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      大客戶銷售技巧提升5道關

      主講老師: 楚易 楚易

      主講師資:楚易

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-07-25 11:28


       

      課程目標:

      本培訓課程就是為學員提供一套大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的銷售成功率。學員帶著問題來,拿著方法走,學了就能用,用了有效果。

       

      培訓對象:

      大客戶銷售人員、項目銷售人員、銷售經理、大客戶經理

       

      課程內容:

       

      第一道關:基礎關

      1、大客戶的營銷模式 

      2、影響大客戶采購的因素

       大客戶有那三種類型

       三種類型的大客戶成功銷售的關鍵

       三類大客戶各自關心什么?

       有那些策略與戰術進行合作

       抓住關鍵客戶的秘訣

      3、現代銷售人員基礎建設

      ★ 銷售重視銷售基礎:企業、產品、態度、知識、技能、建立他信力

      ★ 從4P到4C的啟示

      第二道關:心態關

      1、士氣源自成功的心態

      2、銷售人員必備素質:

      成就導向

      ★適應能力

      ★主動性

      ★人際理解

      ★關系建立

      ★服務精神

      ★收集信息

      3、成功銷售心態六大定律:

      ★堅信定律

      ★期望定律

      ★情緒定律

      ★吸引定律

      ★間接效用定律

      ★相關定律

      第三道關:團隊、效率關

      一、團隊

      1、銷售久贏的關鍵團隊作戰

      2、建設你的能贏團隊

      3、如何有效管理你的團隊

      二、效率

      1、對于執行效率的認識

      2、執行效率提升的關鍵因素

      3、直指結果的目標與計劃制定

      4、執行計劃的關鍵

      5、如何控制結果達成的過程

      第四道關:開發客戶技巧關

      1 找對人 --- 分析客戶內部采購流程  

       分析客戶內部的采購流程

       分析客戶內部的組織結構

       分析客戶內部的五個角色

       找到關鍵決策人

       如何逃離信息迷霧

       項目中期,我該怎么辦?

       分析與辨別不同購買決策人的心理需求,并建立滿足不同心理需求的方法

       利用客戶中不同購買決策角色的能動關系來創造對我方獲勝的條件

      2說對話 --- 客情關系的管理與維護

       客戶關系發展的四種類型

       客戶關系發展的五步驟

       四大死黨的建立與發展

       忠誠客戶有四鬼是如何形成的

       與不同的人如何打交道

       如何調整自己的風格來適應客戶

      3、做對事 ----SPIN 問問題技巧

       銷售中確定客戶需求的技巧

       有效問問題的五個關鍵

       需求調查提問四步驟

       隱含需求與明確需求的辨析

      SPIN 問問題的技巧

       如何讓客戶感覺痛苦,產生行動?

       需求與商務談判書制作的結合

      4、議好價-確立自己價格談判的競爭優勢關鍵

       分析我方競爭優勢的方法

       在客戶需求與我方銷售優勢之間確立最佳賣點。

       準備一份說服大額項目購買我公司產品的方案

       掌握說服客戶接受我方產品 / 方案的步驟

       把我們的方案 / 產品呈現給客戶的技巧

       如何在談判中維持相對的高價或不降價

       四種降價的條件是什么?

      5、射好門-積極推進成交及營造有利于自己的合同條款

       判斷最佳的成交時機

       判斷推進成交的最佳時機

       達到雙贏成交的方法 — 你是否使問題的解決朝最佳方案推進?

       總結:我們的銷售目標 —— 一步步地獲得客戶對購買的承諾

       客戶后續總結與分析

      第五關:服務與管理關

      1、客戶管理(客情、信息與競爭管理)與銷售計劃實現技巧

       人員管理

       銷售計劃管理

       客戶回款管理

       客情管理

       信息管理

       競爭管理

      2、樹立卓越服務的理念

      3、服務的四層次

      ★ 基本服務

      ★ 滿意服務

      ★ 超值服務

      ★ 感動服務

      4、成功客服必備技巧

      ★ 客戶滿意策略

      ★ 提升客戶忠誠水平策略

      ★ 客戶投訴處理策略

      經典案例分析穿插在各個知識分別講述


       
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