零事故安全領導力課程大綱

【引言】

所謂的零事故安全管理，就是做到“安全第一，預防為主”，創建安全文化氛圍，完善安全生產責任者和安全管理制度，嚴格執行安全操作規程和特種作業安全審批制度，隨時開展危險源的識別和安全檢查，及時采取有效措施，將安全事故消滅在萌芽狀態，確保各項工作在安全的前提下順利開展。本次課程講告訴大家所有的安全操作隱患都是可以控制的，所有的事故都是可以預防的。

【課程目標】

1、系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率，降低安全生產成本。

2、做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產”。

3、學會如何開展危險源的辨識和安全隱患的控制。

【課程時間】1天，6小時/天

【課程對象】企業所有中高層管理干部

【授課方式】

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬

【課程大綱】

引入：電力安全事故（華電某公司安全事故）

第一部分：責任到位

一、 安全生產責任的內涵

1、 加強領導，做好宣傳，努力提高職工安全意識；

2、 明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制；

3、 加強管理，突出重點，開展集中專項整治和安全生產大檢查。

二、 企業安全責任有效落實的對策

1、 企業在安全責任落實方面自身存在的問題；

2、 其他行為主題和因素對企業安全責任落實的影響；

3、 對策與建議。

三、 落實安全管理主體責任，提高安全管理水平

1、 正確把握安全生產形勢，充分認識安全生產在經濟社會發展中的重要地位；

2、 企業安全的決定性因素是落實安全生產主題責任；

3、 突出重點，預防為主，嚴防重特大事故的發生；

4、 創建安全質量標準化是企業安全生產 的基礎；

5、 實施嚴格、精細的科學管理是安全生產的保證。

思考：安全為了誰 （視頻分享1/2）

第二部分：隱患排查

一、 把隱患消滅于萌芽狀態

1、 控制人的隱患；

2、 控制設備的隱患；

3、 控制環境的隱患；

4、 消除管理上的隱患。

二、 企業如何完善隱患控制管理體系

1、 全面管理人的不安全行為，確保人為隱患的可控、在控；

2、 全面管理設備的不安全狀態，確保設備隱患的可控、在控；

3、 全面管理環境的不安全狀況，確保環境隱患的可控、在控。

案例: 螺絲的思考、細節安全重要性

三、 操作人員隱患的排查與處理

1、 隱患的分類和表現形式；

2、 隱患的排查 （魚翅（刺）尋真因“人、機、料、法、環”五維度）；

3、 隱患的處理。

分組練習：我的現場設備安全隱患治理

第三部分：監督檢查

一、 所有的事故都是可以防止的；

二、 各級主管必須進行安全檢查。

案例：釘子丟江山

1、 安全檢查工作的基本要求；

2、 如何搞好安全檢查工作；

3、 安全檢查工作的方法和程序；

4、 編制安全檢查表；

5、 安全檢查的具體方法。

三、 工作外的安全工作與工作內的安全同等重要。

1、 工作外安全是工作內安全的基礎；

2、 生活中的安全同樣是重要的；

3、 把安全管理延伸到八小時以外。

第四部分：安全激勵

一、 創造良好的安全文化；

二、 員工的積極主動參與是關鍵；

三、 樹立榜樣，以模范員工的精神激勵職工。