| 主講老師： | 閆騫予 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是現代企業管理中的核心環節，強調通過有效的協調與溝通，促進團隊成員間的合作與共贏。一個優秀的團隊管理者需具備良好的領導力和人際交往能力，能夠激發團隊成員的潛能，提升整體績效。同時，建立清晰的團隊目標、制定合理的分工和激勵機制，以及營造積極向上的團隊氛圍，也是團隊管理成功的關鍵。通過高效的團隊管理，企業能夠提升市場競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-30 15:05 |
【課程背景】
課程將傳統的拓展訓練與企業咨詢培訓相結合，既保持了傳統拓展訓練學員參與性強、培訓氣氛好、學員感觸深刻、老師學員互動多等特點，又加入了專業咨詢團隊深層次的理論分析和實際指導。可以說，此系列課程是拓展培訓師與咨詢師強強聯合，團隊式的重磅出擊，企業最關心的效果問題也自然有了保證。通過我們對室內團隊拓展訓練客戶的問卷調查，客戶滿意度很高。
【培訓形式】
拓展式訓練和課堂專家互動講解相結合，全新培訓形式，方法獨特，人人參與，寓教于樂，深入淺出，特受歡迎。
不需要到野外，只需在辦公室或附近空地就可完成拓展訓練科目。如果結合旅游開展此項活動效果更佳。課程通過輕松有趣的活動，讓學員在快樂之中學習。
室內拓展——團隊溝通能力速成訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、 有效溝通是團隊協調的基礎
游戲一體驗
培訓目標：使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一，
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標：使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的，
以及如何盡快在團隊內部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標：攻破心理障礙，堅定信念，激發潛能；換位思考，
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標：使學員了解傾聽對溝通重要影響，學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的：使學員了解傾聽后的反饋，增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標：使學員了解部門內部溝通和跨部門溝通，
化解部門內部及跨部門的沖突，增強多部門合作的效率。
同時培養學員主動溝通的意識。
室內拓展——團隊執行快速提升訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、行動力是打造團隊執行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標：使學員了解到在有些錯綜復雜的環境中，只有立即行動才是走出困境的唯一方法，學員要勇于嘗試錯誤，而其他學員要容忍錯誤的出現，切忌埋怨和抱怨他人；同時，制度也是保證執行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標：使學員了解掌握分析問題解決問題的能力，了解計劃能力對執行的重要性，以及如何反過來通過執行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標：使學員了解到好的計劃是成功的開始，同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創新能力是增強團隊執行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標：培養學員的創新思維能力，和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標：增強學員團隊執行的效率。
四、團隊執行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標：模擬公司的底層、中層和高層，使學員了解在執行過程中的主要任務和次要任務，增強學員在執行中的計劃能力、主動性和創新思維能力。
室內拓展——團隊協作訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標：讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協作精神，以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標：使學員盡快融入團隊，增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗：鼓掌訓練
培訓目標：增強團隊成員的默契程度，縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內部協作與跨部門協作訓練
游戲四體驗
培訓目標：培養學員的協調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標：使學員了解自己在團隊中的作用，處理好各學員間的關系，進一步增強學員的團隊協作精神，同時培養學員垮團隊協作共贏意識。
四、團隊協作競賽模擬
游戲六體驗：無敵烽火輪
培訓目標：培養學員的協調合作能力以及團隊領導的指揮控制能。
打造狼性團隊達成目標時間篇
8:00 全體參訓人員到達培訓場外休息
8:15—8:25 學員入場
8:25—8:30 調整狀態、宣布會場紀律
8:30—8:50 課程導入
（身體熱身、心理熱身） 集體項目（30人以上） 明確目的/調整心態
8:50-9:00 狼性團隊特征分享 集體項目
（30人以上） 建立狼性團隊認知和認同
9:00—9:20 破冰活動
集體項目（30人以上） 以開放歡樂心態迎接課程/承諾/規則/責任
9:20—10:00 團隊文化建設
（競技比賽） 集體項目
（30人以上） 建立團隊目標感/自信心/責任感
10:00—12:00 我型我秀 小組項目
（12-15人） 強烈的目標感/方法總比困難多
/明確目標的SMART原則/領導力
人椅 小組項目（12-15人） 堅持/擔當/協作/責任/信任/執行力
支援前線 小組項目（12-15人） 目標/奉獻/團隊/支持/責任
12:00—13:00 吃中午飯 休息
13:00-15:30 紅黑游戲 集體項目
（30人以上）
領導力/溝通/相互信任/原諒/責任/團隊/感恩/契約精神/角色
15:40—16:20 團隊期望值工作表 集體項目
（30人以上）
角色/職責/技能/工作中團隊協作實操/溝通/相互信任/相互支持
16:20-16:50 平地驚雷 集體項目
（30人以上）
領導力/分工/角色/協作
16:50-17:15 接長龍 集體項目
（30人以上）
甘為團隊付出一切/責任感/榮譽感
17:15-17:45 狼性團隊-亮劍精神分享 集體項目
（30人以上）
激情/執行力/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力
17:45—18:00 大總結分享 提升/應用/總結
京公網安備 11011502001314號
