| 主講老師： | 吳洪剛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 經濟轉型時期營銷手段創新是適應市場變化的必要舉措。隨著消費需求多樣化、市場競爭加劇，傳統營銷手段逐漸失效。企業需關注消費者行為變化，運用數字技術、社交媒體等新興工具，實現精準營銷。同時，需注重品牌建設，提升產品差異化價值。此外，跨界合作、體驗式營銷等新模式為創新營銷手段提供更多可能。在轉型過程中，企業需不斷嘗試與調整，以適應市場變化，抓住發展機遇。只有不斷創新營銷手段，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-17 11:14 |
第一章：為什么定位如此重要？
——忽視市場定位與產品定位所產生的問題
——什么是市場定位與產品定位
——戰略性營銷定位的基本過程
案例：美的空調的市場定位
第二章：市場定位及其對產品定位的影響？
——市場定位中的“三”法則
——正確估計市場的需求
——如何進行市場細分
——競爭對手的分析方法
——如何選擇目標市場
案例：美的廚衛產品競爭對手分析及其目標市場的選擇
第三章：競爭策略的選擇
——競爭策略與市場定位的匹配
——專家型企業的競爭策略
——通才型企業的競爭策略
案例：格蘭仕的競爭策略
第四章：產品定位及組合
——產品定位與品牌策略
——產品生命周期分析
——產品盈利率分析
——產品組合工具（波士頓矩陣法）
案例：方太產品規劃
討論：低毛利的產品應該停產嗎？
第五章： 價格策略與產品定位
——產品定價目標
——產品需求價格彈性分析
——產品定價的基本方法
案例：索尼平板彩電降價
討論：價格戰在什么條件下有效
第六章： 渠道策略與產品定位
——銷售渠道功能及其重要性
——銷售渠道成員及其功能
——銷售渠道基本模式
——銷售渠道發展趨勢
——中間商核心能力的構建
案例：華帝銷售渠道的模式
京公網安備 11011502001314號
