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      質量機能展開(QFD)培訓大綱

      主講老師: 劉毅 劉毅

      主講師資:劉毅

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 質量管理是企業確保產品和服務滿足客戶需求和期望的關鍵過程。它涉及制定明確的質量標準、監控生產過程、持續改進和全員參與。有效的質量管理能夠提升產品可靠性、降低缺陷率、增強客戶滿意度,進而增強企業的競爭力和市場地位。通過持續的質量改進和員工培訓,企業能夠構建一種追求卓越的文化,實現可持續發展。簡而言之,質量管理是企業成功的基石,它確保企業以高質量的產品和服務贏得市場和客戶的認可。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-10 14:29


      【課程背景】

      質量機能展開(QFD)是一種把顧客(用戶、使用方)對產品的需求進行多層次的演繹分析,轉化為產品的設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的質量工程工具,質量機能展開(QFD)立足于市場上顧客的實際需要,開展質量策劃,確定設計指標體系,并提前揭示后續加工過程中存在的問題,采取相應對策,定量地實現顧客需求,提高顧客滿意度。因為質量是設計出來的,掌握此工具從設計開始就控制好質量,以最小的成本獲取最大的質量功能,從而為企業獲取利潤。

      【課程收益】

      1、使學員能掌握QFD工具在產品概念設計和產品設計中的應用。

      2、在進行產品設計開發中,以客戶為中心,將顧客的要求轉化為產品的要求。

      3、為企業實現利潤最大化。

      【課程對象】

      1、研發人員

      2、質量主管級以上人員

      3、制造主管級以上人員

      【課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00   pm14:30-17:30

      【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻

       

      課程綱要

      第一講、QFD基礎知識

      1、QFD的創始動因、應用和發展背景 

      2、什么是QFD:質量功能展開QFD簡介 

      3、產品開發的挑戰 

      4、QFD的作用、意義及適用場合 

      5、QFD的相關應用舉例  

      6、QFD的基本原理  

      7、QFD的過程模式:4個基本階段 

      8、質量屋/表HOQ/Quality Tables 

      9、與質量功能展開相關的工具

       

      第二講、新產品開發設計基本概念

      一、QFD的內涵(QFD展開的6個方面)

      二、【案例1】百尺竿頭,更進一步:秦川、比亞迪

      三、顧客需求是產品開發設計的源泉

      1、質量即適合顧客需求

      2、八項質量管理原則

      3、全面質量管理(TQM)

      4、方針目標管理的實施

      5、價值工程:VA&VE

      6、質量經濟性

      7、顧客滿意模型

      【案例2】中國乳業:眼見為虛

      8、顧客需求的Kano分類

      9、市場營銷中的顧客需求類型

      【案例3】金融危機

      10、產品的定義、結構層次

      【案例4】國美:家電超市 缺乏新產品開發

      11、新產品的定義、生命周期

      12、產品創新的概念、戰略措施、10種類型、特征和階段、SWOT

       

      第三講、新產品開發設計的程序及ISO9000標準的要求   

      一、設計與開發的概念與說明

      1、概念(ISO9001質量管理體系標準)

      2、說明

      3、新產品開發設計的程序和五個階段

      二、新產品開發設計的程序

      1、第一階段 制定規劃(3步7程序)

      2、第二階段 研究試制(4步12程序)

      3、第三階段 使用評價(2步3程序)

      4、第四階段 鑒定定型(2步4程序)

      5、第五階段 生產(2步3程序)

       

      第四講、質量機能展開 (QFD)

      1、過程圖(SIPOC)分析:顧客是源泉
      2、QFD的起源與發展
      3、QFD的基本概念
      4、QFD作用和效果
      5、QFD應用的時機
      6、質量功能展開方法

      產品規劃質量屋:概念設計QFD1

      零件配置質量屋:詳細設計QFD2

      工藝設計質量屋:工藝設計QFD3 

      生產控制質量屋:生產控制QFD4

      7、質量功能展開步驟
       8、QFD的組織實施
       9、QFD發展趨勢和研究課題

      10、QFD最佳實踐與APQP案例分享

       

      第五講、案例分析

      1:床頭燈設計
      2:畫架性能指標
      3:一次性打火機
      4:汽車門
      5:汽車維修服務
      6:美國雷茲-卡爾通旅店
      7:圓珠筆

       

       


       
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