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      《現代企業治理與董監事履職》課件大綱

      主講老師: 劉光耀 劉光耀

      主講師資:劉光耀

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 綜合管理是一種全面而系統的管理方式,旨在整合和優化組織內部的各種資源,提升整體運營效率。它涵蓋了戰略規劃、組織設計、人力資源管理、財務管理、項目管理等多個方面,通過協調各部門的工作,確保組織目標的順利實現。綜合管理的核心在于整合與協調,它要求管理者具備全局觀念和戰略眼光,能夠把握整體發展趨勢,制定科學的決策和規劃。同時,綜合管理也強調創新和持續改進,以適應不斷變化的市場環境和組織需求。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-11 18:22


      【課程背景】

      當前企業正處于全面深化改革、結構調整、產業轉型的社會發展時期。企業的發展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現狀。企業自身存在諸多問題和矛盾,內外部環境和企業運作中,都存在各式各樣的風險。企業改革需要適應新情況,實現新突破,依法治企、防范法律風險,達成企業做大做強做優的發展目標。

      【授課時長】

      1-2天,根據需求調整內容

      【課程收益】

      通過案例演繹,教練式培訓,學習相關法律法規,掌握主要相關風險點,讓學員建立起企業治理、防范風險的系統思維格局,準確把握常見的風險點,并預先采取避免權益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責任。

      【授課對象】

      企業董事、監事、高管、各分子公司負責人、審計、財務、風控人員等負責人。

      【課程特色】

      獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

       

      一、 現代企業治理的背景

      1. 2018年新《公司法》

      2. 《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業公司治理結構的指導意見》

      二、 如何進行現代企業治理與風險防范?

      1. 公司治理的定義

      廣義

      狹義

      2. 公司治理的結構

      股東結構

      董監高

      3. 公司治理的功能

      制衡與協調功能

      激勵功能

      約束功能 

      1. 公司治理風險&管理風險

      2. 公司治理風險表現形式

      3. 公司治理風險成因分析

      4. 公司治理風險的防范對策

      三、 董監事法定義務

      1. 忠實義務

      1) 公平交易義務

      2) 批露義務

      3) 保密義務

      2. 勤勉義務

      1) 勤勉義務

      2) 商業規則判斷

      3. 法律責任

      1) 民事責任

      2) 行政責任

      3) 刑事責任

      四、 公司董監事如何任職與履職?

      1. 董事的任職與履職

      1) 董事的任職資格

      2) 董事的任命

      3) 董事的投票權

      4) 董事的任期

      5) 董事的免職

      2. 監事的任職與履職

      1) 監事的任職資格

      2) 監事的任命

      3) 監事履職的三大核心能力

      1) 觀察力

      2) 檢查力

      3) 督察力

      五、 董監事規范履職的知識結構與能力培育

      1. 宏觀經濟專業知識及其敏感性

      2. 公司所處行業專業知識與政策

      3. 公司依法運作和企業管理經驗

      4. 公司上市資本市場運作知識

      5. 財務、稅收、法律、金融等

      6. 溝通、調研、協調、分析、判斷

       


       
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