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      營銷話術實踐與深度營銷案例演練

      主講老師: 萬海勇 萬海勇

      主講師資:萬海勇

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 銷售是一項充滿挑戰和機遇的工作。作為銷售人員,你需要具備出色的溝通能力、敏銳的市場洞察力以及強烈的客戶服務意識。通過了解客戶需求,提供專業的產品知識和解決方案,實現客戶與產品的最佳匹配。同時,銷售也是一門藝術,需要不斷學習和實踐,提升自己的銷售技巧和綜合素質。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現銷售業績和個人價值的雙重提升。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-24 11:05


      課程簡介

      營銷話術是復雜的營銷心理博弈,遠非能說會道、滔滔不絕的累積能完成的溝通手段。

      本課程話題分析、話術實踐、客戶隱形需求大量實踐成果出發,通過演練、挑戰、模擬、示范以及壓力測試,揭開客戶面對面溝通過程中的關鍵動作和關鍵技術秘密,結合實戰中的案例精華,對面對面溝通的關鍵步驟、關鍵技巧、關鍵心理進行富有穿透力的訓練。

       

      針對問題

      一想起要與高層次客戶面談我就很緊張怎么辦?

      什么樣的開場交談開始時就建立好印象?

      怎樣“恰當”地一個重要客戶推銷自己的銀行和服務?

      初次見面怎樣快速地取得客戶的好感?

      如何在客戶都無法說清的情況下獲取和分析需求?

      怎樣與客戶深度交流,成功率更高?

      如何盡快學會深度營銷話題管控關鍵技巧

       

      課程收獲

      訓練高超的談話技巧引起客戶的興趣、施加有效的影響;

      掌握良好的談話“即時準備習慣”,避免倉促、粗糙的面談交流;

      精通一個當面推薦套路,讓客戶重新認識行里的產品和服務;

      練習四個談話溝通過渡技巧,讓你與高端客戶接觸過程中穩妥接招;

      學習日常累積話術感覺、話題能力提升關鍵方法;

      想一個辦法,讓客戶覺得你除了識大體、重情義之外,更是最懂他的;

      通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;

       

      學習內容

      第一單元:談話對象分析與話術心理鏡像

      面談準備度與話術基本界面

      話術的進攻、防御和攻防轉換

      哪幾類客戶不適合冒昧拜訪?

      好感客戶行為模式分析

      識別客戶的基本功:輔助談話

      面對面溝通的主要任務與階段性目標

      內容變化、時間變化、張力變化

      話術心理分析與談話對象解讀

      練習:這個話題你會怎么談?能不能點別的?

      第二單元:面對面銷售基本點和話術包裝功夫

      語調語氣基本功:快慢長短以及重音

      持續面談基本功:一個中心兩個節點

      話術關鍵要點與三大誤區

      如何開口獲得好感?如何持續獲得好感?

      如何在面談中重塑自我、品牌和組織?

      如何打穿需求層次分析客戶潛在需求?

      第三單元:話術黏度看清客戶與留住客戶

      你期待什么樣的人今天和你談話

      初次談話價值曲線解讀與應用

      練習:如何問客戶一個恰當的問題?

      完美溝通規劃:如何同時具備這些元素?

      如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?

      練習:如何誘導客戶提出要求?

      第四單元:釋放談話張力

      面對面談話的層次節奏

      客戶如何接納你?

      銷售的風險和風險中的機會

      機會點與機會信號

      練習談話條件的應用與誘導

      第五單元:深度溝通與營銷話術深耕

      捕捉深度交流時機

      信任傳遞技術演練

      過渡的套路

      柔性鏈接,怎么練?

      練習:信息再造

      六單元面談風格與實力呈現

      個人面談風格測試

      如何理解和使用測試,全面認識、調整自己

      面談風格在不同階段的不同演化

      兩種主要溝通方式的核心要點

      練習:你的下意識反應

      七單元面談實力深度解析演練

      深度解析演練關鍵面談實力呈現手法

      可以快速習得的面談技巧與日積月累的功夫

      關鍵技巧的要點與練習

      面談中技術的深耕與應用挑戰

      練習:挑戰高難度客戶

       

      課程時長:6-12小時(1-2天)

       

      課程對象

      具備兩年以上銷售經驗的一線客戶經理、理財經理、營業主管、網點主任、支行長

      與客戶長期合作,需要深度挖掘客戶需求的客戶代表

      一線銷售團隊的管理者

       

      課程形式

      授課(30人的面授)

      面談風格與能力測試

      錄像分析演練

      練習、示范、挑戰

       

      說明:這是個基礎提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據您所組織的學員構成情況對提綱進行細化或調整,使之在講授時更加符合學員實際需求。


       
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