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      員工職業化塑造

      主講老師: 姚光林 姚光林

      主講師資:姚光林

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 職業技能是勞動者在特定職業中必備的技術和能力,它是個人職業發展的重要基石。在現今社會,掌握扎實的職業技能意味著更高的工作效率、更強的競爭力,以及更廣闊的職業發展空間。 良好的職業技能不僅包括專業知識的掌握,更涵蓋了實際操作能力、團隊協作精神、創新思維能力等多方面。它要求勞動者不僅精通本行業的技術規范,還要能夠靈活應對各種復雜情況,具備解決實際問題的能力。 通過不斷學習和實踐,我們可以不斷提升自己的職業技能,從而更好地適應職場需求,實現個人價值。因此,我們應該重視職業技能的培養和提升,為自己的職
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-04-18 16:11


      【課程背景】

      職業化是21世紀企業與個人的第一競爭力!很多企業往往因員工缺乏職業化而制約了企業的發展。本課程將通過對員工的職業角色、職業道德、職業意識、職業心態、職業習慣、職業能力六個方面進行全面塑造,提升職業素養,打造職業化團隊,提升組織競爭能力,促進企業目標的順利實現。

      【課程收獲】

      學員了解職業化的重要性,全面提升職業化素養,促進公司發展,實現個人與企業的雙贏。

      【課程對象】

      全體員工

      【課程時間】

      1天(6課時)

      【授課方式】

      分組學習

       

      【課程大綱】

      一、 職業化概念

      (一) 什么是職業化

      (二) 員工缺乏職業化的N個表現

      (三) 職業化員工的三大特征

      二、 職業化塑造的三大理由

      三、 員工職業化塑造的六項基本修煉

      (一) 清晰職業角色

      1、 思考:人為什么活著?你為誰而工作?企業喜歡什么樣的員工?

      2、討論:好人與好員工的區別(員工的角色定位)?

      好員工與好的管理者的區別(管理者的角色定位)?

       

      (二)重塑職業道德

      誠信、廉潔、忠誠、感恩、守規、敬業等

       

      (三)強化職業意識

      1、一個中心(以客戶價值為中心,包括內、外部客戶)

      2、四個基本點:

      以主動為策略

      以服務為手段

      以責任為基礎

      以結果為導向

      現場練習:結果導向的思維模式

       

      (四) 調整職業心態

      1、 輸家與贏家心態的比較

      2、 心態與結果的關系

      3、職業人需要具備的職業心態:

      陽光心態、主人翁心態、空杯心態、奮斗心態、換位心態、共贏心態等

       

      (五)養成職業習慣

      敢于擔責任

      敬業無條件

      工作有計劃

      辦事不拖延

      執行找方法

      行動有結果

      事后有總結

      學習無止境

       

      (六)提升職業能力

      1、 自我管理能力:如何管好自己的身體、內心、學習與行為

      2、 專業能力:發揮專業的力量,不斷提升專業技能,成為專家,才有可能成為贏家

      3、情緒與壓力管理能力

      如何進行情緒管理

      如何進行壓力管理

      如何提升情商,建立良好的人際關系

      如何了解自己

      如何讀懂他人

      如何優化關系

      4、時間管理能力

      時間管理的六個好習慣

      個人如何合理支配時間

      企業如何抓住要事與中心工作

      5、 工作執行能力:提升執行力,培養狼性精神,實現公司目標與人生目標

      企業究竟需要什么樣的執行力

      管理者在執行力中的責任定位

      管理者在企業目標實現中的角色

      員工在執行力中的責任定位

      如何培養團隊狼性精神,實現目標,達成結果

      6、 團隊協作與高效溝通能力

      如何加強團隊協作

      如何與上級溝通

      如何與下級溝通

      如何與平級溝通


       
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