| 主講老師： | 周洪超 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種體驗式學習方式，通過模擬真實環境或情境，讓參與者親身體驗和實踐所學知識，提高實際操作能力和解決問題的能力。在沙盤模擬中，參與者通常被分成小組，每個小組需要在沙盤上構建一個商業模型或項目。通過實際操作和競爭，參與者可以學習到團隊協作、戰略規劃、市場分析、財務管理等方面的知識和技能。沙盤模擬具有高度的互動性和趣味性，能夠激發參與者的學習興趣和主動性，提高分析和創新思維能力。因此，沙盤模擬在商業、管理、教育等領域得到了廣泛的應用。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 15:00 |
課程背景：
面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力？這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執行。
課程目標：
認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發學員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標意識與執行能力；認識團隊的價值以及優秀團隊的特征；分析團隊執行力低下的本質原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執行效果及貫徹速度。
培訓對象：
管理人員
培訓課時：
1天（9：00——12：00 13：00——16：00）
培訓方式：
講解、沙盤體驗、小組討論、學員分享、小組PK
課程大綱：
課程導入——未來個人的競爭力是什么？
第一單元：團隊建設與執行力之源——自我突破
1、我發現我自己
2、自我心態調整
3、自我思維突破
4、行動是成功的基礎
第二單元：團隊建設的意義
1、企業需要高績效團隊
2、每個成員都應該了解到底什么是團隊
3、團隊構成核心五要素
4、團隊形成四個階段
5、了解團隊類型
第三單元：團隊建設與執行力沙盤模擬
1、沙盤起源
2、課程背景與規則
3、沙盤推演（第一年）
4、反思總結
第四單元：團隊執行力
1、團隊執行力低下的原因
2、員工與企業之間的關系
3、打造以客戶導向的執行力
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