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      相遇后浪,激情共贏——X0后員工管理藝術

      主講老師: 華乃晨 華乃晨

      主講師資:華乃晨

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 領導力是指一種能夠激發團隊潛力、引導組織目標實現的能力。它涵蓋了激勵、決策、溝通、協調和創新等多個方面。優秀的領導者能夠設定清晰的目標,并激勵團隊成員共同努力實現。他們具備強烈的責任感和使命感,能夠在復雜多變的環境中作出明智的決策,并有效地傳達給團隊。領導力的提升不僅關乎個人的成長,更關乎組織的進步與發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-20 14:45


       

      課程背景

      90后成為組織生產力的生力軍后,00后也已經進入職場。曾經,90后作為不按套路出牌的典型代表,卻已經被00的新員工稱為“叔叔”、“阿姨”。作為管理者,你是否對現在的下屬管理力不從心?作為70后、80后的“老叔叔”、“老阿姨”,你是否被這樣一群年輕人的行為處事方式驚呆了自己?沒錯,新生代員工時代已經到來,X0后的力量勢不可擋!歷史的車輪不會倒退,唯有變革自己,才能融入這時代的洪流里。

      如何更好的與新生代員工共事,最終實現事業共贏?本課程從了解90后、00后的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀等特點出發,通過層層剖析,從本質上重新審視新生代員工。教會大家根據這一人群的特點,如何與其共事,如何達到事業的共贏,最終實現由“對抗”走向“對話”,由“管人”走向“管心”的轉化。

      課程收益

      1. 掌握X0后員工的特點及動力源泉,知己知彼,奠定管理基礎;

      2. 掌握與X0后員工建立信任的方法和技巧,建立信任關系;

      3. 掌握與X0后員工的溝通方法和技巧,改善溝通效果;

      4. 掌握X0后員工管理的方法和技巧,改進工作績效。

      課程形式

      講師講授、小組討論、實操練習、學員分享,以解決實際問題為導向,關注價值提升,注重實戰落地。

      課程對象

      中高基層管理者、骨干員工、HR人員

      課程時長

      1天, 6小時/天

       

      課程大綱

      時間

      授課內容

      主要內容

      0.5小時

      開場+破冰+導入

      1. 團隊組建與展示

      2. 本課學習方法明晰

      1.5小時

      認識X0后

      1. 互動時間:說一說你眼中的X0后員工

      2. 分享時間:卓越非凡的90后和意氣風發的00后

      3. X0后員工的行為模式分析

      4. X0后群體的八大特點

      5. X0后群體的價值觀

      6. X0后群體具體的思維模式

      7. X0后群體的就業觀

      8. X0后員工的裸辭理由

      0.5小時

      如何與X0后共事

      1. 管理者與X0后員工理解認知的偏差分析

      2. 建議一:學會理解

      3. 趣味游戲:這些APP你都認識嗎?

      4. 趣味游戲:這些話你都能聽懂嗎?

      5. 建議二:把握四感

      6. 互動游戲:學疊小紙船

      7. 建議三:尊重、信任、合作、共贏

      8. 工作布置五步法

      9. 案例:麥當勞,我們就相信年輕人

      1小時

      如何與X0后共贏

      ——贊美

      1. 小故事:風和太陽

      2. 高績效是“夸”出來的

      3. 如何贊美表揚他人

      4. 二級反饋:贊美模型

      5. 讓贊美變得真誠的方法

      6. 練習:夸你夸你的X0后員工

      1小時

      如何與X0后共贏

      ——指正

      1. 面對批評時的四種反應

      2. 思考:內容和氛圍哪個更重要?

      3. 指正的藝術

      4. 指正的有效公式

      5. 如何批評他人——三明治模型

      6. 如何批評他人——啤酒模型

      7. 批評的十二個句式

      8. 練習:就一件X0后員工的欠佳工作,模擬指正

      0.5小時

      如何與X0后共贏

      ——化解沖突

      1. 沖突產生的原因

      2. 沖突的意義

      3. 看視頻學管理:看俞敏洪如何對待沖突

      4. 降低沖突烈度的方法

      5. 有分歧時發表個人觀點的技巧

      6. 練習:有分歧時如何發表個人觀點

      0.5小

      如何與X0后共贏

      ——說服的藝術

      1. 說服他人的誤區

      2. 說服的利己思考和利他表達

      3. 說服的原理

      4. 說服的三種方法

      0.5小時

      知識復盤與收獲分享

      1. 課程知識點復盤

      2. 課程收獲圣誕樹

      3. 學員分享

      要求:1、投影儀;2、音響設備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。


       
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