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      會議營銷引爆招商

      主講老師: 姚岳林 姚岳林

      主講師資:姚岳林

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是企業通過識別、創造、溝通、傳遞和交換對顧客有價值的產品或服務,以滿足顧客需求并實現企業目標的系列活動。它涵蓋了市場研究、產品開發、品牌管理、價格策略、渠道策略、促銷策略等多個方面。有效的營銷能夠準確把握消費者需求,通過創新的產品和服務吸引目標市場,提高品牌知名度和競爭力。營銷不僅是企業實現利潤最大化的關鍵手段,也是企業與消費者建立長期關系的重要橋梁。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-25 13:55


      課程背景

      會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力,正成為當下各行業非常流行的營銷模式。

      “會議就是業績、會場就是戰場。”保險、培訓、直銷等行業離開會議可以說很難發展。會議營銷在美容美發、健康產業、投資創業理財、產品和服務營銷等行業得到廣泛運用。

      本課程則通過大量的豐富的實踐向企業展示了會議營銷的種類,最重要的是解密了會議營銷各個環節的關鍵和運作方式。幫助企業和銷售團隊高效展示其產品和服務,提升銷售業績。

      課程目標


      1、全面認知營銷會議,獲得會議全局觀與統一意識。


      2、全面掌握營銷會議操作系統,包括組織、策劃、執行與管控。

      3、獲得會銷活動全過程及核心環節的掌控能力。

      4、通過會議營銷策劃與組織的實戰,有效提升業績。

      【課程形式】

      激活經驗、系統講授、引導啟發、互動參與、案例分析、應用實戰

      【課程對象】

      營銷總監、市場總監/經理、銷售總監/經理、市場人員、業務人員

      課程時長】

      1天(6 小時/天

       

      課程大綱

      一、關于會議營銷

      1.測試:會議營銷存在的問題

      2.會銷特征與價值

      3.會銷形式

      1)渠道招商

      2)經銷商訂貨會

      3)終端促銷

      4)混合模式

      4.會銷問題與發展趨勢

      5.行動總流程圖

       

      二、拍案叫奇的模式/方案

      1、會議要達成的目標與任務

      2、專案小組(籌委會)

      3、線上/線下“雷區”

      4、輕松讓客戶下單的六好模式

      5、會議促銷方案創新

        1)紅包小雨

        2)創新體驗

        3)重重驚喜

      6、創意策劃:頭腦風暴法

       

      三、充足的會前蓄客

      1、動員與培訓

      目標/士氣/策略/話術/溝通

      2、收集數據資料

      預售/意向客戶/潛在名單/新名單

      3、預熱宣傳

      招商書/微信/網絡媒體/傳統媒體

      4、營銷活動

      電話/拜訪/轉介紹/參觀樣板/發展渠道

       

      四、萬無一失的會議活動

      1、會議預定

      場地/設備設施/樣品展品/專家/主持

       

      2、文案撰寫與編輯

      主題/會議流程/邀約函/規模/核心環節/參會指南

      宣傳資料/講稿/商業政策/促銷方案/協議合同

       

      3、預備工作

      設計與制作/物料清單/預算

       

      4、會前組織與培訓

      組織分工/工作內容與要求/工作流程/溝通

       

      5、會議執行與控制

      接待/簽到/入座/現場管理/控臺/調度

       

      6、會后總結

      目標達成/邀約情況/重要環節管控/會議反饋/綜合評估與改進

       

      五、一個都不能少的會后跟蹤

      1、客戶跟進與跟單

      2、正式簽約

      3、商品選購

      4、催款

      5、服務跟蹤


       
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