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      招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱

      主講老師: 劉迅 劉迅

      主講師資:劉迅

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項(xiàng)目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項(xiàng)目管理,企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-06-14 16:09


       

      課程背景:

      《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。

       

      課程收益:

      1.掌握招投標(biāo)的基本概念;

      2.掌握招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險規(guī)避;

       

      課程時間:1天,6小時/天

      授課對象:招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。

      授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

       

      課程大綱

      導(dǎo)每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題!

      第一講:自主招標(biāo)基礎(chǔ)知識、實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)

      一、自主招標(biāo)需要了解的法律概念

      1.法律法規(guī)適用

      2.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

      3.資格預(yù)審和資格后審

      4.排他性條款和歧視性條款

      5.低于成本價的規(guī)定

      6.圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定

      7.虛假投標(biāo)的規(guī)定

      二、招標(biāo)文件的編寫方法及注意事項(xiàng)

      1.招標(biāo)文件范本或參考本的選擇

      2.招標(biāo)公告

      3.投標(biāo)人須知及前附表

      4.合同通用條款與專用條款

      5.商務(wù)及技術(shù)條款

      6.評標(biāo)辦法

      三、招標(biāo)報名和資格預(yù)審的注意事項(xiàng)

      1.招標(biāo)報名的注意事項(xiàng)

      2.資格預(yù)審的時間要求

      3.資格預(yù)審公告應(yīng)包含的內(nèi)容

      四、評標(biāo)過程的注意事項(xiàng)

      1.組建評標(biāo)委員會的注意事項(xiàng)

      2.評標(biāo)專家的回避與更換

      3.評標(biāo)過程常見的違法違規(guī)行為

      4.專家意見分歧時的處理辦法及注意事項(xiàng)

      五、定標(biāo)的注意事項(xiàng)

      1.發(fā)出中標(biāo)通知書的要求及注意事項(xiàng)

      2.中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)后的處理辦法

      3.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)

      4.合同簽訂的風(fēng)險防范

       

      第二講:投標(biāo)實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)

      一、購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料的注意事項(xiàng)

      1.購買招標(biāo)文件的資料準(zhǔn)備要求

      2.購買招標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

      二、標(biāo)書制作要領(lǐng)以及提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

      1.投標(biāo)文件撰寫的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

      2.投標(biāo)文件校驗(yàn)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

      3.投標(biāo)文件裝訂及注意事項(xiàng)

      4.投標(biāo)文件密封及注意事項(xiàng)

      5.提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

      三、提交投標(biāo)保證金的注意事項(xiàng)

      1.投標(biāo)保證金的有效期

      2.投標(biāo)保證金的提交形式

      四、資格審查環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)

      1.各種資格資質(zhì)材料的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)

      2.原件與復(fù)印件的校對

      五、開評標(biāo)過程中的注意事項(xiàng)

      1.參加開標(biāo)會的注意事項(xiàng)

      2.否決投標(biāo)的情形

      3.述標(biāo)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

      4.投標(biāo)澄清的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

      六、退還投標(biāo)保證金的流程

      1.不退還投標(biāo)保證金的情形

      2.退還投標(biāo)保證金的流程

      七、中標(biāo)后的注意事項(xiàng)

      1.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)

      2.履約保證金的提交

      3.合同履行的注意事項(xiàng)

       

      第三講:課后行動計劃

      1.待解問題答疑

      2.每個學(xué)員寫本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱

      3.每個學(xué)員寫本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)改進(jìn)

       


       
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