓對象

      總經理、事業部經理、銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理

      課程介紹

      第一講 什么是雙贏談判

      人生無時不在談判

      談判對于我們有多重要?

      談判=談+判

      成功的談判一定是雙贏談判

      案例:囚徒困境

      雙贏談判的四項原則

      原則一:建立互信的氛圍

      原則二:需求不同,各取所需

      原則三:不單純局限在某一個問題上

      原則四:讓對方感覺贏

      第二講 雙贏談判四要素

      談判四要素:談判目標、談判時機、談判空間和談判籌碼

      談判目標的概念

      談判者必須要分清主次并懂得取舍

      談判空間的概念

      選擇正確的談判時機

      故事:太平洋小島上的故事

      談判籌碼的概念

      故事:凱撒大帝與海盜

      對買方有利的籌碼

      對賣方有利的籌碼

      如何增加時間籌碼?------時間壓力策略

      如何增加關系籌碼?------客戶關系發展策略

      如何增加信息的籌碼?-----教練策略

      如何增加產品賣點籌碼?——獨特銷售主張與賣點

      如何增加風險籌碼?——SPIN策略

      如何降低客戶籌碼?

      客戶增加籌碼時常用的幾種花招

      第三講 談判開局策略

      策略一:開價高于實價

      客戶只給我們一次報價機會怎么辦?

      策略二:永遠不接受第一次還價

      策略三:學會表現意外

      策略四:識別采購人員的不情愿花招

      第四講 談判中場策略

      策略一:更高權威策略

      更高權威策略的好處

      對手使用更高權威策略:如何應對沒有決定權的采購人員?

      僵局、困境和死胡同

      如何應對談判僵局

      策略二:黑臉白臉策略

      對手如何使用黑臉白臉策略?

      策略三:價格讓步策略

      五種讓步策略的優劣對比

      策略四:條件交換策略

      你想要什么?

      故事:大齡剩女的故事

      策略五:價格分解

      第五講 談判終局

      終局時需要思考的問題

      如何讓對方感覺贏?

      策略一:小恩小惠

      策略二:祝賀對方

      簽訂合同時注意的三個問題

      互動:談判情景模擬練習


       
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