主講老師: | 張杰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通是人與人之間傳遞信息、交流思想、建立聯系的重要橋梁。有效的溝通能夠消除誤解,促進合作,加深理解。良好的溝通者善于傾聽他人的意見,能夠清晰表達自己的觀點,同時尊重他人的感受。在現代社會中,溝通技能已成為個人成功和團隊協作的關鍵因素。無論是職場交流、人際交往還是家庭溝通,都需要我們不斷提升溝通技巧,以建立和諧的人際關系,推動事業的順利發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-18 14:49 |
【課程背景】
人活在關系中,而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協調,更高效完成工作;而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通,最基本的要求是同理心,需要了解對方表達表象下的需要,認真傾聽他人的需要和自己的需求,并尋求最佳解決方案。本課程結合職場案例,通過情境練習、體驗等方式,讓學員了解何為同理心、如何認真傾聽,如何高效表達,以幫助學員處理人際關系,提高工作生活效率。
“非暴力溝通幫助我們轉變談話和聆聽的方式。我們不再條件反射式地反應,而是去明了自己的觀察、感受和愿望,有意識地使用語言。我們既真誠、清晰地表達自己,又尊重與傾聽他人?!?/span>
——馬歇爾·盧森堡
【課程收益】
1、幫助學員理解對話的三層結構,了解溝通模式;
2、幫助學員體驗何為同理心,如何同理自己、同理他們;
3、幫助學員認知自我,了解情緒,建立積極正面的溝通心態;
4、通過體驗式學習,幫助學員掌握自我覺察的方法;
5、幫助學員掌握化解沖突的對話技巧;
【課程對象】管理層、基層員工
【課程時間】1-2天,6小時/天
【課程大綱】
第一講:塑造非權力影響力,從溝通思維開始
1、溝通的定義
2、溝通的五大應用場景,及溝通中的博弈關系
3、溝通思維影響溝通結果
? 對話的兩種模式:豺狗模式VS長勁鹿模式
? 溝通行為發生過程:事件——故事——情緒——行為
故事思維VS標簽思維
理解人性,讓溝通更順暢
第二講 打破心理防御,同理他人
1、同理心定義
2、同理心溝通四步曲——觀察、感受、需要、請求
3、什么是“觀察”?
? 區分觀察與“評判”
? 觀察是指我們直接看到、聽到、聞到、嘗到和觸到的
? 評論是指觀察所觸發的想法和解讀
? 小組對話練習:區分觀察與評判
4、什么是“感受”?
? 區分“感受”與“想法”
? 感受是指情感、身體感覺、心情或精神狀態
? 想法是我們對他人狀態的判斷
? 體驗式活動:關于感受的體驗
5、什么是“需要”?
? “需要”詞匯表講解
? 體驗式練習:了解對方需要的對話練習
6、什么是“請求”?
? 請求與“要求”的區別
請求:我們用來滿足需要的具體方式
要求:希望他人即使不情愿也要服從我們
? 小組練習
第三講 同理心溝通四步曲場景練習
1、同理心溝通的三個部分:自我傾聽——表達自己——傾聽他人
2、同理心溝通四步曲應用:
? 觀察、感受、肯定、策略
場景練習:如何表達自己的不滿?
如何與他人達成一致?
3、對話中的實用溝通技巧練習:
? 讓對方愿意聽你說——親和力訓練
? 什么是親和力?
? 親和力同頻的六個層面
? 如何建立親和力
? 拉近關系,回應對方的四個小技巧
案例:如何與客戶同頻
? 這樣溝通“互動”最有效——把握語言的表達層次
案例:如何激發員工的內動力?
如何進行執行安排?
? 這樣傾聽最有效——傾聽的3F技巧
視頻案例:意見沖突時如何傾聽?
案例:如何向客戶解釋流程或規定?
? 這樣反饋更賦能——積極型反饋技巧
發展型反饋技巧
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