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      房屋建筑工程安全生產管理

      主講老師: 劉迅 劉迅

      主講師資:劉迅

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 安全管理是企業或組織運營中至關重要的環節,它涉及到人員、設備、環境等多個方面。有效的安全管理能夠預防和減少事故發生,保障員工和財產的安全。這要求制定并執行嚴格的安全規章制度,定期進行安全培訓和演練,提升員工的安全意識和操作技能。同時,加強設備維護和檢查,確保生產環境的安全穩定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業的可持續發展提供堅實保障。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-06 10:24


      【培訓目的】
          通過培訓,加強現場管理人員職業道德修養,及時了解相關建筑工程質量管理、安全生產方面新頒布的法律、法規、標準和政策,補充、更新、拓展相關管理和技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業知識結構,提升專業素質、執業能力和職業道德素養。

      培訓內容

      第一單元:當前安全生產形勢分析

      案例導入--安全事故案例分析

      1. 住建部近年年房屋市政工程生產安全事故統計分析,警惕安全事故的高發!

      2.住建部近年安全生產工作要點。         

      1)當前形勢嚴峻的五大原因

      2)當前安全生產的五大難題

      3)隱患就是事故的理念

      A.加強危大工程安全管控。

      B.強化安全事故責任追究。

      C.構建安全監管長效機制。

      第二單元: 住建部發布:

      1.住房城鄉建設部辦公廳關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管

      理的通知

      2.住建部發布危險性較大的分部分項工程施工要點!

      3.住建部發布《危大工程安全管理規定》實施,明確了責任和罰則!

      問題討論:

      1)解讀“危大工程”安全管理規定

      2)安全技術交底編制內容及基本要求

      3)安全事故分類、報告、調查等規定

      4)安全生產許可證申領、條件、延期、處罰

      5)施工許可證的辦理規定

      6) 關于危大工程專項方案

      7)關于企業誠信問題

      案例:未設防護欄致工人死亡,施工負責人獲刑!

      第三單元: 建設工程各方主體安全責任

      案例:建筑設計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故

      問題討論:

      1.“四不放過”內容

      2.涉及危大工程的安全隱患

      3.安全生產許可證未辦理及安全監督手續,擅自施工的處罰

      4.保障措施:

      A.加強組織領導。

      B.科學制定方案。

      C.強化督促檢查。

      D.加大輿論宣傳。

      第四單元: 建筑施工現場安全生產管理

      1.安全控制內容

      2.施工過程安全控制

      A.安全生產管理體系  

      B.施工安全生產責任制  

      C.施工全教育   

      D.安全檢查

      E.事故的預防與處理   

      F.施工安全技術措施

      問題討論:

      1.教育培訓內容

      2.安全檢查內容方式

      3.如何落實安全生產責任制

      第五單元: 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

      1.安全管理人員工作目標和任務

      2.防止事故的思想模式

      3.安全管理的思維方式

      4.安全管理者管理安全三步驟

      5.安全管理人員需要解決和思考的問題

      第六單元: 安全管理人員應掌握的基本內容

      第七單元: 企業管理者重點工作的安全把控點

      執行審批和驗收制度  

      執行許可制度

      制定安全生產管理實施方案  

      承上啟下抓落     

      反饋和把控細節

      課程總結:

      附:

      1.施工現場常見安全隱患、違規違章行為大全!

      2.施工安全危險源清單大全

      3.工地安全標志大全

      4.“最狠”安全標語,搞安全的都是段子手

       


       
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