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      《深度銷售:高績效銷售精要》課程簡介

      主講老師: 萬海勇 萬海勇

      主講師資:萬海勇

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷,是商業活動中的關鍵一環,旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產品或服務有效傳達給目標客戶。它運用市場研究,洞察消費者需求,結合創意和創新手段,構建品牌認知,激發購買欲望。營銷不僅在于銷售產品,更在于建立長期客戶關系,提升品牌忠誠度。在當今數字化時代,營銷借助互聯網和社交媒體,打破時空限制,實現精準觸達,為企業贏得市場份額,創造商業價值。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-23 13:03


      課程簡介

      深度銷售》,從消費心理、消費心理演變、人類行為的實戰套路出發,探討面對不同客戶時的銷售穿透力和影響力,其綜合了傳統式銷售技能與現代式銷售的優勢,首次確立不同的客戶狀態“柔性切入”實戰脈絡,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。

       

      針對問題

      如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?

      我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

      面對組織機構內部復雜關系如何爭取主動?

      我和客戶的交往過程中,應該怎樣發揮自己的優勢?

      我該怎樣挖掘客戶在購買產品服務時,更深層次的需求?

      客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應?

      產品高度同質化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?

      ……

       

      課程收獲

      學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的措施;

      “聽話聽音”,養成習慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;

      學會了解客戶的隱性需求,并能嘗試從不同角度展開交流

      訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;

      發掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;

      通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的決策思維;

      善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質化競爭中,記住我們。

      ……

       

      學習內容

      第一單元銷售競爭階梯與關系切入點

      客戶關系定位心理潛意識

      批量客戶深度銷售的線索與紐帶

      銷售績效提高的主要途徑

      如何透過表象貼近客戶影響客戶

      面對主要客戶的思路、安排和章法

      第二單元:分析客戶、接近客戶的方法

      學習了解客戶、分析客戶的工具

      客戶隱性需求如何影響關系定位

      如何分析識別種類型的關鍵客戶

      客戶個人習好如何影響到決策偏差

      金牌營銷顧問應具備的類業務能力外的知識

      類客戶應對的銷售方法綜述

      練習:還沒見到客戶,怎樣識別客戶

      三單元銷售風格與針對性營銷演練

      個人銷售風格測試

      如何理解和使用測試,全面認識、調整自己

      銷售風格在不同階段的不同演化

      兩種主要銷售方式的核心要點

      練習:關鍵支撐動作的現場演練與PK

      四單元內在實力與差異化技術拆解

      影響客戶的關鍵內在銷售實力

      同質化市場的營銷競爭關鍵點

      什么樣的客戶能夠持續合作下去?

      練習:挑戰高難度客戶

      五單元階段性合作意向分析與對策

      客戶合作方向盤拆解

      客戶選擇金融機構的主要階段性分析

      每個階段我們的目標、策略和手段

      練習:建立信任感的習慣性動作

      六單元望聞問切與抓住關鍵需求的手段

      逐級獲得高層決策者認可的必要途徑

      聽話聽音,你確認你了解客戶的意圖嗎?

      “思拼”打開與客戶溝通的大門

      客戶隱性需求的基本表現形式

      客戶“隱性需求”快速解讀與破解

       

      課程時長: 2天

       

      課程對象

      具備3年以上客戶經驗的資深客戶經理、營業經理、網點主任、支行長

      與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者

      業務團隊的管理者

       

      課程形式

      授課(40人的面授)

      測評(個人銷售實力曲線測試)

      演練、示范、錄像解析案例PK


       
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